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許家印談新能源造車信心:當(dāng)了十年車間主任,我還是有基本功的
關(guān)鍵字: 許家印導(dǎo)讀有記者問許家印恒大新能源造車的信心來自何處,許家印動情表示:“我們對汽車產(chǎn)業(yè)還是很有信心的,你不要忘記我是車間主任出身的,也算是制造業(yè)的央企出來的。當(dāng)時(shí)舞鋼是冶金部的直屬企業(yè)。我干了十年的車間主任,還是有制造業(yè)基本功的?!?/span>(觀察者網(wǎng)訊)“恒大做事的風(fēng)格,要么不做,要做就要做大做強(qiáng)做成功?!睂τ谧龊煤愦蟮亩嘣a(chǎn)業(yè),許家印有十足的信心。中國恒大3月26日公布2018年全年業(yè)績:核心凈利潤783.2億,同比大增93.3%,凈利潤722.1億,同比大增106.4%。
各項(xiàng)核心指標(biāo)的大幅增長成為了恒大年報(bào)的一大亮點(diǎn)。其中凈利潤722.1億,同比增106.4%;核心凈利潤783.2億,同比增93.3%,均創(chuàng)行業(yè)有史以來最高紀(jì)錄。對比已經(jīng)公布年報(bào)的幾家龍頭房企,碧桂園凈利潤為485.4億,中海凈利潤為398億,萬科為492.7億,恒大2018年凈利潤遠(yuǎn)超同行,再度蟬聯(lián)行業(yè)“利潤之王”。
此外,恒大多元化產(chǎn)業(yè)上的布局也成為了當(dāng)天財(cái)報(bào)發(fā)布會的焦點(diǎn)。許家印談及恒大產(chǎn)業(yè)布局標(biāo)準(zhǔn)時(shí)尤其強(qiáng)調(diào),要與恒大的規(guī)模體量相匹配?!昂愦笙冗M(jìn)入了糧油、乳業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè),但經(jīng)過探索,我們發(fā)現(xiàn)一年銷售幾億、幾十億的產(chǎn)業(yè)體量,跟恒大年銷售六千億的規(guī)模是不匹配的。恒大在產(chǎn)業(yè)選擇上,一定是非常大的產(chǎn)業(yè)?!痹S家印說。
財(cái)報(bào)發(fā)布會上,恒大布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)也是一大關(guān)注焦點(diǎn)。有記者問許家印恒大新能源造車的信心來自何處,許家印動情表示:“我們對汽車產(chǎn)業(yè)還是很有信心的,你不要忘記我是車間主任出身的,也算是制造業(yè)的央企出來的。當(dāng)時(shí)舞鋼是冶金部的直屬企業(yè)。我干了十年的車間主任,還是有制造業(yè)基本功的?!?/strong>
許家印還現(xiàn)場分析了恒大造車優(yōu)勢,除了資金實(shí)力外,許家印表示,“在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,最核心的就是企業(yè)管理。恒大這些年在企業(yè)管理方面還是很有信心的,在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面都下了很大功夫,形成了從嚴(yán)管理、獎(jiǎng)罰分明的管理文化,以及非常強(qiáng)大的執(zhí)行力?!?
恒大多元化布局:要么不做,要做就要做大做強(qiáng)做成功
在當(dāng)天的發(fā)布會上,許家印對恒大多元產(chǎn)業(yè)的布局標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展方向及目標(biāo)作了詳細(xì)的闡述。他表示,恒大在9年前就開始對公司未來發(fā)展、多元化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量調(diào)研。恒大相繼進(jìn)入了旅游產(chǎn)業(yè),接下來進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè),最新又進(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè),并且決心和投入力度都比較大。
“恒大先進(jìn)入了糧油、乳業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè),但經(jīng)過探索,我們發(fā)現(xiàn)一年銷售幾億、幾十億的產(chǎn)業(yè)體量,跟恒大年銷售六千億的規(guī)模是不匹配的。恒大在產(chǎn)業(yè)選擇上,一定是非常大的產(chǎn)業(yè)?!痹S家印談及過去恒大的多元化探索,其對多元產(chǎn)業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)已然明了。
而正是根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),恒大經(jīng)過前9年的調(diào)研和探索進(jìn)入了旅游產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗皩砜梢猿蔀槿f億的企業(yè)”,并打造了兩個(gè)填補(bǔ)世界空白的拳頭產(chǎn)品,一個(gè)是恒大童世界,另一個(gè)是恒大水世界。
同樣的,許家印經(jīng)過調(diào)研探索后認(rèn)為,大健康產(chǎn)業(yè)也可以做成萬億的企業(yè),他通過在全世界調(diào)研,再結(jié)合中國的健康養(yǎng)老和養(yǎng)生,已經(jīng)推出了“恒大養(yǎng)生谷”,提供全周期、全方位的養(yǎng)生養(yǎng)老健康管理服務(wù),契合中國的健康養(yǎng)生養(yǎng)老的發(fā)展,也做到了填補(bǔ)世界空白。
近期動作頻頻的新能源汽車同樣如此,許家印認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)可能5-10年是幾萬億的規(guī)模,在全世界是幾十萬億的大產(chǎn)業(yè),同時(shí)新能源汽車替代燃油車的大方向已經(jīng)非常清楚,歐洲許多國家對禁售燃油車都有了明確時(shí)間表,未來新能源汽車的市場非常巨大。謀定后動,恒大在2019年先是并購了瑞典NEVS、與超跑巔峰品牌科尼賽克組建合資公司,獲得了世界先進(jìn)的整車研發(fā)制造能力,然后入主了卡耐公司,獲得了日本頂尖技術(shù)和世界前三的動力電池產(chǎn)能,不久前又入主了荷蘭e-Traction,自此擁有了世界最先進(jìn)的輪轂電機(jī)技術(shù),產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)并在國際得到廣泛應(yīng)用。再加上稍早前入股廣匯集團(tuán)掌握了全球最大的汽車銷售渠道,恒大新能源汽車的全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)構(gòu)建完成。
“恒大做事的風(fēng)格,要么不做,要做就要做大做強(qiáng)做成功?!?對于做好恒大的多元產(chǎn)業(yè),許家印顯然已有十足的信心。
許家印現(xiàn)場還正式宣告,恒大的多元化產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)全面完成,形成了以地產(chǎn)為基礎(chǔ),旅游文化、健康養(yǎng)生為兩翼,新能源汽車為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。未來五年內(nèi),恒大不會再涉足其他大產(chǎn)業(yè)。
許家?。汉愦筮M(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè)已解決五大制約瓶頸
財(cái)報(bào)發(fā)布會現(xiàn)場許家印表示,恒大對新能源汽車產(chǎn)業(yè)非常的看好,布局和步子邁的非常扎實(shí),決心也非常大,相信一定可以成功。面對記者的提問,許家印比較詳細(xì)得介紹了恒大造車的進(jìn)展和布局。以下內(nèi)容整理自許家印發(fā)布會發(fā)言實(shí)錄。
許家印表示,“首先,我們?nèi)狈ζ囌囇邪l(fā)制造能力。因此我們并購了瑞典NEVS,它是繼承了瑞典薩博汽車核心技術(shù)的一流車企。同時(shí),我們與世界頂級超跑品牌科尼賽克合作,組建合資公司,共同研發(fā)制造最頂級的新能源汽車。
“第二,制約新能源汽車發(fā)展的瓶頸是什么?是電池和電機(jī)。電池方面,我們收購了卡耐公司,擁有目前世界領(lǐng)先的日本動力電池技術(shù)。從而解決了新能源整車制造的第一個(gè)瓶頸。
“第三,電機(jī)技術(shù)方面,我們收購了荷蘭的輪轂電機(jī)公司,這是新能源汽車發(fā)展的方向。多數(shù)的新能源汽車電機(jī)經(jīng)過減速箱,再經(jīng)過傳動系統(tǒng),最后到輪轂。輪轂電機(jī)直接在輪轂上,無論是動力傳輸還是制動效率都大大提升。我們收購的輪轂電機(jī)技術(shù)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。
“恒大既然選定新能源汽車這一大的戰(zhàn)略市場,就一定要做好企業(yè),必須做到產(chǎn)品品質(zhì)世界一流。高端制造業(yè),必須要有高端的技術(shù)。我們擁有了瑞典領(lǐng)先的整車制造技術(shù)、日本先進(jìn)的電池技術(shù)、荷蘭最先進(jìn)的輪轂電機(jī)技術(shù)。恒大下達(dá)決心進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,就下定決心解決發(fā)展瓶頸,做到技術(shù)一流、產(chǎn)品一流。我們的生產(chǎn)基地,生產(chǎn)線必須是世界最先進(jìn)的,廠房要由世界級的建筑大師建造,打造地表建筑。
“第四,恒大參股了世界500強(qiáng)的廣匯集團(tuán),它擁有最球最大的汽車銷售渠道,等于打通了銷售端。
“第五,恒大已經(jīng)經(jīng)過一年半研發(fā),已經(jīng)研發(fā)出新能源汽車的智慧充電平臺,解決社區(qū)充電難的問題。業(yè)主把車輛停在小區(qū)停車場,掃碼充錢充電,就會在夜間供電波谷的時(shí)候充電,解決了白天電價(jià)高的問題,也解決了社區(qū)供電容量不夠的問題。”
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- 責(zé)任編輯:何書睿
- 最后更新: 2019-03-26 20:16:25
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