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在阿里以外，美國數(shù)據(jù)庫積威猶在，特別是在對數(shù)據(jù)庫要求最高的金融、電信等領(lǐng)域。

早在上世紀(jì)90年代，國內(nèi)就逐漸形成了Oracle壟斷電信行業(yè)，IBM壟斷金融行業(yè)的格局。2013年的斯諾登事件，讓中國政府意識到使用美國數(shù)據(jù)庫的巨大安全風(fēng)險，全力推進(jìn)去IOE化，但實(shí)際進(jìn)展緩慢。

到目前為止，盡管很多大型銀行已經(jīng)基于MySQL等開源系統(tǒng)，對非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行替換，但核心業(yè)務(wù)仍然在使用IBM DB2系統(tǒng)。

截至2019年，國外廠商仍占據(jù)我國數(shù)據(jù)庫市場80%以上份額。傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫市場中，Oracle、IBM、Microsoft、SAP四家廠商共占據(jù)市場份額六成，其中Oracle占比超過三分之一。

2019年國內(nèi)傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫市場占比 圖片來源：民生證券

這一方面是因?yàn)?，美國人的?yōu)勢實(shí)在太大。

從1978年薩師煊在人大開設(shè)“數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論課”算起，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)走過了四十多個年頭，形成了以人大金倉、武漢達(dá)夢、南大通用、神舟通用等四家供應(yīng)商為代表，依托科研院校的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，入選“核高基”課題的人大金倉，僅2011年就獲批至少1.2億人民幣的政府資金支持。

但這些國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，大多只能應(yīng)用在要求較低的政府采購項(xiàng)目上，至今不敢說在技術(shù)上逼近Oracle。

另一方面，數(shù)據(jù)庫是一個需要下游配套的復(fù)雜系統(tǒng)，多年以來，各種辦公系統(tǒng)都是各自依托Oracle、IBM開發(fā)，互相之間無法兼容。

所以，即使是技術(shù)上全面領(lǐng)先的Oracle，也往往很難讓銀行放棄原有的IBM系統(tǒng)。甲骨文CEO馬克-赫德就曾抱怨，“如果遷移數(shù)據(jù)庫這么容易，DB2的市場份額可能就變成零了?！?

在這種情況下，陽振坤的分布式數(shù)據(jù)庫，想要取得各大金融機(jī)構(gòu)的信任就更難了。

多年以來，外界對于OceanBase的質(zhì)疑一直不絕于耳，最常見的看法是，分布式計(jì)算無法做到同集中式一樣的ACID，因此根本沒法在金融業(yè)應(yīng)用。

OceanBase參加TPC-C測試，某種程度上也是為了回應(yīng)這個質(zhì)疑。TPC-C測試一個最基本的要求，就是滿足ACID原則。

其實(shí)，Oracle當(dāng)初創(chuàng)造世界紀(jì)錄，也應(yīng)用了某種程度的分布式技術(shù)，將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器擴(kuò)展到幾十個節(jié)點(diǎn)，才能吊打IBM。

因此，OceanBase等國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫面臨的最大挑戰(zhàn)，恐怕還是如何搭建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

上世紀(jì)90年代起，Oracle就大舉收購ERP等下游行業(yè)公司，建立了完整生態(tài)系統(tǒng)，才徹底鞏固自己的壟斷地位。

好在，個人的努力固然重要，在歷史的進(jìn)程中選對立場，才是決定性因素。

如今，歷史站在了云計(jì)算一邊，在美國，亞馬遜、谷歌等數(shù)據(jù)庫的新玩家，也在憑借分布式瘋狂侵吞著甲骨文的地盤。傳統(tǒng)銀行因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)規(guī)模有限，尚能繼續(xù)守舊，但任何有互聯(lián)網(wǎng)野心的企業(yè)，都在紛紛轉(zhuǎn)投分布式。

OceanBase從2017年起對外提供服務(wù)，至今已經(jīng)拿下了不少金融業(yè)客戶，比如招商銀行的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)采用OceanBase服務(wù)器。OceanBase的服務(wù)對象還包括自家的網(wǎng)商銀行，以及南京銀行、常熟農(nóng)商行等數(shù)十家商業(yè)銀行和保險機(jī)構(gòu)。

2019年，騰訊的分布式服務(wù)器TDSQL，也首次應(yīng)用于張家港農(nóng)商行的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。

阿里、騰訊這些賺快錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如今已全面進(jìn)軍基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域，承擔(dān)起商業(yè)之外的國家戰(zhàn)略責(zé)任。

更重要的是，區(qū)別于享受政策紅利、遠(yuǎn)離市場的傳統(tǒng)國企，它們在最激烈的市場競爭中廝殺，用豐厚的商業(yè)利潤來為科研輸血，正在為中國蹚出一條更高效的技術(shù)進(jìn)擊之路。

參考資料：

《OceanBase：螞蟻爬上舞臺》，史中；

《螞蟻金服自研數(shù)據(jù)庫OceanBase如何登頂TPC-C》，楊傳輝；

《歷史機(jī)遇，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫市場迎來十倍空間》，民生證券。

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