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（觀察者網(wǎng)訊 文/莊怡）經(jīng)過一年緊張的降本增效，閱文集團(tuán)沒有迎來營收利潤雙增長的局面，勉強(qiáng)保住了去年扭虧為盈的業(yè)績。對上任將滿3年的閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官程武來說，“大閱文”戰(zhàn)略仍是必須要堅(jiān)持的動(dòng)作。

在昨晚公布的最新年報(bào)數(shù)據(jù)中，閱文2022年收入76.26億元，同比下降12%，非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下歸母凈利潤13.48億元，同比上漲9.6%，財(cái)報(bào)中將此歸功于降本增效以及聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)執(zhí)行。

從兩大收入來源在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營來看，過去一年，在線業(yè)務(wù)收入43.64億元，同比減少17.8%，版權(quán)運(yùn)營及其他業(yè)務(wù)收入32.62億元，同比減少2.9%。

其中在線業(yè)務(wù)包括付費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告以及分銷第三方網(wǎng)絡(luò)游戲的收入，財(cái)報(bào)稱營收下降由于降低獲客營銷費(fèi)用、宏觀環(huán)境不佳廣告收入減少、以及主動(dòng)優(yōu)化渠道所致；版權(quán)業(yè)務(wù)則是由于相關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲收入減少以及紙質(zhì)圖書業(yè)務(wù)收入降低所致。

亮點(diǎn)在于積極打擊盜版之后，閱文核心產(chǎn)品起點(diǎn)讀書收入有超30%同比增長。閱文集團(tuán)總裁、騰訊在線視頻副總裁侯曉楠透露，打擊盜版成效顯著，超一半成績來自于該舉措，他舉例稱，在起點(diǎn)讀書30日新增用戶中，盜版轉(zhuǎn)化而來的用戶達(dá)到40%。與此同時(shí)，部分作品收入獲得了數(shù)倍增長。

觀察者網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，盜版對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)傷害巨大，盜版網(wǎng)站瀏覽規(guī)模甚至超正版規(guī)模十倍甚至百倍，嚴(yán)重打擊作家創(chuàng)作積極性，2021年，閱文近萬部作品因盜版斷更?！?023年，我們會(huì)繼續(xù)投入反盜版事業(yè)中”，侯曉楠稱。

其他財(cái)報(bào)亮點(diǎn)還包括，截止去年底，閱文現(xiàn)金流為11.827億元，創(chuàng)歷史新高；2022年，閱文杠桿率為2.3%，去年同期為6.8%。此外，閱文的《大國重工》、《贅婿》等16部作品被收錄至大英圖書館的中文館藏書目中，這也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)首次入藏。

需要注意的是，雖然利潤數(shù)據(jù)去年保持正向增長，但降低開支的副作用也隨之而來，過去一年，閱文自有平臺(tái)產(chǎn)品和騰訊渠道月平均活躍用戶數(shù)量、月付費(fèi)用戶數(shù)量以及付費(fèi)用戶收入，全面下降。

付費(fèi)用戶數(shù)量下降固然有免費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)擴(kuò)張的影響，但從上文可以看到，這并沒有帶來廣告收入的增長。短期降本帶來的成效猶如“飲鴆止渴”，在閱文沒有找到更高效的獲客和運(yùn)營策略之前，過度縮減成本的危機(jī)還將持續(xù)蔓延。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中，管理層就創(chuàng)新營收方向和降本增效進(jìn)行了部分解答，從整體高管回應(yīng)來看，仍將圍繞“大閱文”戰(zhàn)略深化布局。

“大閱文”戰(zhàn)略是2021年程武上臺(tái)后明確的新定位，即以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石，以IP開發(fā)為驅(qū)動(dòng)力，開放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。

在IP開發(fā)上，閱文集團(tuán)旗下新麗傳媒董事長曹華誼透露，2023年，新麗除了年初電視劇《縱有疾風(fēng)起》之外，還將上線《斗破蒼穹2》、《與鳳行》、《潛伏者》、《平凡之路》、《驕陽伴我》、《玫瑰的故事》等等，此外也會(huì)針對如《慶余年》、《贅婿》、《斗羅大陸》、《大奉打更人》等進(jìn)行系列化開發(fā)。此外，《慶余年2》將很快開拍。

其中在衍生品開發(fā)上，侯曉楠表示，自研IP相對重資產(chǎn)，對現(xiàn)金流和精力要求較高，將優(yōu)先用于硬周邊以及手辦盲盒，像卡牌之類的軟周邊將考慮通過授權(quán)來推廣。

在成本控制上，閱文集團(tuán)副總裁孫文戩則表示，2023年閱文將繼續(xù)降本增效，注重營銷投放ROI和效率，此外嚴(yán)格控制管理費(fèi)用。

對比國外成熟的IP開發(fā)模式以及盈利路徑，從中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)頭羊的角度來說，閱文能否走出一條可持續(xù)的、健康的發(fā)展模式，對國內(nèi)同行有重要的借鑒和鼓舞意義。

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