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茶咖日報|郭謹一卸任瑞幸咖啡董事長;星巴克中國二季報亮眼
4月30日,茶咖日報的主要內(nèi)容有:
瑞幸咖啡發(fā)布2025年一季度財報:收入增四成
4月29日晚間,瑞幸咖啡發(fā)布2025年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,瑞幸咖啡2025年第一季度總凈收入88.65億元,同比增長41.2%,GMV達103.54億元。盈利能力上,瑞幸咖啡一季度GAAP營業(yè)利潤增長至7.37億元,營業(yè)利潤率達到8.3%。
門店運營方面,瑞幸咖啡一季度凈新開門店1757家,截至一季度末,瑞幸咖啡全球門店總數(shù)達24097家,門店總數(shù)較2024年第四季度環(huán)比增長7.9%。
其中,瑞幸咖啡中國市場凈增1743家門店,含香港5家,門店總數(shù)達到24032家,自營和聯(lián)營門店分別為15541家和8491家;國際市場凈14家門店,門店總數(shù)達到65家,包括新加坡的57家自營門店和馬來西亞的8家加盟門店。
在用戶方面,瑞幸咖啡一季度月均交易客戶數(shù)達7427萬,同比增長24.0%。截至一季度末,瑞幸咖啡累計交易客戶數(shù)約3.55億。
公司方面表示,接下來,瑞幸咖啡將繼續(xù)堅持有競爭力的價格策略,持續(xù)開展9.9元品質(zhì)咖啡活動,分區(qū)域精細化運營,不斷培育并深化消費者咖啡飲用習慣與品牌粘性。
瑞幸咖啡公告:郭謹一卸任董事長,大鉦資本黎輝接任
4月29日晚間,瑞幸咖啡在公布2025年第一季度財報的同時,還公布了一項重大人事變動:即日起,郭謹一不再擔任公司董事長,將繼續(xù)留任公司首席執(zhí)行官及董事。董事會已批準黎輝重新加入董事會并擔任董事長職務的任命。
對于此次人事變動,公告稱,黎輝現(xiàn)任大鉦資本董事長兼首席執(zhí)行官,大鉦資本為瑞幸咖啡最大股東。黎輝曾于2020年7月前擔任瑞幸咖啡董事。目前,黎輝同時擔任泰邦生物董事長。加入大鉦資本前,黎輝曾任華平投資集團執(zhí)行董事及董事總經(jīng)理。加入華平投資前,黎輝先后任職于高盛集團與摩根士丹利的投資銀行部門。
郭謹一表示:“我非常榮幸地歡迎黎輝先生重新加入董事會并擔任董事長一職。他在商業(yè)管理方面的經(jīng)驗將極大地促進我們在國內(nèi)外的業(yè)務增長和戰(zhàn)略發(fā)展。我將繼續(xù)專注于履行首席執(zhí)行官及董事職責,并期待我們繼續(xù)攜手推進公司使命,為股東創(chuàng)造長期、可持續(xù)的價值?!?
黎輝表示:“值此瑞幸咖啡發(fā)展的關(guān)鍵階段,能夠重新加入公司董事會并出任董事長一職,我深感榮幸。感謝郭謹一擔任董事長期間為公司做出的卓越貢獻,我們將緊密配合,繼續(xù)堅定推進公司當前的戰(zhàn)略舉措?!?
星巴克中國發(fā)布2025第二財季財報,三大關(guān)鍵指標均同比增長
4月30日,星巴克中國發(fā)布2025財年第二財季(2025年1月1日至2025年3月30日)業(yè)績報告。第二財季,星巴克中國聚焦核心業(yè)務,營業(yè)收入達7.397億美元(約為52億元人民幣),同比增長5%。凈收入、門店交易量、利潤率三大關(guān)鍵指標同比持續(xù)增長。 ????
根據(jù)財報,星巴克中國本財季在各商圈、不同城市層級、各個營業(yè)時段的同店交易量均有所攀升,同店交易量同比增長4%,且同店銷售額繼續(xù)改善。同時,門店經(jīng)營利潤率始終保持兩位數(shù),公司利潤率取得同比增長。 ????
在門店方面,第二財季,星巴克中國門店數(shù)同比增長9%。截至第二財季末,星巴克中國門店總數(shù)達到7758家,覆蓋超過1000個縣級市場。
第二財季,星巴克中國繼續(xù)加碼,深入挖掘本土消費者需求。例如,專為中國市場定制、并由中國本土團隊全程主導開發(fā)的星巴克?新春序曲綜合咖啡豆,是星巴克50余年來首次推出以中國春節(jié)為主題的咖啡豆。 ????
星巴克公司董事長及首席執(zhí)行官倪睿安表示:在中國,星巴克近期產(chǎn)品線的調(diào)整已初見成效,業(yè)務呈現(xiàn)出積極增長的態(tài)勢,推出了多項貼合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,并輔以具有強烈文化共鳴的市場推廣活動。 ????
“我們的業(yè)務發(fā)展依托于近乎完全本地化的供應鏈及烘焙運營體系,相信我們能繼續(xù)鞏固在中國市場的增長勢頭?!蹦哳0脖硎尽?
《2025中國城市咖啡發(fā)展報告》發(fā)布:部分國產(chǎn)品牌咖啡年度外賣訂單量增長翻倍
4月30日,第六屆上海“五五購物節(jié)”標桿活動之一的2025上海國際咖啡文化節(jié)正式開幕。作為連續(xù)五年深度參與上海國際咖啡文化節(jié)的平臺,美團今年將全線升級參與力度,攜手頭部咖啡品牌,推出“點評咖啡節(jié)”“春日咖啡節(jié)”“上海咖啡周”“酒吧指南微醺市集”等豐富的線上線下體驗活動。
同時,美團聯(lián)合上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會等發(fā)布《2025中國城市咖啡發(fā)展報告》。美團數(shù)據(jù)顯示,人均咖啡消費頻次由2023年的5.6次提升至2024年的7.0次,反映出咖啡消費持續(xù)穩(wěn)定增長。
其中,國產(chǎn)品牌不斷崛起。報告顯示,國內(nèi)咖啡外賣人均年度消費頻次由2023年的3.9次提升至2024年的4.1次,同比增長5.1%。2024年外賣咖啡訂單量TOP10品牌中,國產(chǎn)品牌占比70%,瑞幸咖啡年度訂單量同比增速84.5%。Manner和拉環(huán)咖啡等近年新興國產(chǎn)品牌上升勢頭強勁,年度訂單量同比均翻倍增長。
口味方面,外賣咖啡人氣產(chǎn)品反映出用戶咖啡產(chǎn)品偏好的“三維矩陣”,底層以美式、拿鐵、澳白等經(jīng)典咖啡產(chǎn)品為主,中層尋求口味調(diào)和,通過生椰拿鐵、燕麥拿鐵豐富傳統(tǒng)奶咖口味,提供多種健康替代選項,而茶咖、果咖等產(chǎn)品本土化創(chuàng)新,也開拓出了新增量。
3月新茶飲連鎖品牌共新開門店2178間
壹覽商業(yè)4月29日報道,今年3月,26家新式茶飲連鎖品牌共新開門店2178間,環(huán)比增長143%,主要是由于蜜雪冰城大量新開門店集中性更新經(jīng)營數(shù)據(jù)所致,同比增長37.76%,但若去除蜜雪冰城數(shù)據(jù)則整體新增門店呈下降趨勢。
3月的開店趨勢依舊延續(xù)兩極分化格局。除蜜雪冰城外,快樂番薯單月開店206家,位居第二位;滬上阿姨開出95家,位居第三。
腰部品牌分化進一步加劇。部分品牌延續(xù)2月疲軟趨勢,馬伍旺飲料廠、悸動燒仙草等3月新開門店為0。從開店節(jié)奏看,多數(shù)品牌仍處于調(diào)整與觀望狀態(tài)。
整體來看,行業(yè)尚未走出“低速修復”階段。頭部品牌在資源聚集效應下加速跑馬圈地,而腰部品牌則在收縮中尋求轉(zhuǎn)型與突圍,門店格局持續(xù)分化。隨著市場趨于飽和,門店總量增長的意義正在被重估,行業(yè)或?qū)⒅鸩竭M入“開一穩(wěn)一、關(guān)一補一”的精細運營階段。
肯悅咖啡進入“千店時代”
4月29日,肯德基旗下肯悅咖啡中國第一千家門店正式亮相北京??蠍偪Х葦y手北京市文化和旅游局官方品牌“北京禮物”,打造了全球首個“北京禮物”咖啡社交概念店。????
據(jù)了解,此次全球首家“北京禮物”咖啡概念店亮相,將潮流咖啡文化與“北京禮物”文創(chuàng)巧妙融合,構(gòu)建出“文商旅融合”的創(chuàng)新消費場景,這是北京市推動“商旅文體健”深度融合的一項創(chuàng)新舉措。
肯德基中國品牌總經(jīng)理汪濤表示:“肯悅咖啡正式進入‘千店時代’,從一線都市到縣城小鎮(zhèn),從五臺山旅游景區(qū)到機場高鐵站,肯悅咖啡的千店版圖,是中國市場消費活力與山河風貌的‘縮影’。”
未來,肯悅咖啡將繼續(xù)拓展門店網(wǎng)絡,深入更多城市和地區(qū),加大產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新力度。
- 責任編輯: 劉媛媛 
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