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對話曹德旺：沒有競爭對手，福耀就死了

與曹德旺的見面時間被安排在8月11日的早晨7點半。年輕時與父親一起經(jīng)商，曹德旺培養(yǎng)了早起的習(xí)慣，現(xiàn)在經(jīng)常凌晨4點起床，從福州家里出發(fā)，經(jīng)過一個小時車程，來到福耀集團位于福清的總部上班。

作為全球最大的汽車玻璃制造商，福耀集團的總部坐落于著名僑鄉(xiāng)福清市西郊福耀工業(yè)村。這里距離市區(qū)七八公里，旁邊是當(dāng)?shù)仡H有名氣的石竹山，東張水庫周邊環(huán)繞。

依山傍水之外，福耀集團的四周亦被四通八達(dá)的公路所包圍，其中包括兩條通往全國的G324國道和沈海高速。廠區(qū)右側(cè)的福政路即與高速入口相連，經(jīng)此可直接上沈海高速，前往珠三角、長三角等全國各大城市。

曹德旺所在的辦公樓是一棟有5層樓高的藍(lán)色玻璃幕墻建筑。在電梯上行的過程中，通過懸窗可以清晰地看到各個樓層的辦公場地，7點半不到，基本上已坐滿了員工。福耀內(nèi)部人士告訴時代周報記者，他們是每天早上7點半準(zhǔn)時上班。

電梯直接到達(dá)5樓，來到大廳中央。曹德旺的辦公室就處在這層樓的中間，而其左側(cè)是財務(wù)部和審計部，右側(cè)則是董事會。

六七十平方米大的辦公室被劃分為辦公、會客以及參觀等多個功能區(qū)。會客區(qū)內(nèi)所擺放的并不是沙發(fā)和茶幾，而是類似會議室一樣的辦公桌椅。

在曹德旺的辦公桌背后，擺放著一幅巨大的國畫作品牡丹圖作為屏風(fēng)。辦公桌案頭左側(cè)是一個航海的操舵儀，右側(cè)則是幾幅與孫子、孫女的合照，以及幾本《心若菩提》的自傳。有意思的是，曹的辦公桌上并沒有電腦等辦公設(shè)備，反而有計算器等小件物品。

“Hello!”接起電話，曹德旺脫口而出。在接受時代周報記者的采訪過程中，這位“玻璃大亨”的工作電話不斷。

作為中國涌現(xiàn)出的第一批企業(yè)家代表之一，曹德旺的致富故事，是中國很多貧苦出身依靠拼搏取得成功的人物奮斗史的一個縮影。

曹德旺自改革開放初期開始創(chuàng)業(yè)，1995年帶領(lǐng)他的福耀玻璃參與國際化競爭，在一次次波譎云詭的全球經(jīng)濟變幻中，依然能頑強生長，勇立于世界汽車工業(yè)之林。

目前，福耀所生產(chǎn)的玻璃多供貨給包括賓利、奔馳、寶馬、奧迪、特萊斯勒等在內(nèi)的全球排名前二十位的汽車制造商，并為中國各汽車廠商提供全球OEM配套服務(wù)。在中國，每三輛汽車中就有兩輛使用福耀玻璃，產(chǎn)品占全球市場份額23%。

與多數(shù)中國制造型企業(yè)一樣，福耀工業(yè)村更像是一個小型社會。據(jù)測算，包括員工及其家屬、上下游的供應(yīng)商在內(nèi)，有超過10萬人依靠福耀吃飯。

“福耀因為幾十年都堅持做玻璃，才放棄了諸如房地產(chǎn)、金融等發(fā)財致富的機會?！庇懈Ｒ珕T工向時代周報記者感嘆。

作為中國制造的代名詞，福耀玻璃長期以來受到國人關(guān)注。2016年底，曹德旺的一番中美建廠成本差異的言論，使得他及其掌舵下的福耀成為輿論焦點。今年上半年，福耀美國工廠又遭遇當(dāng)?shù)毓奶魬?zhàn)。

這一連串熱點事件的背后，事實真相到底是什么？曹德旺如何看待國內(nèi)和海外投資的差異？作為家族企業(yè)，福耀未來如何面對全球經(jīng)濟風(fēng)險？

在長達(dá)近2個小時的專訪中，時代周報記者看到了一位坦誠的長者。雖然年過古稀，但他思維敏捷、談吐清晰，輕言細(xì)語之下，隱藏著大智慧。

“中美建廠沒有差別”

時代周報：在美國投資建廠，肯定與中國不一樣，有哪些方面需要注意？

曹德旺：大同小異，福耀在中國做的事，我們發(fā)現(xiàn)國外也是這樣做。

美國要求保險的職工福利很高，他有一種最高的福利是奧巴馬政府時期推出的401K保險方案。美國人能夠爭取到這個保險的時候，他們高興得要命。

401K是什么保險呢？是公司老板出70%，自己出30%，購買個人的安全保險和生病保險，如果本人生病了，要給他治療。但是401K保險有個好處，全家人都可以享受，妻子和孩子，一人投保全家享受。

福耀公司里面沒有這個保險，中國的公司也沒有，我們也沒有買。不過，我們規(guī)定員工的所有嫡系家屬健康出現(xiàn)大問題時，由福耀集團管，我們比奧巴馬的401K保險早。我跟美國人講，我們走在奧巴馬的401K保險方案前面。

一個家庭的主勞動力在你的工廠服務(wù)，家里人出現(xiàn)大的健康問題誰管？他沒有錢了怎么辦？推給社會嗎？企業(yè)要來管。我的工人不用自費繳納30%，我們公司給他出了。

國外國內(nèi)建廠，都沒有差別，大同小異，唯一的差異是美國工會組織很強勢。國外的員工有的時候也受到工會的欺負(fù)。在福耀支持建立工會的員工比例不到5%。

時代周報：海外建廠同樣遇到很多成本問題，包括人工工資、稅收等，海外工廠的毛利率是否會比國內(nèi)企業(yè)的高？

曹德旺：海外工廠的毛利率，從制造環(huán)節(jié)來看，成本比中國高，從整個投資的交易，包括把制度成本、交易成本等所有成本要素加起來，中國工廠沒有競爭力，因為我們做完運過去，去掉4%-5%的利潤，稅費比美國多了大概20%，這兩項加起來，去掉30%利潤。