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越南解封,企業(yè)“下單”思路卻變了:能在中國(guó)做的盡量在中國(guó)做
【導(dǎo)讀】 雖然越南等東南亞國(guó)家的產(chǎn)能恢復(fù),但外國(guó)大客戶在這兩年的疫情中感受到了供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要性,有些訂單已經(jīng)不愿意回到東南亞了。
隨著越南于10月解除了嚴(yán)格的防疫封鎖措施,當(dāng)?shù)氐某隹诔尸F(xiàn)出一波明顯的反彈,也讓全球海運(yùn)再次掀起瘋狂。
“東南亞的艙位非?;鸨?,運(yùn)價(jià)從11月9日開始到現(xiàn)在,從1000多美元瘋漲到了3000~4000美元,一個(gè)月內(nèi)就漲了好幾倍?!绷x烏一家貨代公司總經(jīng)理石樂(lè)(化名)告訴第一財(cái)經(jīng),目前的價(jià)格已是疫情以來(lái)的最高點(diǎn),和疫情以前的300~400美元相比,相當(dāng)于漲了10倍。
中國(guó)一站式國(guó)際物流服務(wù)平臺(tái)“運(yùn)去哪”CEO周詩(shī)豪對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù),這波暴漲背后的物流路徑有不少是從中國(guó)到越南,再?gòu)脑侥霞庸ず蟪隹诘狡渌麌?guó)家。
事實(shí)上,近年來(lái)隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及人力成本高企、人民幣升值等原因,外貿(mào)訂單“東南飛”成為一種趨勢(shì)。但在疫情下,大批量訂單回流中國(guó),成為中國(guó)外貿(mào)兩位數(shù)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一,也讓全球看到了中國(guó)供應(yīng)鏈的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,隨著東南亞國(guó)家產(chǎn)能的復(fù)蘇,疫情下“訂單回流”的趨勢(shì)結(jié)束了嗎?外貿(mào)訂單是否將重啟“東南飛”模式?在奧密克戎變異株出現(xiàn)的背景下,全球產(chǎn)業(yè)鏈將發(fā)生怎樣的變化?
企業(yè)“下單”思路變了
“我們注意到東南亞國(guó)家產(chǎn)能逐漸恢復(fù)正常了,有些訂單他們的確又可以做了,但我們近期的訂單還在不停地談,今年公司的業(yè)績(jī)已經(jīng)超額完成了?!卑不帐》b進(jìn)出口股份有限公司經(jīng)理孟卓告訴第一財(cái)經(jīng),雖然越南等東南亞國(guó)家的產(chǎn)能恢復(fù),但外國(guó)大客戶在這兩年的疫情中感受到了供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要性,有些訂單已經(jīng)不愿意回到東南亞了,“即使有些回流中國(guó)的訂單會(huì)流回東南亞,但不會(huì)是全部,仍然會(huì)有一部分繼續(xù)留在中國(guó)”。
孟卓舉例說(shuō),有一家日本客戶,前幾年也把原先在中國(guó)的訂單搬到了東南亞,但現(xiàn)在他們的想法是,“能在中國(guó)做的盡量在中國(guó)做”。
在孟卓看來(lái),中國(guó)供應(yīng)鏈最大的優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定,這對(duì)于企業(yè)而言是極為重要的。雖然東南亞國(guó)家在關(guān)稅上有優(yōu)勢(shì),并且不存在“用工荒”,但綜合效率和風(fēng)險(xiǎn)而言,整體的成本并不比中國(guó)便宜。與此同時(shí),疫情下外國(guó)客商在東南亞“吃過(guò)的虧”不愿意再吃了,而對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)的信任將會(huì)長(zhǎng)期存在。
海運(yùn)費(fèi)的暴漲和貨物交期的延長(zhǎng),也讓訂單“東南飛”變得不再容易。
“現(xiàn)在全球的海運(yùn)都很麻煩,不僅緊張而且還很貴,運(yùn)輸慢、通關(guān)等環(huán)節(jié)效率低,讓整個(gè)周期更長(zhǎng)?!泵献空f(shuō),“要把原材料從中國(guó)運(yùn)到東南亞,再?gòu)臇|南亞出口到其他國(guó)家,如果原材料進(jìn)不去,或者產(chǎn)品出不去,交期就會(huì)延誤,可能還要?jiǎng)佑每者\(yùn),成本一下子就上去了?!?
事實(shí)上,孟卓所在的服裝公司幾年前也在東南亞建立了工廠,并把部分訂單放在了東南亞生產(chǎn)。然而,如今他們也和外國(guó)客商的考慮一樣,“能放在中國(guó)生產(chǎn)就放在中國(guó)生產(chǎn)”,除了國(guó)際物流,還有人員流動(dòng)的障礙,都讓他們減少了訂單“東南飛”的動(dòng)力。
供應(yīng)鏈布局更注重這些
上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院MBA導(dǎo)師洪榕對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,新冠病毒變異并不是第一次了,在疫情的變化中,全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工和布局已經(jīng)有了新的考量,“過(guò)去不同國(guó)家的采購(gòu)商可能只考慮價(jià)格問(wèn)題,哪里便宜就到哪里下單,而在疫情的影響下,大家以后會(huì)更多考慮供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和完整性”。同時(shí),以前為了節(jié)省成本的低庫(kù)存模式也會(huì)有所調(diào)整。
畢馬威今年12月發(fā)布的《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)十大趨勢(shì)展望》報(bào)告提出,隨著經(jīng)濟(jì)全球化加深,跨國(guó)公司供應(yīng)鏈不斷加強(qiáng)精益化管理,以實(shí)現(xiàn)降本增效、提高及時(shí)性。比如,選取相對(duì)少量的供應(yīng)商,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低采購(gòu)成本并提高管理效率;將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家;通過(guò)高效的物流運(yùn)輸降低庫(kù)存等。這種供應(yīng)鏈模式提高了企業(yè)效率和盈利水平,但是一旦關(guān)鍵環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈因?yàn)樽匀粸?zāi)害、流行病、社會(huì)因素等外部沖擊而無(wú)法如期供貨,整條供應(yīng)鏈將面臨中斷的風(fēng)險(xiǎn)。此次疫情就是一個(gè)很好的例證。比如,今年春夏季疫情在東南亞多國(guó)再次暴發(fā),導(dǎo)致汽車芯片短缺,極大地影響了汽車產(chǎn)能。
該報(bào)告稱,在疫情蔓延、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?、地緣政治多變的背景下,企業(yè)也在對(duì)當(dāng)前供應(yīng)鏈模式的不足展開反思。企業(yè)在關(guān)注低成本、低庫(kù)存的同時(shí),也開始關(guān)注供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,強(qiáng)調(diào)在未知風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前做好事前應(yīng)急準(zhǔn)備。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,中國(guó)企業(yè)也在加快自主創(chuàng)新的速度,以解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“卡脖子”問(wèn)題。
洪榕在《做多中國(guó)》一書中提出,隨著中國(guó)實(shí)力與創(chuàng)新力的不斷提升,中國(guó)制造開始逐漸擺脫“低質(zhì)低價(jià)”的標(biāo)簽,尤其在智能化領(lǐng)域,占國(guó)際市場(chǎng)的份額越來(lái)越高。同時(shí),國(guó)貨品牌的崛起和國(guó)產(chǎn)替代,成了國(guó)人熱議的話題。他認(rèn)為,疫情為中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展贏得了時(shí)間。中國(guó)企業(yè)接下來(lái)不光要靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還要靠品牌的溢價(jià)。
商務(wù)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)魏建國(guó)在過(guò)去的一年里始終對(duì)外貿(mào)的增勢(shì)持樂(lè)觀態(tài)度。在他看來(lái),中國(guó)在抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和復(fù)商復(fù)市方面,是“一招領(lǐng)先、招招領(lǐng)先”,訂單回流之外,東南亞和印度等地還將從中國(guó)進(jìn)口當(dāng)?shù)乇旧碛猩a(chǎn)能力的產(chǎn)品。而全球市場(chǎng)一旦培育起來(lái)了就會(huì)不斷擴(kuò)大,要想讓中國(guó)商品退出來(lái)是罕見的,“中國(guó)商品在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)有了很深的根基,而且中國(guó)的產(chǎn)品正在不斷升級(jí)。外貿(mào)出口將出現(xiàn)品牌增多、高新技術(shù)產(chǎn)品增多,以及整體服務(wù)質(zhì)量提升的趨勢(shì)”。
商務(wù)部副部長(zhǎng)任鴻斌在11月24日的專題新聞發(fā)布會(huì)上表示,今年1~10月,發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體已占我國(guó)出口總額的49.5%。
山東財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)趙忠秀此前也提出,以東南亞國(guó)家和印度等國(guó)為例,過(guò)去它們形成的是“中國(guó)+”模式,即作為中國(guó)產(chǎn)能的備份,一旦在疫情下出現(xiàn)了大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,由中國(guó)來(lái)替代這些市場(chǎng)的供給趨勢(shì)就會(huì)延長(zhǎng),沒有大規(guī)模的優(yōu)勢(shì),那些相對(duì)脆弱的經(jīng)濟(jì)體想要再重啟會(huì)比較困難。
雖然短期訂單轉(zhuǎn)移與長(zhǎng)期產(chǎn)能替代并不能簡(jiǎn)單掛鉤,但疫情下中國(guó)制造業(yè)對(duì)于出口訂單的黏性的確在增強(qiáng)。對(duì)于一些在我國(guó)有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),一系列“穩(wěn)外貿(mào)”政策和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),也讓訂單更長(zhǎng)期地留在了中國(guó),并延長(zhǎng)了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“中國(guó)段”。
海關(guān)的最新數(shù)據(jù)顯示,今年前11個(gè)月我國(guó)一般貿(mào)易進(jìn)出口17.39萬(wàn)億元,增長(zhǎng)3.2%,占我國(guó)外貿(mào)總值的59.9%,比去年同期提升0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中出口9.55萬(wàn)億元,增長(zhǎng)6.1%;進(jìn)口7.84萬(wàn)億元,下降0.2%。加工貿(mào)易進(jìn)出口6.89萬(wàn)億元,下降4.8%。
魏建國(guó)認(rèn)為,隨著明年RCEP正式實(shí)施,還有CPTTP和更多FTA的簽訂,以及一系列外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展政策的實(shí)施,中國(guó)的外貿(mào)還將繼續(xù)保持強(qiáng)勁,并在未來(lái)一年半左右的時(shí)間里保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。其中,RCEP 的實(shí)施將讓中國(guó)出口原材料或半成品到越南加工的每一道關(guān)稅降低,從而讓中國(guó)的產(chǎn)品更好地出口到歐美市場(chǎng),增加效益的同時(shí)也提升中國(guó)出口的競(jìng)爭(zhēng)力。
魏建國(guó)強(qiáng)調(diào),雖然外貿(mào)將繼續(xù)強(qiáng)勢(shì),但不能盲目滿足現(xiàn)狀,而是要抓住接下來(lái)一年到一年半的窗口期,加大高水平、高質(zhì)量、高科技產(chǎn)品以及服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)出口,繼續(xù)發(fā)揮民企和外商企業(yè)的作用,發(fā)展和鞏固新市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境。(作者:繆琦)
- 原標(biāo)題:越南解封,企業(yè)“下單”思路卻變了:能在中國(guó)做的盡量在中國(guó)做
- 責(zé)任編輯: 李天宇 
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