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英國(guó)企業(yè)試行“三休日”效果明顯
關(guān)鍵字: 休息日每周三休據(jù)界面新聞3月13日?qǐng)?bào)道,每到周四,是不是感覺(jué)已經(jīng)耗光了精力,卻與心心念念的周六之間之間還隔著一個(gè)周五?在英國(guó)等發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó),一些小型企業(yè)就開(kāi)始著手解決“周五之困”。
過(guò)去半年里,一些英國(guó)小型企業(yè)陸續(xù)采取一周四天工作制,同時(shí)工資維持不變。參與的企業(yè)來(lái)自各行各業(yè),包括醫(yī)療咨詢(xún)、燈光設(shè)計(jì)、內(nèi)衣和照相設(shè)備制造等。其中,擁有10個(gè)員工的燈光設(shè)計(jì)公司Elektra Lighting從今年1月開(kāi)始將一周工作時(shí)間縮短為四天,員工反映經(jīng)歷了“美好的六周”。
Elektra的一名設(shè)計(jì)顧問(wèn)諾里斯(Neil Knowles)表示,兩天只夠從緊張的工作壓力中恢復(fù),休三天才有時(shí)間做其他事情?!艾F(xiàn)在感覺(jué)就像是工作打斷了周末,而不是周末干擾了工作?!敝Z里斯說(shuō)。
另一名享受到四天工作制的員工格魯(Maxim Grew)則說(shuō),這一改變掃除了以往周五下午的疲倦,同時(shí)讓員工感覺(jué)到每個(gè)小時(shí)都是有用的,提高工作效率。人們也很快適應(yīng)了如何利用好第三天的休息時(shí)間。格魯目前正在學(xué)習(xí)法語(yǔ),他的同事中還有人參加話劇社、做木工、造機(jī)器人等。
有800名員工的惠康信托(Wellcome Trust)也正在考慮轉(zhuǎn)為四天工作制。
四天工作制的小范圍試行引起了英國(guó)政府的關(guān)注。本月早些時(shí)候,工黨影子首相麥克唐奈(John McDonnell)委任經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯基德?tīng)査够≧obert Skidelsky)對(duì)四天工作制的實(shí)質(zhì)價(jià)值進(jìn)行研究,其結(jié)果將作為議會(huì)修改勞動(dòng)法的參考依據(jù)。此前工會(huì)聯(lián)合會(huì)議(TUC) 提出,在本世紀(jì)末完成全英向四天工作制轉(zhuǎn)變,并得到工黨支持。TUC認(rèn)為,縮短工作時(shí)間是人們參與分享新技術(shù)帶來(lái)的財(cái)富的一種方式,正如他們?cè)?8世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)爭(zhēng)取到周末休息的權(quán)利。蘇格蘭民族黨也將在下個(gè)月就呼吁四天工作制改革的提案進(jìn)行辯論。
實(shí)際上,四天工作制早已經(jīng)不是什么新鮮事。2018年3月至4月,新西蘭一家擁有240名員工的資產(chǎn)管理公司Perpetual Guardian對(duì)“四天工作制”進(jìn)行8周試驗(yàn)。其間,員工每天工作8小時(shí),薪酬與一周工作5天時(shí)持平。115年前,正是新西蘭率先在全世界立法出臺(tái)一周雙休制度。
根據(jù)反饋,78%的參與者表示在工作與生活之間找到了“平衡點(diǎn)”。員工整體壓力指數(shù)下降7%,生活滿意度上升5%。同時(shí),員工上班期間表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力、工作積極性和工作效率均有所上升。參與這項(xiàng)試驗(yàn)的奧克蘭大學(xué)隨后發(fā)表了一份報(bào)告,指出員工在一周四天內(nèi)生產(chǎn)效率提高了20%,因此工作總量較之前并未減少。
隨著自動(dòng)化的普及,近年來(lái)有關(guān)縮短工作時(shí)長(zhǎng)的呼聲居高不下,越來(lái)越多人對(duì)高強(qiáng)度工作產(chǎn)生了抵制心理。此前特斯拉的創(chuàng)辦者馬斯克(Elon Musk)在推特上稱(chēng)“每周只工作40小時(shí)是無(wú)法改變世界的”,就引來(lái)大片批評(píng)聲。
經(jīng)理人培訓(xùn)公司“未來(lái)職場(chǎng)環(huán)境”(Future Workplace)和美國(guó)軟件管理和服務(wù)公司Kronos共同進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,減少工作時(shí)間并不意味著完成的工作也變少了。他們對(duì)來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等八個(gè)國(guó)家的3000名企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)近一半的受訪者認(rèn)為在沒(méi)有其他干擾的情況下,他們可以輕易的五個(gè)小時(shí)內(nèi)完成一天的工作量,但很多人一周的工作時(shí)間還是超過(guò)了40小時(shí)。尤其是在美國(guó),49%的受訪者表示他們都有超時(shí)工作的情況。
不少人認(rèn)為減少工作時(shí)間有利于提高效率,并平衡家庭和工作間的關(guān)系,提高使用時(shí)間的“性?xún)r(jià)比”。2016年一項(xiàng)對(duì)1989名英國(guó)職工的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里,人們平均只會(huì)用2小時(shí)53分鐘的時(shí)間來(lái)工作,其他時(shí)間都用于讀新聞、刷社交軟件、吃零食、聊非工作的話題、休息甚至是搜索新工作機(jī)會(huì)等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
盡管如此,也有反對(duì)聲音認(rèn)為三天的休息時(shí)間會(huì)導(dǎo)致企業(yè)可支配的時(shí)間減少。代表13000多家公司、230多個(gè)工業(yè)協(xié)會(huì)及雇主利益的英國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(CBI)就提出,企業(yè)真正需要的是更高的靈活性,而不是機(jī)械地縮短工作時(shí)長(zhǎng)。
我國(guó)自1995年起實(shí)行雙休日制度,而在很多互聯(lián)網(wǎng)科技等行業(yè),“996”(早九點(diǎn)至晚九點(diǎn)、每周工作六天)等超時(shí)工作現(xiàn)象仍很普遍。近日在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上,有京東員工稱(chēng),該公司即將實(shí)行“995”工作制。對(duì)此,京東公關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱(chēng),不會(huì)強(qiáng)制要求員工加班,但鼓勵(lì)大家全情投入,高效產(chǎn)出。
- 原標(biāo)題:英國(guó)企業(yè)試水“三休”效果明顯,工商協(xié)會(huì):關(guān)鍵是要作息靈活
- 責(zé)任編輯:史雨軒
- 最后更新: 2019-03-14 08:42:03
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