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“斷臂”模式仍未停止，萬達百貨轉手蘇寧易購
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奕含觀世界
最后更新: 2020-05-31 13:45:03【文/觀察者網(wǎng) 奕含】
豬年伊始，萬達又開啟“賣賣賣”的模式。
觀察者網(wǎng)獲悉，2月12日，蘇寧易購（下稱：蘇寧）董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司（下稱：萬達百貨）下屬全部37家百貨門店，構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。
對于收購價格，交易雙方均未披露。蘇寧方面稱，待該項目交割完畢后，公司會在2019年定期報告中及時披露。
觀察者網(wǎng)注意到，早在去年3月，就有傳聞稱萬達百貨全國資產(chǎn)將被打包出售，當時的對象為銀泰。
而在今年1月12日萬達集團2018年工作總結會上，王健林表示，按照投資協(xié)議，萬達商業(yè)今年內(nèi)要剝離所有房地產(chǎn)業(yè)務，一平方米房地產(chǎn)開發(fā)也不能有，成為徹底的商業(yè)管理運營企業(yè)。
另據(jù)當日發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年萬達集團以成本法計算企業(yè)資產(chǎn)6257.3億元。
王健林表示，2018年，萬達有息負債同比減少約30%。特別是，萬達海外負債基本解決，只剩下少部分沒有到期的負債。
他強調，今年萬達將持續(xù)降低企業(yè)負債，在2018年基礎上，力爭有息負債再降8—10%。到2020年底將萬達集團有息負債降至絕對安全水平。
2018年12月30日，上海，萬達百貨。圖片來源：視覺中國
37家門店，超400萬會員
萬達百貨原名萬千百貨，于2007年5月成立，2012年7月更名萬達百貨。
萬達的百貨業(yè)務是跟隨其商業(yè)地產(chǎn)而起。憑借“商業(yè)地產(chǎn)+百貨”的模式，萬達百貨在短短幾年內(nèi)成為中國規(guī)模最大的百貨商場。
公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。近兩年，萬達百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤水平持續(xù)提升。
第一財經(jīng)稱，此次收購萬達百貨后，蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應鏈，完善全場景、全品類布局。目前，蘇寧業(yè)態(tài)涵蓋“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領域。
觀察者網(wǎng)注意到，早在2015年，萬達便已開始出售萬達百貨。當年初，萬達百貨關閉了10家門店。
同年7月，萬達集團董事長王健林表示：“要關掉國內(nèi)一半的百貨門店”。隨后萬達集團關掉了全國約90家百貨門店中的46家。盈利門店暫時保留。到了當年11月，萬達百貨的關店數(shù)量達到50多家，占萬達百貨全國的近一半。
同樣是在2015年，蘇寧與萬達完成了戰(zhàn)略合作伙伴簽約。
2017年12月，萬達董事長王健林還出席了蘇寧戰(zhàn)略發(fā)布會，闡述“實體商業(yè)新戰(zhàn)法”。王健林表示將于蘇寧展開三方面的合作，包括門店合作、為蘇寧定制商業(yè)中心、以及未來的資本層面的合作。
2015年萬達百貨持續(xù)關店，員工對裁員表示不滿
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