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（觀察者網(wǎng)訊 文/周昊）如果用一個(gè)詞來形容2022年的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，“沖高”無疑是一個(gè)最為貼切的選擇。

剛剛過去的11月，國(guó)內(nèi)多家安卓廠商密集完成了旗艦級(jí)新品的發(fā)布，而與產(chǎn)品一同浮出水面的，是各廠商過去兩年間對(duì)“沖高”征途的思考。盡管不同的廠商在短期目標(biāo)的選擇上存在差異，但各家的終點(diǎn)卻是殊途同歸——站穩(wěn)高端。

尤其是在蘋果獨(dú)大的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)安卓廠商劃定“沖高”的目標(biāo)，不僅契合了企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需求，也是國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈向上攀登鞏固話語(yǔ)權(quán)的必然選擇。

2022年第二季度中國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)份額（分品牌） 圖源：Counterpoint

高端不是硬件的堆砌

手機(jī)市場(chǎng)言必稱高端的當(dāng)下，蘋果成為了橫在所有廠商面前的一座大山，尤其是在吃掉原屬于華為的份額后，蘋果在600美元以上市場(chǎng)的份額更是達(dá)到了頂峰。

在蘋果登頂?shù)倪^程中，由于此前國(guó)內(nèi)的安卓廠商普遍將產(chǎn)品及市場(chǎng)重點(diǎn)集中在中端市場(chǎng)，因此在面對(duì)高端市場(chǎng)出現(xiàn)的空缺時(shí)，重新調(diào)配內(nèi)部資源、厘清高端定位成為了彼時(shí)的當(dāng)務(wù)之急，而這一時(shí)間差也讓蘋果可以依據(jù)自身原有的產(chǎn)品策略對(duì)國(guó)內(nèi)安卓廠商形成“降維打擊”。

智能手機(jī)市場(chǎng)安卓與iOS份額趨勢(shì) 來源：IDC中國(guó)

IDC出具的第三季度市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，在600美元以上的市場(chǎng)中，蘋果2021年四季度市場(chǎng)份額達(dá)到了76.9%的最高點(diǎn)。

面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，擺在安卓廠商面前的是兩個(gè)選擇：一是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的堆砌硬件“沖高價(jià)”，二是依據(jù)自身品牌產(chǎn)品原有的長(zhǎng)線定位“穩(wěn)根基”。

從一年后的市場(chǎng)反饋及廠商動(dòng)向來看，主流廠商們毫無疑問的選擇了后者。這一要素也恰恰說明國(guó)內(nèi)安卓廠商對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展判斷有著深刻的遠(yuǎn)見。

vivo執(zhí)行副總裁胡柏山在近日接受觀察者網(wǎng)采訪時(shí)表示：“‘高價(jià)機(jī)’只是單純的硬件堆砌，而‘高端機(jī)’則代表著用戶對(duì)品牌以及實(shí)力的認(rèn)可?！?

有分析認(rèn)為，蘋果已經(jīng)增長(zhǎng)到了自己的最高點(diǎn)，安卓廠商一起做高端是好事，將蛋糕做大成為彼此的共識(shí)之后，與蘋果的差距也會(huì)隨著安卓廠商的努力而縮小。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)似乎印證了這一點(diǎn)。相比于去年，蘋果在600美元以上市場(chǎng)的占有率已經(jīng)回落至67.5%，并且連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)了下滑。

尤其是vivo旗下的X系列更是在今年上半年X80系列發(fā)布后成功在4000—6000元以上價(jià)位段站穩(wěn)了腳跟，并且取得了3500—5000元價(jià)位段的銷量冠軍。

需要注意的是，渠道反饋信息顯示，vivo最新發(fā)布的X90開售銷量相比上一代增長(zhǎng)2倍，而vivo X90 Pro與X90 Pro+則是X80 Pro 同期的4倍。這一系列變化說明安卓廠商采取的高端化路線已經(jīng)取得了初步的效果。

vivo X90 Pro

市場(chǎng)判斷蘋果至少兩三年內(nèi)不會(huì)推出折疊屏產(chǎn)品，這相當(dāng)于給了安卓廠商一個(gè)進(jìn)一步?jīng)_擊高端的窗口。胡柏山認(rèn)為，vivo X系列和折疊屏取得的成績(jī)使得前臺(tái)的市場(chǎng)端以及中后臺(tái)的研發(fā)端都獲得了巨大的信心，即將過去的2022年，是vivo高端突破信心奠定之年。

哪些需要自研？這是一個(gè)問題

過去十年間手機(jī)市場(chǎng)的混戰(zhàn)與洗牌向外界傳遞出一個(gè)恒定的信息：創(chuàng)新是一個(gè)產(chǎn)品乃至品牌賴以生存的根本。

讓一個(gè)新的思路、創(chuàng)意快速成型，這在過去十年的手機(jī)市場(chǎng)上是一件比較容易實(shí)現(xiàn)的事情，但是當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)橫盤甚至開始向下時(shí)，高昂的創(chuàng)新成本勢(shì)必要求廠商在不同的路線上做出取舍，“全都要”并不是一件容易的事。

比如智能手機(jī)方興未艾之時(shí)，深圳華強(qiáng)北的山寨智能機(jī)市場(chǎng)幾乎毫無門檻，尤其是在用戶的各種需求都沒有得到滿足的情況下，各種成熟的解決方案甚至能夠?qū)崿F(xiàn)貨架式采購(gòu)，故而整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出創(chuàng)新不斷、百花齊放的狀態(tài)。

但現(xiàn)在的門檻已經(jīng)足夠高到阻礙新玩家入局。

以最為核心的芯片來說，28nm時(shí)代單次流片費(fèi)還用不到200萬美元，但4nm芯片價(jià)格已經(jīng)超過了2000萬美元；單個(gè)SoC芯片的價(jià)格也由10美元上漲至150美元。

vivo媒體溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖

胡柏山也向觀察者網(wǎng)坦言，當(dāng)前階段，要想實(shí)現(xiàn)用戶在某一項(xiàng)功能上的體驗(yàn)大幅度升級(jí)，以往的“拿來主義”完全行不通，中間一定需要終端廠商和供應(yīng)鏈企業(yè)做出巨大的投入，“目前廠商間合作研發(fā)項(xiàng)目耗費(fèi)的資金以千萬美元計(jì)，整個(gè)行業(yè)對(duì)資金和技術(shù)人員的需求也遠(yuǎn)超當(dāng)初，門檻正在越來越高。”

胡柏山認(rèn)為：“每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)需要把最大的資源花在你需要做差異化的部分，而其他做不了差異化的地方應(yīng)該交給合作伙伴來做?！?

vivo 蔡司聯(lián)合影像實(shí)驗(yàn)室揭幕

胡柏山的表態(tài)透露出一個(gè)關(guān)鍵信息，即一線安卓廠商將未來創(chuàng)新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)集中于幾條重要的賽道，“大而全”不再是一個(gè)可行的選項(xiàng)。

這番表述同時(shí)也變相向外界解答了目前安卓廠商為何不做SoC的重要原因：當(dāng)前高額的研發(fā)成本已非單一手機(jī)廠商所能承擔(dān)，將資源聚焦在CPU、GPU等公共架構(gòu)層面以外的生態(tài)場(chǎng)景，更有助于廠商在商業(yè)層面形成閉環(huán)，積蓄實(shí)力。

盡管不做SoC，但以vivo為代表的安卓廠商們對(duì)于SoC芯片的掌控仍有著自己的理解：CPU、GPU等開放生態(tài)層面的部分交由高通、聯(lián)發(fā)科等上游廠商負(fù)責(zé)，而在AI計(jì)算、光學(xué)、影像等應(yīng)用生態(tài)領(lǐng)域則進(jìn)行技術(shù)的聚焦。

SoC芯片只是一款手機(jī)的底座，而一款體驗(yàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品卻需要多個(gè)維度的技術(shù)進(jìn)行支撐，“自研芯片獲取用戶的核心邏輯是更好的產(chǎn)品體驗(yàn)”，胡柏山表示。

vivo自研芯片V2

“長(zhǎng)賽道”背后的思考

無論是產(chǎn)品策略的確立亦或是創(chuàng)新重心的傾斜，安卓廠商內(nèi)部的閃轉(zhuǎn)騰挪都是為了在高端市場(chǎng)有自己的一席之地。

當(dāng)中低端機(jī)型的絕對(duì)值和市場(chǎng)相對(duì)份額占比持續(xù)下降，反而4000元以上市場(chǎng)的絕對(duì)銷量卻逆勢(shì)上行之時(shí)，高端市場(chǎng)的缺位無疑會(huì)對(duì)廠商未來的發(fā)展帶來嚴(yán)重的問題。

一個(gè)最直觀的體驗(yàn)就是高端技術(shù)的下放，比如部分廠商已經(jīng)將原屬于旗艦機(jī)型的光學(xué)防抖硬件下放至2000元檔位，搭配OS優(yōu)化、影像算法等軟件層面的升級(jí)，中低端產(chǎn)品在部分功能上甚至有了與旗艦機(jī)型一較高下的能力，這種“人無我有、人有我優(yōu)”的降維競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)對(duì)高端缺位的廠商造成更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而消費(fèi)者也會(huì)在這種變化中獲利。

胡柏山也向觀察者網(wǎng)表示，vivo自2019年便確立了設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)和性能四條“長(zhǎng)賽道”。目前，其系列自研芯片已經(jīng)在多款產(chǎn)品上使用，而且歷經(jīng)多次迭代后在人像、夜景拍攝領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對(duì)蘋果的超越。

通過突出長(zhǎng)板的形式吸引潛在客戶，并且在技術(shù)層面聚焦短板，胡柏山相信這種方式能夠不斷推進(jìn)高端用戶對(duì)vivo安卓旗艦的滿意度。

但相比于在影像領(lǐng)域做出長(zhǎng)板，安卓旗艦在與蘋果競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，補(bǔ)齊最大的短板——系統(tǒng)，卻并非一件易事。

一個(gè)顯著的細(xì)節(jié)便可看出二者之間的差別。

蘋果最新的iPhone14系列運(yùn)存只有6GB，而這兩年安卓旗艦的運(yùn)存普遍已經(jīng)提高到12GB、甚至是16GB。在運(yùn)存遠(yuǎn)高于蘋果的硬件規(guī)格下，安卓旗艦在流暢度層面并未拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

胡柏山認(rèn)為，多年來安卓在系統(tǒng)層面的提升依賴于硬件的堆疊，但硬件的堆疊是一把雙刃劍，持續(xù)增加的運(yùn)存不僅效率低下，且會(huì)帶來額外的功耗和發(fā)熱，“運(yùn)存的堆疊已經(jīng)到頂”。

這一現(xiàn)象也揭示了今年下半年安卓巨頭們布局操作系統(tǒng)的原因，萬物互聯(lián)的場(chǎng)景化需求勢(shì)必會(huì)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)存提出更高的要求，而現(xiàn)有的安卓架構(gòu)由于缺乏底層的梳理，使得各類資源在調(diào)度過程中極易出現(xiàn)卡頓；同時(shí)，在460萬個(gè)龐大的安卓生態(tài)面前，要求并沒有占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位的安卓廠商“另起爐灶”，也頗有些強(qiáng)人所難。

以此來看，依托并改造安卓?jī)?nèi)核，在此基礎(chǔ)上建立自己的操作系統(tǒng)，的確是安卓廠商們目前的最優(yōu)解。

vivo自研芯片V2架構(gòu)

目前，vivo已經(jīng)在新發(fā)布的OriginOS 3上開始針對(duì)安卓底層“動(dòng)刀”，榮耀將MagicOS作為未來的主要戰(zhàn)略支點(diǎn)，OPPO發(fā)布跨端連接操作系統(tǒng)“潘塔納爾”，甚至包括華為已經(jīng)推出的面向萬物互聯(lián)的鴻蒙OS，從某種程度上而言都是為了解決安卓在底層上的先天缺陷。

“過去的路修的拐來拐去，越彎的道路就需要修建的越寬”，這是胡柏山對(duì)安卓底層的形容：“對(duì)安卓底層的修整可以最大限度減少?gòu)S商對(duì)硬件的依賴，而且對(duì)底層OS的改造非常有利于互聯(lián)互通的建設(shè)，這對(duì)高端市場(chǎng)而言是極為重要的一環(huán)，vivo也會(huì)持續(xù)在這一領(lǐng)域進(jìn)行投入?！?