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華興資本赴港IPO:七成收入來自投行 董事長持股六成
關鍵字: 華興資本IPO招股書據(jù)澎湃新聞報道,6月25日,美團點評披露招股書的同一天,其承銷商之一、知名投行華興資本也在港交所提交了招股書。有趣的是,2015年為美團與大眾點評牽線搭橋促成二者合并的,也正是華興資本。
根據(jù)招股書,有著“獨角獸獵人”之稱的華興資本,將自己定位為專注于中國新經(jīng)濟業(yè)務的領先投資銀行和投資管理公司。
截至2017年12月31日,華興資本現(xiàn)有客戶群在中國前20名新經(jīng)濟公司中占據(jù)15席,所服務的獨角獸客戶市值占中國獨角獸總市值的56%。根據(jù)第三方權威機構調(diào)研顯示,85%的創(chuàng)業(yè)者認為華興資本是當前中國新經(jīng)濟領域最杰出的私募融資顧問公司。
投行收入占比七成
招股書顯示,2017年,華興資本實現(xiàn)收入1.39億美元,年內(nèi)盈利3.2萬美元,不按國際財務報告準則計算,調(diào)整后收入2.12億美元,同比增長47.6%,盈利5810.3萬美元。2018年一季度調(diào)整后收入更是達到9292萬美元,同比猛增1.75倍;在凈利潤方面,受益于投資銀行及投資管理業(yè)務成長迅速,今年一季度經(jīng)調(diào)整后凈利潤達3567萬美元,同比爆增4.22倍,華興2017年收入與2018年一季度收入增幅同比均創(chuàng)歷史新高。
招股書披露,截至2018年3月31日,華興資本已為約700項交易提供顧問服務,交易金額超過1000億美元,投資管理業(yè)務所管理的資產(chǎn)規(guī)模約41億美元,華興證券(香港)已擔任28項香港及美國IPO的承銷商,籌資共計141億美元(行使超額配股權后)。
根據(jù)招股書披露,華興資本業(yè)務主要分為投資銀行、投資管理及與上海光線控股合資的境內(nèi)券商華菁證券三部分。其中,投行業(yè)務是其收入的主要來源,在2015年-2017年,約占其總收入的94%、79%及71%。
華興資本近三年收入
具體來看,華興的投資銀行業(yè)務涉足范圍頗廣,依托“漏斗式”業(yè)務模式,華興已經(jīng)串聯(lián)起企業(yè)創(chuàng)業(yè)早期、成長期、后期以及上市后三大成長歷程,招股書顯示,“包括早期服務、顧問服務、股票承銷、銷售、交易經(jīng)紀及研究”。
華興資本的業(yè)務模式
早期服務方面,華興通過私募融資服務團隊Alpha、早期交易發(fā)現(xiàn)平臺星起為創(chuàng)業(yè)者及投資者提供早期服務。
顧問服務方面,其涵蓋私募融資及并購兩塊業(yè)務,華興資本希望通過這一服務為進入成長期的創(chuàng)業(yè)者提供服務。華興說,從2013年到2017年,其顧問服務總交易規(guī)模達855億美元,市場份額約16.6%。
股票承銷方面,華興資本從2012年開始提供承銷服務,共擔任了28宗香港及美國股權發(fā)售的承銷商,籌資141億美元。
相較于投行業(yè)務,華興資本的投資管理業(yè)務起步稍晚:于2013年推出首支美元基金。截至2018年3月底,華興資本管理六支私募股權基金,認繳總額約合31億美元,已投資約90家公司,投資金額19億美元。資產(chǎn)管理規(guī)模從2015年11.9億美元,增長至2017年的32.7億美元,增速明顯。
華菁證券是收入占比最小的業(yè)務,這家合資券商于中國內(nèi)地提供證券承銷、經(jīng)紀及資產(chǎn)管理服務。截至2018年3月底,華菁證券已發(fā)行的資產(chǎn)支持證券總額為人民幣59億元。
董事長包凡擁有六成權益
一手創(chuàng)辦華興資本的投行領軍人物包凡無疑將在此次IPO中獲得最大利益。
招股書披露,2018年可轉換債券轉換后的股權比例顯示,CR Partners持股52.70%,為第一大股東,該公司權益為華興資本董事長包凡所擁有,再加上接受包凡指示的Sky Alies Development Limited持股6.7%,包凡亦有權因行使根據(jù)雇員購股權計劃獲授的購股權而收取4,100,000股股份,約持股3.54%。包凡合計擁有約62.94%股份的權益。
此外,沈南鵬控制的Bamboo Green持股7.46%,李曙軍控制的兩家公司合計持股7.7%。
華興資本企業(yè)架構
招股書披露,華興資本的募資用途主要為擴大新經(jīng)濟行業(yè)覆蓋面,推動生物科技等新行業(yè)的誕生及醫(yī)療、零售、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)行業(yè)的轉型;持續(xù)開發(fā)產(chǎn)品組合,主要在投資銀行、投資管理、財富管理等業(yè)務領域;進行國際化擴張。此外,資金用途還包括賦能員工、投資人才等領域。
包凡在招股書中也發(fā)布了公開信。他稱,華興資本IPO后將重點布局以下方面:
1,加大力度吸引頂尖人才;
2,隨著業(yè)務發(fā)展,持續(xù)增加風控與運營的技術與硬件設施投入;
3,著力國際化業(yè)務拓展:助力新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者開拓跨境業(yè)務,亦為投資人提供全球資產(chǎn)配置選擇。
包凡在公開信中稱,2005年創(chuàng)立了華興資本,提供財務顧問服務,更有幸成為創(chuàng)業(yè)者雄心的傾聽者?!敖栌檬返俜?喬布斯的說法,你是誰,往往取決于你心中的英雄是誰”。對于華興資本而言,我們一貫尊崇為中國經(jīng)濟長期變革帶來動力的創(chuàng)業(yè)者。他們是我們的英雄,我們是他們的擁戴者和代言人?!?
公開信中稱,中國初創(chuàng)企業(yè)平均只需四年時間即可達到10億美元估值,在美國則平均需要七年。根據(jù)灼識投資咨詢公司的報告,截至2017年年底,中國獨角獸企業(yè)數(shù)量已占全球總數(shù)的40%。
包凡表示,華興資本見證了技術如何重塑所有行業(yè),并將數(shù)據(jù)視為重要性堪比水電煤的關鍵業(yè)務資源。他表示,基于對中國新經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ男判模覀儽厝环叛坶L遠。“我們相信,超越周期的管理能力、直面困難的勇氣以及對戰(zhàn)略承諾的堅守,保證了我們持續(xù)為股東創(chuàng)造價值,陪伴新經(jīng)濟公司客戶和所投企業(yè)成長,不負所托?!?
他同時稱,未來將計劃增加二級市場證券基金產(chǎn)品。(文/孫銘蔚)
附:華興董事長包凡公開信全文
感謝您對華興資本的關注。我們相信,閱讀此信,有助您更好地讀懂這本[編纂]。從我們的創(chuàng)業(yè)源起和初心,到華興資本清晰的目標和發(fā)展愿景,這些為全面了解華興業(yè)務和為股東創(chuàng)造價值能力提供了基礎。
華興資本代表著什么?
早在“新經(jīng)濟”概念廣為人知之前,我們就已見證一批具有前瞻思想的先行者,矢志通過技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新改造中國商業(yè)理念。他們需要資金、期待建議,渴望信任。回應這些召喚,2005年我們創(chuàng)立了華興資本,提供財務顧問服務,更有幸成為創(chuàng)業(yè)者雄心的傾聽者。我們按其需求訂制協(xié)助創(chuàng)業(yè)者成長并達致發(fā)展目標的方案。我們尋求創(chuàng)業(yè)者的信任,而非他們對我們的依賴。
借用史蒂夫-喬布斯的說法,“你是誰,往往取決于你心中的英雄是誰”。對于華興資本而言,我們一貫尊崇為中國經(jīng)濟長期變革帶來動力的創(chuàng)業(yè)者。他們是我們的英雄,我們是他們的擁戴者和代言人。
這種理念,決定了華興資本的核心特質(zhì)。同一批創(chuàng)業(yè)者——我們心中的英雄——今天已做大做強自己的事業(yè)。我們力圖助力他們創(chuàng)造持久的商業(yè)與社會價值,從最初的創(chuàng)業(yè),到踏上連續(xù)創(chuàng)業(yè)之路,不斷締造成功的企業(yè)。
對我們而言,信任是合作的起點,我們建立信任并努力使之歷久彌新。這樣說并非標榜高尚,信任開啟交易,反之則未必然。關鍵時刻,人們因信任而攜手,以信任定抉擇。強調(diào)互信不止于客戶與我們之間,亦是員工與我們之間契約的基礎。我們?yōu)閱T工提供施展的平臺,支持他們發(fā)展事業(yè),助其在實現(xiàn)個人目標的同時,也為華興資本實現(xiàn)發(fā)展目標有所貢獻。信任同樣存在于投資者和我們之間,他們因信任或參與私募融資,或成為華興旗下基金的有限合伙人,為我們的客戶提供發(fā)展資金。
唯有信任,讓我們完成為中國新經(jīng)濟參與者提供支持的使命。
為什么在此時選擇上市?
我們認為,中國新經(jīng)濟的發(fā)展是大勢所趨,我們預計在未來幾十年新經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長與財富創(chuàng)造的引擎。請看中國產(chǎn)出獨角獸企業(yè)的速度——中國初創(chuàng)企業(yè)平均只需四年時間即可達到10億美元估值,在美國則平均需要七年。根據(jù)灼識投資咨詢公司的報告,截至2017年年底,中國獨角獸企業(yè)數(shù)量已占全球總數(shù)的40%。
不斷迭代的的創(chuàng)新與商業(yè)形態(tài)、充裕的資本與激烈的市場競爭,正在重塑中國新經(jīng)濟格局,提高了創(chuàng)業(yè)者與投資者逐鹿的籌碼。
為匹配我們客戶的前進腳步,我們必須加碼投入、更快成長。成為上市公司后,我們將重點布局以下方面:
1、加大力度吸引頂尖人才;
2、隨著業(yè)務發(fā)展,持續(xù)增加風控與運營的技術與硬件設施投入;
3、著力國際化業(yè)務拓展:助力新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者開拓跨境業(yè)務,亦為投資人提供全球資產(chǎn)配置選擇。
在我們未來發(fā)展規(guī)劃中,技術起著舉足輕重的地位。我們見證了技術如何重塑所有行業(yè):順應趨勢者,手握新的競爭優(yōu)勢,有望高效顛覆傳統(tǒng);拒絕新技術者,則可能遭遇重創(chuàng)。我們選擇全面擁抱技術。
我們將數(shù)據(jù)視為重要性堪比水電煤的關鍵業(yè)務資源。利用新技術捕捉并分析不斷增長的市場數(shù)據(jù),升級我們的顧問服務,為我們的投資管理決策提供依據(jù),指導我們的業(yè)務方向。從數(shù)據(jù)當中收集并提取洞見的能力,將成為我們下一發(fā)展階段重要的競爭優(yōu)勢。
最后,成為一家上市公司后,我們堅信我們有能力更好地實現(xiàn)創(chuàng)立理想之一:成就一個金融行業(yè)優(yōu)秀人才共同創(chuàng)業(yè)的平臺,將引領中國創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務的發(fā)展。我們希望吸引具有創(chuàng)業(yè)精神的金融專業(yè)人才,并為他們提供一個廣闊的平臺。賦能以團隊與資金支持、研究能力、品牌和監(jiān)管準入資格以及投資者基礎,用創(chuàng)新的方式協(xié)助創(chuàng)業(yè)者獲得資金支持,同時讓投資人參與其成長。此外,希望我們的員工借此孵化自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
如何衡量我們的成績?
我們長期深耕中國新經(jīng)濟,因此我們希望資本市場能夠關注到我們的獨有特色,例如我們?nèi)芷陂L期陪伴新經(jīng)濟企業(yè)的能力,我們作為財務顧問協(xié)助客戶創(chuàng)造價值、作為投資者從價值創(chuàng)造過程中獲益的能力,以及贏得機構和高凈值投資者的信任并成為我們資本伙伴的能力。我們認為無論從客戶、有限合伙人還是股東角度判斷,對華興資本的衡量標準都必須基于長期的成長和價值創(chuàng)造。
此外,希望我們的道德準則能得到[編纂]認同。我們努力在商業(yè)行為的道德后果與商業(yè)利益之間保持平衡。矛盾面前,我們將道德考慮置于財務回報之上。我們認為,歷史上湮滅的偉大公司甚至雄極一時的帝國,多是禍起蕭墻,毀于貪婪和不受約束的私利。踐行行為準則不僅僅是道德的問題,更關乎生死。
展望前路
基于對中國新經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ男判?,我們必然放眼長遠。我們相信,超越周期的管理能力、直面困難的勇氣以及對戰(zhàn)略承諾的堅守,保證了我們持續(xù)為股東創(chuàng)造價值,陪伴新經(jīng)濟公司客戶和所投企業(yè)成長,不負所托。
我們認為新經(jīng)濟是全球化的,我們將立足中國,服務世界。華興資本從建立之初,已著手培育國際視野。無論加入早晚,具備國際金融機構、跨國企業(yè)相關經(jīng)驗是我們員工的共同特質(zhì)。隨著業(yè)務擴張,我們持續(xù)在全球范圍內(nèi)廣聚英才。
我們將繼續(xù)努力領市場趨勢之先,為迎接下一場顛覆性變革做好準備。我們將擴大行業(yè)覆蓋、積累行業(yè)洞見,提升投行與投資業(yè)務能力。在這方面,最典型的實例當數(shù)醫(yī)療與生命科技領域,我們認為這是未來最具前景的創(chuàng)新領域之一,具有巨大的社會與經(jīng)濟價值。秉承這一信念,我們建立起專注于該領域的融資顧問與投行團隊,團隊中不乏具有臨床及其他相關行業(yè)經(jīng)驗的人才,我們還建立了獨立的醫(yī)療與生命科技投資基金。
得益于家庭收入的增加、投資需求和結構的復雜化,我們認為資產(chǎn)管理和財富管理業(yè)務將高速發(fā)展。我們將利用強有力的私募股權業(yè)務基礎,開發(fā)豐富而有競爭力的資產(chǎn)管理產(chǎn)品,包括并購基金、信用基金和捕捉傳統(tǒng)行業(yè)轉型機遇的投資產(chǎn)品,例如房地產(chǎn)基金。
假以時日,我們計劃增加二級市場證券基金產(chǎn)品。此外,在我們致力服務的新經(jīng)濟領域,存在巨大的財富效應,我們將拓展為客戶及其員工提供財富管理和增值的服務。
我們將持續(xù)地致力于人才發(fā)展,培養(yǎng)下一代華興青年領軍人物。這不僅是全體管理層的責任,也貫穿于我們招聘、激勵和人才培養(yǎng)的全過程中。我們不僅著力于提升華興人的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,更重視華興價值觀的傳承,確保每一位華興人都了解我們的歷史和起源,都重視信任這一將我們與客戶和被投公司緊密相連的紐帶。同時,我們還為下一代華興青年領軍人物預留了充足的股權激勵。
我們將與客戶和被投公司保持長期緊密的伙伴關系,以確保我們能理解和預見他們的發(fā)展需求。這聽起來像是陳詞,但我們卻發(fā)自內(nèi)心地信仰和遵從它。如果我們無法理解客戶和被投公司的夢想和驅動力,那我們也就失去了華興成功的基石。我們將不遺余力發(fā)掘創(chuàng)新的手段和方式,滿足客戶的需求,做未來偉大公司的推手。只要做到這些,在新經(jīng)濟商業(yè)和技術的未來,必將有華興的一席之地。
謹啟
包凡
標簽 IPO- 原標題:華興資本赴港IPO:七成收入來自投行 董事長持股六成
- 責任編輯:陳燕妮
- 最后更新: 2018-06-26 11:08:51
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