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8月23日，京東集團(tuán)發(fā)布2022年二季度及中期業(yè)績。二季度京東收入2676億元人民幣，同比增長5.4%。這一增速高于行業(yè)平均增速，但低于一季度水平。今年一季度京東營收2397億元，同比增長18.0%。顯然，疫情對(duì)京東造成了相當(dāng)大的打擊。

但這不意味著京東已經(jīng)“躺平”，好消息在利潤方面。二季度京東經(jīng)營利潤為人民幣38億元，去年同期為3億元，經(jīng)營利潤同比增長1160%。從歸屬于普通股股東的凈利潤來看，一季度京東凈虧損30億元；二季度實(shí)現(xiàn)凈利潤44億元人民幣。營收增速放緩，京東反而更賺錢了。

2022年上半年，京東集團(tuán)收入為5073億元人民幣  業(yè)績資料截圖

其實(shí)今年二季度頗為艱難。經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、國內(nèi)消費(fèi)乏力。二季度我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降4.6%，上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降0.7%；扣除價(jià)格因素影響，上半年全國居民人均消費(fèi)支出實(shí)際增長僅為0.8%。

京東的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在于手機(jī)、電腦、家電等“大件”商品，客單價(jià)不低。消費(fèi)疲軟，人們首先會(huì)減少“柴米油鹽”之外的非必需品消費(fèi)，再加上供應(yīng)鏈和物流受到疫情影響、消費(fèi)電子行業(yè)低迷，二季度京東其實(shí)面臨著很強(qiáng)的逆風(fēng)。

事實(shí)上，京東今年二季度收入5.4%的同比增速，幾乎是近年來最低的。二季度能實(shí)現(xiàn)“增利”，很大程度上是“降本增效”發(fā)揮了作用。比如今年以來，京東堅(jiān)守其財(cái)務(wù)紀(jì)律，捂緊錢袋子，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整優(yōu)化，并減少了營銷、行政等開支，

京東二季度5.4%的收入增速（橙線）是近期最低的 圖源Wind

另外一方面，京東長期以來對(duì)供應(yīng)鏈的建設(shè)得到了回報(bào)。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，不僅為京東的利潤空間提供了保障，增加了京東應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的韌性，它還提高了京東對(duì)合作伙伴的吸引力——同時(shí)，這不得不提到京東物流。

二季度京東物流虧損大幅收窄，盈利能力明顯提升。期內(nèi)京東物流經(jīng)調(diào)整后（Non-IFRS）凈利潤為2.1億元（去年同期虧損1.36億元），期內(nèi)外部客戶收入占比近6成。這不僅意味著京東供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)再度顯現(xiàn)，也意味著這個(gè)品牌正在得到更多認(rèn)可。

京東物流經(jīng)調(diào)整后（Non-IFRS）凈利潤為2.1億元 業(yè)績資料截圖

二季度財(cái)務(wù)資料和業(yè)績電話會(huì)議，都展示了哪些有關(guān)京東的信息？

疫情中展現(xiàn)韌性，供應(yīng)鏈又立功了

當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)整體樂觀時(shí)，人們喜歡關(guān)注企業(yè)乘風(fēng)而起、各顯神通的“靈性”；可如果市場(chǎng)環(huán)境面臨壓力，人們就會(huì)去看一家企業(yè)，或者一種商業(yè)模式的“韌性”。

資料顯示，二季度京東核心零售業(yè)務(wù)的年度活躍用戶數(shù)環(huán)比凈增超過1000萬，二季度DAU（日均活躍用戶數(shù)）同比增速達(dá)到25%，用戶購物頻次和ARPU（用戶平均貢獻(xiàn)收入）同步提升……從業(yè)績數(shù)據(jù)上來看，京東的二季度表現(xiàn)整體是讓人滿意的。

京東集團(tuán)CEO徐雷表示：“京東憑借極具韌性的商業(yè)模式，行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈能力和高效的運(yùn)營，在充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境中持續(xù)交付了穩(wěn)健的季度業(yè)績?！?

京東以3C產(chǎn)品起家、自己進(jìn)貨賣貨，這一模式讓京東多年來深耕供應(yīng)鏈，并將其發(fā)展為自己的優(yōu)勢(shì)。商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者手上需要“流通”。流通環(huán)節(jié)越高效，那么它耗費(fèi)的成本，或者說“流通損耗”就越少，整個(gè)環(huán)節(jié)提供的利潤就越多。這正是京東優(yōu)勢(shì)所在。

京東通過深度融合解耦貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”，不僅保障自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。不過在業(yè)績電話會(huì)議上，徐雷也指出，在供應(yīng)鏈方面，京東仍有進(jìn)一步改善的空間。

京東轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者平臺(tái)，不僅僅是改善毛利率（gross margin）和成本結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)力，還要在提高零售行業(yè)運(yùn)營效率、為成熟品牌帶來突破和創(chuàng)新，以及幫助新興品牌快速發(fā)展等方面發(fā)揮作用。