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推進(jìn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0進(jìn)程

工業(yè)制造作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系，迫切需要借助數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，阿里、騰訊等在人工智能、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)上擁有優(yōu)勢(shì)，其與制造和工業(yè)的融合也在不斷加深。

生產(chǎn)的智能化，直接決定了一個(gè)工廠的產(chǎn)能和運(yùn)營(yíng)管理效率。上海富馳高科是一家金屬粉末注射成型（MIM）產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)制造商，產(chǎn)品應(yīng)用于消費(fèi)電子、醫(yī)療、汽車(chē)、航空航天等領(lǐng)域，通過(guò)應(yīng)用騰訊優(yōu)圖與其合作，利用覺(jué)計(jì)算、人工智能的技術(shù)研發(fā)的工業(yè)質(zhì)檢一體機(jī)，富馳高科的質(zhì)檢效率比原來(lái)人工質(zhì)檢提高了10倍，缺陷檢出率達(dá)到99.9%。同時(shí)每年為富馳節(jié)省56%的成本，釋放95%的勞動(dòng)力，解決招工難的問(wèn)題。

寧波海伯集團(tuán)成立于1988年，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括精密機(jī)械及配件、儀器儀表、文具等。30年來(lái)一直依靠“師傅帶徒弟”的傳承模式，產(chǎn)品質(zhì)量的保障主要依賴師傅經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)二代在交接班過(guò)程中，從集團(tuán)下發(fā)展最快子公司海伯精工入手，企業(yè)辦公和業(yè)務(wù)上釘釘，車(chē)間的生產(chǎn)工藝、裝配進(jìn)程都形成數(shù)字資產(chǎn)，有效提高工廠開(kāi)工單、選擇與匹配的效率和出錯(cuò)率。疫情期間，海伯精工訂單翻番，借助數(shù)字化工具仍保證了出貨周期。

供應(yīng)鏈?zhǔn)枪I(yè)的生命線，供應(yīng)鏈數(shù)字化與智能制造一樣，是工業(yè)4.0的核心內(nèi)容。傳統(tǒng)工業(yè)供應(yīng)鏈線性分布著設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和交付等流程，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等眾多創(chuàng)新技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理正在向數(shù)字化、智能化、可控化的方向發(fā)展。

目前，在商品數(shù)字化方面，京東工業(yè)品打造了墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)，通過(guò)統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈的“話語(yǔ)體系”解決目前產(chǎn)品參數(shù)混亂、行業(yè)屬性不全等問(wèn)題；在采購(gòu)數(shù)字化方面，則推出了多元產(chǎn)品矩陣，為全量企業(yè)提供專(zhuān)屬采購(gòu)解決方案；在履約數(shù)字化方面，推出了前置倉(cāng)、移動(dòng)倉(cāng)等多種新一代基礎(chǔ)設(shè)施，確保“最后一公里”交付質(zhì)量；在運(yùn)營(yíng)數(shù)字化方面，則通過(guò)智能結(jié)算、智能客服、金融服務(wù)等配套服務(wù)保障供應(yīng)鏈落地，打造數(shù)字化服務(wù)閉環(huán)。

其中，京東的墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)結(jié)合京東大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),以及各品類(lèi)頭部品牌商的專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)海量工業(yè)品數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和知識(shí)抽取,構(gòu)建出工業(yè)品知識(shí)圖譜。

實(shí)際應(yīng)用中，“墨卡托”工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)可幫助諸多企業(yè)擺脫低效的人工篩選模式,通過(guò)輸入所需產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù),即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)精準(zhǔn)選型,實(shí)現(xiàn)從“人找貨”到“系統(tǒng)找貨”的躍遷。在試點(diǎn)項(xiàng)目中,“墨卡托”工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)將工業(yè)品供需匹配度提升86%。

目前，中鋁集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)等對(duì)工業(yè)品需求量大且專(zhuān)業(yè)度高、工業(yè)品種類(lèi)復(fù)雜，對(duì)商品管理能力要求較高的企業(yè)均使用了京東工業(yè)品的墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)。

阿里推出的犀牛智造聚焦服裝行業(yè)的柔性供應(yīng)鏈，利用人工智能技術(shù)，在生產(chǎn)前為品牌商提供商品設(shè)計(jì)建議和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，讓“按需生產(chǎn)”規(guī)?；瘜?shí)施。供給端，通過(guò)工廠“智慧大腦”調(diào)度、物聯(lián)網(wǎng)布局，讓生產(chǎn)線具備極度柔性制造能力，一條生產(chǎn)線可生產(chǎn)不同服裝，并能快速轉(zhuǎn)換款式。相較傳統(tǒng)工廠，犀牛工廠能夠縮短75%的交貨時(shí)間、減少30%的庫(kù)存，節(jié)約50%的用水量。

發(fā)電、出行、辦公，互聯(lián)網(wǎng)的低碳實(shí)踐

自2020年我國(guó)提出“2030碳達(dá)峰，2060碳中和”目標(biāo)后，“碳達(dá)峰、碳中和”連續(xù)兩年被寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)中，百度、阿里、騰訊前后公布了碳中和目標(biāo)，宣布在2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的同時(shí)，助力各行業(yè)提升能效、降低碳排放。

減碳是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，生活中的辦公、出行、垃圾處理、生產(chǎn)等都是與之相關(guān)的場(chǎng)景。垃圾焚燒發(fā)電是垃圾處理無(wú)害化的主要方式之一，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》提出，推進(jìn)生活垃圾焚燒處理，降低填埋比例。

人工智能應(yīng)用能推進(jìn)垃圾發(fā)電的綠色、低碳和高效。據(jù)阿里云介紹，全國(guó)近30個(gè)城市的100座垃圾焚燒爐已裝上阿里云工業(yè)大腦，通過(guò)AI技術(shù)使生活垃圾焚燒的環(huán)保指標(biāo)更穩(wěn)定，單位發(fā)電量提升，全年可多發(fā)3.6億度綠電，相當(dāng)于一個(gè)中型水電站的發(fā)電量。

垃圾焚燒爐裝上阿里云工業(yè)大腦

中節(jié)能江西撫州環(huán)保能源有限公司負(fù)責(zé)撫州市全域的垃圾處理，近期，撫州垃圾焚燒發(fā)電廠通過(guò)引入阿里云工業(yè)大腦AI技術(shù)，發(fā)電廠的蒸汽流量穩(wěn)定性提高約20%，單位垃圾的發(fā)電量提升約3%，按照目前的產(chǎn)量計(jì)算，每天的發(fā)電量至少增加1.62萬(wàn)度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)替代燃煤、促進(jìn)碳減排的目標(biāo)。

交通出行是推動(dòng)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的關(guān)鍵領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域，騰訊智慧出行分別面向用戶、企業(yè)和政府端提出了不同的解決方案，降低能耗、減少碳排放。

以C端和B端的應(yīng)用為例，騰訊的乘車(chē)碼已經(jīng)在全國(guó)150多個(gè)城市落地，覆蓋1.5億用戶，微信的“出行服務(wù)”提供一站式用車(chē)服務(wù)，公交地鐵乘車(chē)碼和信息查詢、接入充電樁等第三方生態(tài)服務(wù)，提升用車(chē)效率，減少能源消耗。騰訊的虛擬仿真技術(shù)等技術(shù)將自動(dòng)駕駛的線下測(cè)試搬到虛擬空間中，提升研發(fā)效率的同時(shí)降低能耗，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看幫助車(chē)企實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

騰訊自動(dòng)駕駛虛擬仿真系統(tǒng)

在辦公場(chǎng)景內(nèi)，阿里的釘釘、字節(jié)跳動(dòng)的飛書(shū)和騰訊的騰訊會(huì)議、企業(yè)微信和騰訊文檔都有效減少紙張使用、推動(dòng)智能辦公，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率，成為其他行業(yè)數(shù)字化的有力助手。

總體而言，鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能制造、工業(yè)4.0和低碳目標(biāo)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推進(jìn)數(shù)實(shí)融合、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力的多個(gè)落腳點(diǎn)中的幾個(gè)切面，國(guó)家對(duì)數(shù)實(shí)融合大力推動(dòng)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實(shí)體企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這樣的落腳點(diǎn)與切面將越來(lái)越多，二者的融合也將愈發(fā)深入。

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