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中企的“鍋”

中國力量的逐漸崛起，迫使全球照明行業(yè)重新洗牌。

事實(shí)上，早在去年6月，GE便在一封內(nèi)部電子郵件中宣布了出售照明業(yè)務(wù)的消息。

當(dāng)時(shí)，每日經(jīng)濟(jì)新聞援引高工產(chǎn)研董事長張小飛的話稱，中國企業(yè)把照明的價(jià)格做得很低，導(dǎo)致LED行業(yè)的毛利率變低。GE、歐司朗都在賣照明業(yè)務(wù)，主要是照明產(chǎn)品的盈利不及其他行業(yè)的盈利。

他進(jìn)一步表示：“不管是GE還是歐司朗，他們有很多業(yè)務(wù)，對(duì)于他們來說，照明只是最早一塊業(yè)務(wù)，一塊很小的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在盈利也堪憂，也不賺錢，早就該賣了。”

觀察者網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn)，2013年7月，歐司朗從西門子剝離后進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展。

此后，歐司朗將旗下通用照明業(yè)務(wù)朗德萬斯（LEDVANCE）分割出去。分割后，經(jīng)過多個(gè)國際投資團(tuán)隊(duì)的競(jìng)標(biāo)與洽談，最后是IDG資本、義烏國有資產(chǎn)運(yùn)營中心與木林森組成的中國投資團(tuán)隊(duì)，成功地收購了德國這間百年企業(yè)的照明業(yè)務(wù)。

幾乎同時(shí)，另一家照明巨頭飛利浦在2014年宣布將分拆為醫(yī)療和照明兩大業(yè)務(wù)集團(tuán)。

到了2015年，由金沙江創(chuàng)投牽頭的中國財(cái)團(tuán)有意以33億美元的代價(jià)，購入飛利浦照明八成股份。不過，該項(xiàng)交易后來未獲得美國外國投資委員會(huì)（CFIUS）的批準(zhǔn)。

之后，有著近125年歷史的飛利浦照明在2016年5月登陸阿姆斯特丹泛歐交易所。

踢出道指

作為道瓊斯指數(shù)首批12家成分股之一，成立了近126年的通用電氣（GE）于6月26日被剔除。

1892年，愛迪生電燈公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。1981年，傳奇CEO杰克·韋爾奇接任后，GE的市值從他上任時(shí)的130億美元上升到了4800億美元。

然而在2017年，通用電氣虧損60億美元，股息減半，市值從2000年近6000億美元的峰值，縮水至1300億美元，且其會(huì)計(jì)行為也受到了美國證券交易委員會(huì)的調(diào)查。

是年，盡管美國股市連創(chuàng)歷史新高，GE的股價(jià)卻一年跌掉45%。同時(shí)，該企業(yè)還剝離了至少200億美元的非核心業(yè)務(wù)，其中，還包括關(guān)停在中國上海的全球研發(fā)中心。

在科技競(jìng)爭之中失去了先機(jī)，是通用電氣陷入困境的重要原因之一。

摩根大通分析師Stephen Tusa Jr. 表示，GE的管理層幾乎從未先于市場(chǎng)變化而行動(dòng)，甚至特別容易在市場(chǎng)中遲到。

當(dāng)前幾個(gè)火熱的科技趨勢(shì)行業(yè)，如電子商務(wù)、AI人工智能、自動(dòng)化設(shè)備等議題上，該企業(yè)都沒有顯著的發(fā)展。

上周五（7月20日），GE公布其二季度凈利潤降至7.36億美元，同比降幅達(dá)28.54%。電力業(yè)務(wù)的低迷抵消了航空和醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的增長。

另外，據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》統(tǒng)計(jì)，通用電氣和通用資本到2020年共有420億美元債務(wù)到期。而在美聯(lián)儲(chǔ)加息的背景下，其債務(wù)壓力仍將與日俱增。

文章指出，對(duì)于通用電氣大刀闊斧的改革計(jì)劃，華爾街并不看好，認(rèn)為其估值仍然過高。

“百年老船掉頭不易，在產(chǎn)業(yè)更替的歷史潮流中，是多元化經(jīng)營還是專注于所長，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭力，如何跟上技術(shù)進(jìn)步的步伐，是所有巨頭公司都要面對(duì)的挑戰(zhàn)”。

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