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營收4091億,“反內(nèi)卷”的美的再喊做減法
(文/張志峰 編輯/周遠方)
“我們簡單,世界就簡單;我們復雜,世界就是迷宮?!弊鳛槿蛑悄芗译婎I(lǐng)域頭部生產(chǎn)商,美的在年報中宣告2025年經(jīng)營思路:以簡化促增長,以自我顛覆直面挑戰(zhàn)。
要知道,不久前美的才因“反內(nèi)卷、反加班”話題多次登頂熱搜。許是為了不讓行業(yè)和內(nèi)部員工將之與“躺平”“摸魚”劃等號,美的的這份年報,開篇就高喊“刀刃向內(nèi)”“做減法”,直接將緊迫感拉滿。
這還是在企業(yè)2024年年報數(shù)據(jù)相當亮眼的前提下。
3月28日晚間,美的集團披露2024年財報數(shù)據(jù)稱,公司營業(yè)總收入4091億元,同比增長9.5%,歸母凈利潤385億元,同比增長14.3%,經(jīng)營活動現(xiàn)金流達605億元,均創(chuàng)歷史新高。
在股東回報方面,美的也毫不吝嗇地展示了其行業(yè)頭部擔當:計劃每10股派發(fā)現(xiàn)金35元,現(xiàn)金分紅金額達267億元,較上年度份額金額高出近30%,分紅金額占歸母凈利潤比例近七成,較上年度提升了八個百分點。若從2013年整體上市開始計算,美的分紅已經(jīng)合計超1340億元。
并且在分紅之外,在A股整體低迷的大背景下,美的還進行了大手筆注銷式回購,豪擲50億-100億元買買買,超7成將用于注銷,以此提升股民收益。如果按照回購上限100億元計算,美的分紅加回購合計金額將達到367億元,相當于2024年95%的凈利潤都花在了股東身上。
回到經(jīng)營層面,2024年美的將之總結(jié)為“全價值鏈運營提效,結(jié)構(gòu)性增長升級”,海外OBM(代工廠經(jīng)營自有品牌)+國內(nèi)DTC(企業(yè)直接觸達消費者)策略均成效斐然,同時B端業(yè)務規(guī)模首次突破1000億大關(guān),成長為又一增長核心。
海外OBM優(yōu)先,收入占海外總業(yè)務的43%
2024年,海外家電市場發(fā)展經(jīng)歷多重風險和挑戰(zhàn),但美的集團海外業(yè)務依然保持平穩(wěn)增長。
財報數(shù)據(jù)顯示,2024年美的海外業(yè)務總收入達1690.3億元,占全部營收的41.5%,同比增長12%,超過平均增速。
其中,海外OBM收入占比已達智能家居海外業(yè)務43%,主要以東芝、美的及 Comfee品牌為主,OBM產(chǎn)品在眾多海外市場已展現(xiàn)出較強的競爭力。如東芝家電(TLSC),于收購完成后約三年內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈,也體現(xiàn)了美的全球業(yè)務整合與全球品牌經(jīng)營的能力。
2024年美的系自有品牌在多個國家和多個家電品類均取得市場突破,家用空調(diào)在巴西、埃及的市場份額連續(xù)多年位居第一,美的系冰箱在馬來西亞、沙特、智利等國家取得市場份額第一,在越南、泰國等國家提升至市場份額第二;美的系洗衣機在馬來西亞和沙特的市場份額分別達到第一和第二;美的系微波爐在日本、泰國、越南市場份額排第一。此外,美的系微波爐、洗碗機、風扇、電壓力鍋等品類產(chǎn)品在部分新興市場國家的市場份額亦位居前列。
同時,美的通過與全球知名的曼城足球俱樂部和球隊明星埃爾林·哈蘭德的代言合作,持續(xù)提升海外品牌影響力。2024年美的智能家居應用的海外新注冊用戶數(shù)超過210萬,已注冊用戶數(shù)超過440萬,平均月活躍用戶數(shù)量同比增長近140%。
截至目前,美的海外OBM產(chǎn)品已出口至全球超過200個國家及地區(qū)。
其背后,是美的多年的全球本土化布局厚積薄發(fā),尤其是近年來持續(xù)加強海外研發(fā)中心及海外制造基地建設,結(jié)合本土化創(chuàng)新、本土化制造、本土化自主品牌協(xié)同,提升品牌影響力。
截至2024年末,美的在全球擁有超過 400家子公司、38個研發(fā)中心和44個主要制造基地,員工超過19萬人,業(yè)務遍及200多個國家和地區(qū)。其中,22個研發(fā)中心和23個主要制造基地遍布海外十多個國家。
標簽 美的集團- 責任編輯: 張志峰 
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