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【文科博士們忙著討論過年敢不敢回家，而部分上海民眾在高興春節(jié)這幾天“外地人”終于走了。從馬年春節(jié)前后開始，一組名為《上海，難得有空》的攝影作品總會在各個社交圈內(nèi)流傳。大年廿九，滬上媒體人宣克炅更是在微博上傳圖片感慨：“上海今天馬路、高架空成這樣了。幸福感提升三級，上海市民綜合素養(yǎng)突然高了很多。大家開車都彬彬有禮、相互謙讓：您先走、不急。高架上外地牌照幾乎不見了蹤影?！边@讓在滬上打拼的異鄉(xiāng)人們看了心里膈應(yīng)。

這不是一個新鮮的話題。大城市的擁擠讓人又愛又恨，一方面城市建設(shè)和發(fā)展的完善給予人們極大的方便。另一方面，人口的過度集中造成了資源的稀缺，教育，醫(yī)療，交通都人滿為患。知乎網(wǎng)友chenqin給出一種有趣的假設(shè)：“如果上海近千萬的‘外地人’消失了，緊接著產(chǎn)生了結(jié)界，只有停留一個月以下的出差、旅游人員和物流能夠進(jìn)出上海。外來人口若想進(jìn)上海常住，就不行了。那么，上海會怎么樣？”

然而，他的結(jié)論——離開外地人，“上海就是一座需要學(xué)著如何死去的城市”——引發(fā)了更多的反駁。本文將雙方觀點(diǎn)并陳，以求兼聽則明。】

圖片/@一涯

2013年，上海總?cè)丝跒?415萬人，其中擁有上海市戶籍的人口1432萬人，外來人口983萬人。想要知道上海人口突然流失一半的后果，那么不妨假設(shè)這983萬人口在一夜之間全部消失，緊接著上海產(chǎn)生了結(jié)界，只有停留一個月以下的出差、旅游人員和物流能夠進(jìn)出上海。而外來人口若想進(jìn)上海常住，就不行了——這個只出不進(jìn)的結(jié)界很重要，如果外來人口仍然能夠進(jìn)入上海常住，這個問題的背景就和春節(jié)沒什么兩樣了。

大量人口消失，最直接的影響出現(xiàn)在勞動力市場。按照上海的人口年齡結(jié)構(gòu)以及人口普查給出的從業(yè)人員比例，2415萬人中正在工作的人口有1341萬人，約占總?cè)丝诘?5.5%。其中，本地戶籍的從業(yè)人員有635萬人，外來戶籍的從業(yè)人員有706萬人。也就是說，本地戶籍人口有44%在工作；而外地戶籍人口有72%在工作。

分行業(yè)的情況如下：

上兩張圖的單位都是萬人。從總勞動人口看，外地戶籍人員所占比例已經(jīng)超過半壁江山。分行業(yè)看，一些行業(yè)已經(jīng)完全離不開外來勞動力，典型的行業(yè)有居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)（77%）、建筑業(yè)（74%）、住宿和餐飲業(yè)（74%）、批發(fā)和零售業(yè)（62%）、制造業(yè)（61%）。

人口消失一個星期

在以上外來人口占比較多的行業(yè)中，和人們生活最直接相關(guān)的是住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)。前兩者從字面上就可以理解。 居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)主要包括家政服務(wù)、理發(fā)、清潔工、修理維護(hù)四類。這三大類行業(yè)中，四分之三到八成勞動力是外地戶籍人員；如果他們消失，那么首先能讓人感覺到的是：

1，許多餐館因缺少服務(wù)員而關(guān)閉，不能下館子了。

2，商店、便利店和超市缺少營業(yè)員，超市的收銀出口也減少許多，線下購買東西變得很不方便。絕大部分快遞員也不見了，網(wǎng)上買東西只好使用仍然有本地戶籍工作的EMS，隔天到變成半月到。

3，鐘點(diǎn)工消失、沒有地方理發(fā)、街道樓宇沒有人清掃、垃圾筒滿溢也沒有人清理、修車、配鑰匙的地方消失。

這差不多是春節(jié)時的上海，但畢竟不是所有外來人口都會在春節(jié)時離開上海，因此上面的情況要比春節(jié)更嚴(yán)重一些。

圖片/一涯

人口消失一個月

一些人說，這些現(xiàn)象只是陣痛，上海在90年代的時候沒幾個外地人，不是也過得好好的？如果某崗位缺人，他就提高工資，自然會有人干。

這話有一定的道理，在外來人口消失一個月后，許多餐館關(guān)門大吉，而剩下的餐館在不那么激烈的競爭下，提高了服務(wù)員的工資和產(chǎn)品價格，讓戶籍人口補(bǔ)上了勞動力短缺。有人認(rèn)為，雖然餐館減少了，但是吃飯的人也少了，所以短缺的問題不會太嚴(yán)重。但需要注意的是，如果人口隨機(jī)少了一半，那么這個判斷是大致正確的。但問題是走掉的人有72%是生產(chǎn)者，留下的只有44%是生產(chǎn)者。那么外來人口消失必定會造成總需求大于總供給。尤其是對于餐飲、家政服務(wù)來說，外來人口消失，會導(dǎo)致五分之四的供給走掉，但是餐飲和家政的需求減少了五分之四嗎？不是，總?cè)丝谥粶p少了40%，剩下60%的人還是需要吃飯的。

于是，鐘點(diǎn)工、服務(wù)員快遞和理發(fā)師重新出現(xiàn)，只不過價格出現(xiàn)了顯著提升，一部分人只好放棄了鐘點(diǎn)工服務(wù)，下館子時加付服務(wù)費(fèi)并額外給服務(wù)員小費(fèi)、忍受半個月才到的網(wǎng)購或者在網(wǎng)購時加許多錢選擇“順豐隔天到”、減少理發(fā)頻率或者自己理發(fā)、自己學(xué)會擦車和修車——于是就這樣過上了北美留學(xué)生的生活。

人口消失半年

制造業(yè)工人消失五分之三，對大眾汽車、振華港機(jī)等產(chǎn)品具有差異化的企業(yè)，可能可以提高工資招工。但另外一些產(chǎn)品競爭激烈的企業(yè)，提高工資則意味著失去競爭力，例如外來員工超過20萬的廣達(dá)上海制造城，可能可以收縮流水線支撐個半年，但時間更長，也會難以為繼。在哪兒生產(chǎn)不是生產(chǎn)呢？大量制造業(yè)企業(yè)會選擇關(guān)閉上海的廠，轉(zhuǎn)移到其他勞動力充裕的地方去。不僅勞動力價格上升會帶走企業(yè)，企業(yè)本身的流出也會帶走許多企業(yè)，例如一些企業(yè)雖然苦于上海市的高工資水平，卻因與上下游企業(yè)進(jìn)行低成本運(yùn)輸?shù)募蹆?yōu)勢才留在上海，但如果相應(yīng)的上下游企業(yè)流出上海，這個優(yōu)勢消失了，剩下的企業(yè)就會加速流出。

此時的上海，是一個勞動力不足且資本嚴(yán)重過剩的地區(qū)，資本過剩，就會導(dǎo)致低回報(bào)，而資本的流動性很大，一旦無法得到應(yīng)有回報(bào)，就會選擇流出，資本外流的過程直到人均資本存量與之前相同的情況下才會停止。以制造業(yè)為例，上海市2013年共有9075家銷售額在2000萬以上的企業(yè)，他們貢獻(xiàn)了870億增值稅，450億企業(yè)所得稅以及912億營業(yè)稅，扣除上繳國庫的比例，仍然為上海市貢獻(xiàn)了1300億的利稅，略少于上海市總稅收收入的一半。如果這部分收入突然減少60%，會導(dǎo)致財(cái)政收入一下子變得捉襟見肘。當(dāng)然，由于人口減少，需要公共服務(wù)的人員也減少了，所以乍一看起來利稅減少的負(fù)面效應(yīng)竟然也沒那么可怕了。