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而且，事后印度媒體都沒有拿這個(gè)“開工廠”說事，因?yàn)橛《热藢?duì)這套客氣也心知肚明。以印度人的習(xí)性，如果蘋果真要搬一些生產(chǎn)線過去，肯定會(huì)宣傳成國(guó)際大新聞，India Shining了。如果是全搬過去，印度媒體能上天了。但是沒有，NDTV的報(bào)導(dǎo)標(biāo)題是充滿激情虛無縹緲的”In India For Next 1000 Years”。

Next 1000 Years啊！到了國(guó)內(nèi)媒體這莫明其妙地上天了，硬是炒成了一個(gè)大事。

其實(shí)整個(gè)訪談和中國(guó)工廠的關(guān)系幾乎就是零。庫克為了開發(fā)印度市場(chǎng)，非常小心地用精妙的語言藝術(shù)哄著印度人，盡量滿足印度人的虛榮心。但他也抓住機(jī)會(huì)提了很多需要印度政府與市場(chǎng)配合解決的問題，很多影響蘋果產(chǎn)品使用的小問題。說起來不應(yīng)該由他這個(gè)最大頭目來提，但是中國(guó)市場(chǎng)份額下降，是迫切需要開發(fā)印度市場(chǎng)。

至于說能否解決問題，庫克還是有點(diǎn)信心的，訪談錄像中他是這么說的：

"Many people today that can't do a simple thing, like watching a video on their phone; they're going to be able to do that by [pause] in the next several months," Cook said.

庫克感覺到印度的效率不行，所以這么簡(jiǎn)單的事也給不出一個(gè)時(shí)間。其實(shí)看整個(gè)文章，明顯能感到他對(duì)印度市場(chǎng)比較著急，效率實(shí)在太差。就是看著潛力大，才來這使勁推銷。要說建立生產(chǎn)線根本就差太遠(yuǎn)。

進(jìn)一步說，搬廠子來印度這事，怎么能是蘋果干的呢？蘋果是個(gè)設(shè)計(jì)公司，生產(chǎn)主要靠富士康在中國(guó)多地的工廠。蘋果說了不算啊，如果富士康不同意，蘋果怎么搬？相比庫克的顧左右而言它，郭臺(tái)銘倒真是虛虛實(shí)實(shí)晃了幾槍，讓印度記者熱切盼望來建廠制造蘋果產(chǎn)品了。

2015年7月，郭臺(tái)銘在印度考察。消息說“富士康或投資印度200億美元”，“到2020年,在印度建立10-12個(gè)基地,這些基地包括工廠和數(shù)據(jù)中心”。郭臺(tái)銘在印度馬哈施特拉邦買了地，建組裝工廠應(yīng)該是有計(jì)劃了。但沒有任何確切消息說是生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品，我倒是有較大把握敢說，富士康不會(huì)這么做。

為什么呢？現(xiàn)在媒體經(jīng)常渲染中國(guó)制造成本高，外資紛紛撤離。但是蘋果生產(chǎn)線并不簡(jiǎn)單。富士康以前在巴西建立了ipad生產(chǎn)線，后來都一地雞毛了。巴西有全球最高的電子產(chǎn)品稅率，ipad、iphone售價(jià)比美國(guó)高近一倍。2011年4月，消息說，富士康擬六年投資120億美元在巴西建廠，解決10萬人就業(yè)，讓巴西進(jìn)入觸屏科技研發(fā)，創(chuàng)造高薪工作和產(chǎn)業(yè)鏈，降低蘋果產(chǎn)品價(jià)格。后來還真建了廠，圣保羅附近有中國(guó)以外全球唯一的iphone裝配線，甚至有中國(guó)網(wǎng)友說買到了巴西生產(chǎn)的ipad air。再后來如何了？

以上是2015年4月的消息，轉(zhuǎn)的是路透社的新聞。如果你們?nèi)タ从⑽脑?，大意是說，富士康只在巴西開了5個(gè)工廠招了不到1萬人，基本是低薪低技術(shù)工作。當(dāng)?shù)毓と苏f一周掙80美元，就是把從中國(guó)運(yùn)來的部件裝配起來，學(xué)不到任何技術(shù)，還不如中國(guó)工人在富士康工廠有培訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)。因?yàn)椴粷M搞了好幾次罷工。一個(gè)富士康承諾投資3.25億美元的工業(yè)園區(qū)，兩年后還是荒地，幫助征地的巴西官員表示了不滿。從這個(gè)巴西iphone裝備工廠生產(chǎn)出來的32GB的iphone5S零售價(jià)高達(dá)1000美元。巴西的ipad、iphone還是比美國(guó)貴一倍。

如果在深圳等地看過蘋果生產(chǎn)線的配套研發(fā)有多復(fù)雜你就知道，巴西也就只能去裝配中國(guó)運(yùn)來的部件。而蘋果要在巴西賣產(chǎn)品，又有高關(guān)稅，就和富士康想了這么一個(gè)建廠的招。最后也沒有搞起來，成本仍然居高不下。

如果說蘋果產(chǎn)品在印度搞個(gè)類似巴西的最后組裝環(huán)節(jié)，應(yīng)該還有點(diǎn)可行性。但是，考慮到印度復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，連這個(gè)都不能看好，因?yàn)檫B這也不簡(jiǎn)單。例如2015年9月初，印度各地爆發(fā)了聲勢(shì)浩大的抗議風(fēng)潮。在10個(gè)大型工會(huì)的支持下，來自銀行業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè)的近1.5億工人參與了罷工。在新德里，出租車和人力車司機(jī)拒絕上路，在南部左翼堡壘喀拉拉邦，商店和銀行關(guān)閉。這么搞幾下，連組裝活都別想干好。因?yàn)閕phone之類的產(chǎn)品比較精細(xì)，又要趕工期，需要很好的組織能力。

從剛才開始我們還只是在說組裝，如果是說“生產(chǎn)線”，那就不知道是什么年月的事了。稍微熟悉一點(diǎn)的人都知道，中國(guó)的配套生產(chǎn)能力實(shí)在太逆天，印度肯定不行。這不是造低檔衣服鞋子，粗糙一點(diǎn)沒關(guān)系。像蘋果產(chǎn)品這類精細(xì)的電子產(chǎn)品，成百上千個(gè)精細(xì)部件，不是開玩笑的。

不管怎么說吧，這個(gè)事情教育我們，看外國(guó)新聞，要學(xué)好英語，多了解些常識(shí)，多留個(gè)心眼，否則將來報(bào)道出偏差，是要負(fù)責(zé)任的。

附錄一：庫克訪問印度Appleinsider的英文報(bào)導(dǎo)原文

附錄二：庫克訪問印度NDTV采訪英文全文記錄

致謝：感謝中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技與戰(zhàn)略風(fēng)云學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁嵐峰博士（微博@中科大胡不歸 ）、研究員毛克疾、與其他會(huì)員的寶貴意見。

作者簡(jiǎn)介：筆名陳經(jīng)，香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技與戰(zhàn)略風(fēng)云學(xué)會(huì)研究員，微博@風(fēng)云學(xué)會(huì)陳經(jīng)。21世紀(jì)初開始有獨(dú)特原創(chuàng)性的經(jīng)濟(jì)研究，啟發(fā)了大批讀者。2003年的《經(jīng)濟(jì)版圖中的發(fā)展中國(guó)家》預(yù)言中國(guó)將不斷產(chǎn)業(yè)升級(jí)，挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)國(guó)家。2006年的《中國(guó)的官辦經(jīng)濟(jì)》系列文章對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡做出了深入、系統(tǒng)的解讀。

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