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【觀眾互動(dòng)】

提問：印度外長蘇杰生曾經(jīng)講過，印度的目標(biāo)就是推動(dòng)西方將其亞太地區(qū)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到印度，由此助力印度持續(xù)地崛起。我現(xiàn)在也注意到，歐美地區(qū)也試圖將三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向印度。印度真的能把這個(gè)“大餅”吃到嘴里嗎？此外，美國現(xiàn)在成為印度最大的貿(mào)易伙伴，對中國有什么樣的影響？

張維為：一方面印度確實(shí)取得進(jìn)步，但同時(shí)我們現(xiàn)在網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)“印吹”，動(dòng)不動(dòng)就說哪些企業(yè)要跑到印度去了，但沒有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)支撐。你看最簡單的工人素質(zhì)，沒經(jīng)過社會(huì)改革，是干不了活的。然后基礎(chǔ)設(shè)施比中國落后恐怕30年都不止，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移是很不容易的。

跨國公司腦子精得很，他們也在發(fā)評論說我們要遷移出中國，實(shí)際上是為了從中國拿到更好的條件。他們根本舍不得離開。你反過來說你走好了，沒有問題，我們歡迎你隨時(shí)回來。你大度一點(diǎn)，沒有問題的。到那之后，他們會(huì)發(fā)覺，工人缺乏培訓(xùn)，基礎(chǔ)設(shè)施欠缺，方方面面的成本太高，最后搞了半天可能還是得回來。但有一部分我們也希望它們出去，這也是真的，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也要調(diào)整。

主持人：關(guān)于印度的產(chǎn)業(yè)工人有很多段子，特別是軍工方面，比如可能航母維修著維修著就著火了，戰(zhàn)斗機(jī)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)掉了個(gè)螺絲等等，這都是巨大的致命問題。我們是不是可以由此看出，他們是相對比較隨性的？或者說，這種文化對他們工人的整體技術(shù)素養(yǎng)會(huì)有影響嗎？

林民旺：但凡是需要精益求精的，我總覺得印度人是比較困難的。因?yàn)樵谖幕?，他們存在“很多東西差不多就行了”這種感覺。在生活中，他們也是如此，比如不準(zhǔn)時(shí)等等，他覺得反正我來了，差不多，時(shí)間早晚無所謂。

張維為：這種細(xì)節(jié)就看得出來，要成為一個(gè)現(xiàn)代國家，一定要經(jīng)過社會(huì)改革，否則非常難。

提問：2020年6月，印度政府對多家中國互聯(lián)網(wǎng)公司的APP包括Tik Tok進(jìn)行封禁、發(fā)難，最近一段時(shí)間也對中國的通信企業(yè)進(jìn)行打壓。我的問題是，為什么印度總是對中國的這些企業(yè)進(jìn)行打擊？印度總是很自信，那它未來能否超越中國呢？

張維為：印度打壓中國企業(yè)，最近看到蠻多報(bào)道，特別是對我們的通信企業(yè)、手機(jī)企業(yè)，在惡意審查，會(huì)給你挑刺，沒問題找問題，罰款罰得很多。

我發(fā)覺有一些規(guī)律，一個(gè)就是在兩國關(guān)系的整體氣氛不好的時(shí)候，它的這種行為就會(huì)比較多。另外，中國確實(shí)在那兒影響太大了，我看到一個(gè)數(shù)據(jù)，印度的手機(jī)市場上大概近75%、80%都是中國的品牌。印度自己也一直提出“Made in India”，即“印度制造”，所以它的有些部門就出餿主意，強(qiáng)行打壓你、刁難你。

我們對此要心中有數(shù)，一個(gè)是提醒我們自己的企業(yè)不要光看西方，西方的“印吹”非常多，特別是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，動(dòng)不動(dòng)就來一期，三五個(gè)月吹一吹。我們對印度的把握比他們準(zhǔn)得多。有時(shí)候?qū)ν馔顿Y，心中要有個(gè)數(shù)，了解那個(gè)地方的文化和政治環(huán)境。

另外，有些地方我們要適當(dāng)反制。印度政府是欺軟怕硬的，我覺得通過交鋒才能更好地交流。這個(gè)對美國適用，對其他國家、對印度也適用。如果你這樣對我們的企業(yè)不友好，我們可以有一整套的對應(yīng)辦法，包括正式宣布撤回。做出一些制裁都可以，讓他們長點(diǎn)教訓(xùn)，以后反而會(huì)合作得更好。它現(xiàn)在有很多是用“國家安全”作理由的。所以我們也要警惕起來，有些核心技術(shù)，如果印度對中國不友好的話，我們是不能轉(zhuǎn)讓的。

林民旺：印度打壓中國企業(yè)，其實(shí)是有傳統(tǒng)的。過去日本、美國去印度投資，其實(shí)也都遭受過類似的經(jīng)歷。印度很多管理部門，有時(shí)候說查賬等等，他是要非正式地拿好處的。所以美歐過去跟印度政府打完交道之后都有經(jīng)驗(yàn)。

你如果要處理的話，要真的用法律方式來處理，最后70%~80%的企業(yè)都能打贏同印度政府的官司。所以我常常跟中國的企業(yè)說，你去印度，你千萬不要以為營商環(huán)境都是跟中國這樣的，印度政府真要找你事的時(shí)候，一定要拿起法律的武器。

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