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（觀察者網(wǎng)訊）日本的智能手機(jī)在全球市場正迅速喪失存在感，在全球市場開展業(yè)務(wù)的索尼將大幅縮小歐洲和日本等地以外地區(qū)的手機(jī)銷售網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》4月1日報(bào)道，日本曾經(jīng)有10多家手機(jī)廠商，如今減少了一半。至于各廠商著力開拓的日本國內(nèi)市場，越來越多的聲音警惕稱，2019年夏季之后，日本政府禁止通信費(fèi)與手機(jī)終端捆綁促銷政策，將再次引發(fā)手機(jī)市場震蕩?！?

索尼將把手機(jī)的主要銷售地區(qū)限定為日本、歐洲、中國香港、中國臺(tái)灣。在東南亞等地將縮小營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大幅減少新商品投放等活動(dòng)。索尼計(jì)劃2018年度銷售600～700萬部智能手機(jī)，為確保盈利將把智能手機(jī)部門的約4000名員工最多裁減一半，通過改革采購網(wǎng)等舉措把固定費(fèi)用降至2017年度的一半。

索尼曾經(jīng)通過與瑞典愛立信的合資公司開展手機(jī)業(yè)務(wù)，在全球市場上的年出貨量超過1億部。索尼2012年解除了與愛立信的合作關(guān)系，單槍匹馬開拓世界市場，但目前全球市場份額還不到1%。不少分析師認(rèn)為，“縮小戰(zhàn)略是正確的選擇”。 

圖《日本經(jīng)濟(jì)新聞》

2000年代，在被稱為“加拉帕戈斯化手機(jī)（Galapagosization，即在孤立的環(huán)境下，獨(dú)自進(jìn)行“最適化”，最終對外喪失競爭力）”的日本傳統(tǒng)手機(jī)領(lǐng)域，共有10多家國內(nèi)廠商相互競爭，開發(fā)出聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等全球領(lǐng)先的功能。但是因落后于美國蘋果“iPhone”開辟的智能手機(jī)潮流，日本國內(nèi)的手機(jī)品牌減少至5個(gè)。

夏普力爭在鴻海精密工業(yè)旗下加速開拓海外市場，但目前日本國內(nèi)的銷售占一半以上。在日美開展業(yè)務(wù)的京瓷也進(jìn)展不順，從美國的廉價(jià)預(yù)付款型手機(jī)市場退出。    　　

在全球市場，三星電子、蘋果、華為技術(shù)激烈競爭，小米和OPPO等中國智能手機(jī)廠商快速成長。日本企業(yè)以至今仍占據(jù)一定市場份額的日本國內(nèi)為主戰(zhàn)場，不過在日本市場的地位也并非堅(jiān)如磐石。

報(bào)道指出，引發(fā)日本手機(jī)廠商撤退、重組大潮的是2007年在總務(wù)省主導(dǎo)下實(shí)施的手機(jī)終端與通信費(fèi)分離的政策。由于無法捆綁促銷，導(dǎo)致手機(jī)終端價(jià)格上漲，日本國內(nèi)廠商的銷量大幅下滑。2008年iPhone進(jìn)入日本市場更是雪上加霜。

日本國內(nèi)的智能手機(jī)廠商警惕2019年夏季之后將再現(xiàn)2007年時(shí)的震蕩。如果通信費(fèi)與手機(jī)終端費(fèi)“完全分離”政策正式實(shí)施，手機(jī)終端的換購周期很可能進(jìn)一步變長。

索尼出售了盈利情況出現(xiàn)惡化的個(gè)人電腦和電池業(yè)務(wù)，并調(diào)整了電視機(jī)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)體制。智能手機(jī)業(yè)務(wù)因2014年實(shí)施的重組一度扭虧為盈，但是之后再次陷入虧損。索尼把手機(jī)業(yè)務(wù)2020年實(shí)現(xiàn)盈利視為必須達(dá)成的目標(biāo)，決心通過一系列的結(jié)構(gòu)改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。今后將加緊向圖像傳感器等設(shè)備和內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，不再依賴硬件業(yè)務(wù)。

除了智能手機(jī)業(yè)務(wù)外，在電視機(jī)和個(gè)人電腦等數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域，隨著產(chǎn)品的不斷日用商品化，中國和韓國企業(yè)快速崛起，日本企業(yè)也喪失存在感。被視為智慧家庭中心的智能音箱也被美國亞馬遜和谷歌掌握了主導(dǎo)權(quán)。在數(shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域，日本現(xiàn)在幾乎沒有能夠在全球市場取勝的硬件。