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姚洋:中國貨幣超發(fā)嚴(yán)重?美聯(lián)儲(chǔ)才是世界最大印鈔機(jī)
關(guān)鍵字: 中國經(jīng)濟(jì)增長減速債務(wù)高杠桿國企改革經(jīng)濟(jì)周期大家通常會(huì)用債務(wù)和GDP的比例看一個(gè)國家的債務(wù)情況,所以這點(diǎn)也說明了債務(wù)跟經(jīng)濟(jì)周期也是高度相關(guān)的。所以說,投資效率低、債務(wù)占GDP比例高等等,都是周期性的問題,周期性的問題應(yīng)該用經(jīng)濟(jì)政策來對(duì)付,而不是用結(jié)構(gòu)改革的措施來應(yīng)對(duì)。
我們企業(yè)部門的債務(wù)基本上非常集中,房地產(chǎn)建筑行業(yè)明顯大于其它行業(yè),還有鋼鐵、煤炭、電等行業(yè),遠(yuǎn)高于其它部門。其實(shí)其它部門債務(wù)的比例是下降的,這和我們?nèi)粘5挠^察也是一致的。
我們國家的M2上升非???,M2/GDP這個(gè)比例已經(jīng)是200%以上了,很多人會(huì)說這是我們國家一個(gè)很大的問題。
那么,貨幣多了有沒有問題呢?如果你發(fā)的貨幣是平均的分到每個(gè)人頭上就一點(diǎn)問題都沒有,兩倍,十倍都沒有問題,大家同比例的增加。但是在實(shí)際生活中不是同比例的增加,因?yàn)槭杖敕峙溆衅?,所以M2的增加會(huì)稀釋一些人的財(cái)富,對(duì)很多人來說只要你得到的不是同比例的增加,你的財(cái)富就被稀釋了。
所以大家回去看一下你們家的資產(chǎn),如果你每年的資產(chǎn)把它換成人民幣,加上你的存款的增長速度如果低于M2的增長速度,你就相對(duì)變窮了。M2每年增長13%左右,所以拿貨幣衡量你們家的財(cái)富至少增加13%,你才不會(huì)相對(duì)變窮。
我們暫且不說收入分配,如果不出現(xiàn)壞賬,其實(shí)貨幣多了不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效率,就是資產(chǎn)價(jià)格上漲了。
我們首先要明白M2增加是什么原因,有很多人說發(fā)鈔票多了,這是不對(duì)的。主要是兩個(gè)原因,一個(gè)是和我們的金融體系有關(guān)系,一個(gè)是高儲(chǔ)蓄率。
我們國家是銀行主導(dǎo)的,銀行自然就創(chuàng)造信用,另一方面我們的儲(chǔ)蓄太多了,我們的GDP只占全世界的15%,但是我們的儲(chǔ)蓄達(dá)到全世界的40%。中國現(xiàn)在錢多,你看這個(gè)數(shù)字就知道了。其實(shí)央行這幾年基礎(chǔ)貨幣的擴(kuò)張就是外匯儲(chǔ)備,我們所謂的發(fā)貨幣是有基礎(chǔ)的發(fā)貨幣,不是憑空發(fā)貨幣的,不是印鈔票,大家一定要記住我們的央行印鈔票的成分很少。
誰印鈔票?美聯(lián)儲(chǔ)是我們?nèi)澜缱畲蟮挠♀n機(jī),是無中生有的印鈔票,美國的財(cái)政紀(jì)律極其差,他不讓別的國家印鈔票,其實(shí)他自己印的是最多的,這就是美國人的虛偽。
大家看北美崔哥在他的微信圈里發(fā)一個(gè)文,說他有一次被邀請(qǐng)到軍校參加畢業(yè)典禮,典禮有一個(gè)退役的四星上將做演講,這位上將拿出一張100美元的大鈔,說只用十美分就能印出這張紙,但為什么全世界的人要用好幾百元的貨物才能來換回這一張價(jià)值十美分、擦屁股還嫌不夠大的紙?別的國家為什么要咬牙接受這種不公平呢,他說,就是因?yàn)榕_(tái)下在坐的你們(軍校學(xué)生,指軍隊(duì))。
這就是真正的美國精英的想法,因?yàn)樗麄冇熊娛聦?shí)力,所以可以印鈔票。美國財(cái)政部一邊發(fā)大量的債,那邊美聯(lián)儲(chǔ)就印鈔票,就是發(fā)一大堆電子符號(hào)把債務(wù)買來,然后中國人傻乎乎的拿我們的血汗做出來的杯子、椅子出口到美國,換那些美元票子。
我們的央行不是,我們的銀行放貸是要有真正的實(shí)物做抵押的。所以批評(píng)說中國央行大印鈔票的說法是錯(cuò)誤的。另一方面,我們的央行根本沒有開足馬力發(fā)鈔票,因?yàn)槲覀兊臏?zhǔn)備金率很高。
貨幣發(fā)行量最大的參數(shù)是什么?一個(gè)當(dāng)然是你到底基礎(chǔ)貨幣有多少,另外一個(gè)就是準(zhǔn)備金率。準(zhǔn)備金率越高你發(fā)的越少,我們的準(zhǔn)備金率最高達(dá)到22%,銀行收來100塊錢的存款,有22塊錢不能拿去貸款,現(xiàn)在降下來了,但還有17%。2003年我們存款準(zhǔn)備金只有7%,這么來看,我們的中央央行還沒有真正的發(fā)鈔票呢。
所以很多人說的“中國貨幣超發(fā)”了,這種說法是錯(cuò)誤的。我們國家貨幣多純粹是因?yàn)槲覀儍?chǔ)蓄太多了,外匯儲(chǔ)備也是我們的儲(chǔ)蓄,我們的血汗錢。(外貿(mào)企業(yè)的外匯,存入央行成為外匯儲(chǔ)備,央行要兌換相應(yīng)的人民幣給企業(yè),這些錢在國內(nèi)流通,不是憑空印鈔票印出來的。)
誤區(qū)五:降杠桿就必須緊縮貨幣
怎么降杠桿呢?多數(shù)人認(rèn)為,我們必須降低M2的數(shù)量和增長速度。但是,降M2存量幾乎不可能,很困難。降低速度是可能的,但是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,全面的降低貨幣發(fā)行速度就是自殺。1929年的大簫條給我們的啟示就是,胡佛總統(tǒng)控制貨幣的發(fā)行,結(jié)果讓大蕭條越來越深入,這是美國學(xué)術(shù)界一致的看法。在我們現(xiàn)在這種情況下一定要保持一定速度的貨幣增長量,否則我們的經(jīng)濟(jì)下行壓力就會(huì)更大。
真正的降杠桿就是消除壞賬,防止壞賬增長。我剛才說了貨幣多了并不可怕,可怕的是壞賬增加。我們實(shí)際上有一種美麗的煩惱,就是儲(chǔ)蓄太多。日本是我們的前車之鑒,他大量的錢先變成了房地產(chǎn)和股市泡沫,接下來就是產(chǎn)業(yè)空心化,錢太多了,產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移了。
我們吸取他的教訓(xùn)就是,應(yīng)該把電子符號(hào)轉(zhuǎn)化為收入流,擴(kuò)大直接融資,股市、債市、PE、VC,讓錢流入實(shí)體領(lǐng)域,促進(jìn)科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但是目前經(jīng)濟(jì)下行壓力這么大的情況下政府要有所作為,要發(fā)行更多的政府債券,為老百姓提供穩(wěn)定的收益。
大家可能會(huì)問,政府債券誰還呢?子孫后代唄。我們的下一代,這一代已經(jīng)生活得很好了,那他們的再下一代是含著金湯匙出生的,憑什么他就可以什么也不干享受美好的生活,讓我們這代人做出犧牲呢?這是一個(gè)很好的代際公平問題。
政府發(fā)債做什么?現(xiàn)在主要是置換地方債,這是對(duì)的。把原來的商業(yè)債務(wù)轉(zhuǎn)化成政府債務(wù)。但這還不夠。
比如,我建議政府還應(yīng)該發(fā)債,買三四線城市的房子,因?yàn)槟切┏鞘腥齑娣浅B?,才去了百分之零點(diǎn)幾,幾乎沒降。有7億平米的房子在三四線城市賣不出去,政府每平米補(bǔ)貼一千塊錢怎么樣,這對(duì)全國政府來說是小數(shù),而且可以分為三五年來做。
購買力從哪兒來?農(nóng)民的城市化。你到農(nóng)村地區(qū)去,現(xiàn)在農(nóng)村結(jié)婚的標(biāo)配是什么呢?:在縣城要買套房子,而且還要買車。這是現(xiàn)在農(nóng)村結(jié)婚的標(biāo)配。如果能給農(nóng)村居民每平米補(bǔ)貼1000元,肯定會(huì)有人愿意去買的。去了庫存而且降了杠桿,因?yàn)檫@些房地產(chǎn)企業(yè)都解套了。
債轉(zhuǎn)股是國企改革的契機(jī)
最后一個(gè)問題,我談?wù)剣蟾母?。國企混改是十八屆三中全?huì)提出來的目標(biāo),但混改最大的阻力其實(shí)是負(fù)債。
我們的國企負(fù)債多少呢?截至2016年6月末,全國國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額126萬億元,負(fù)債總額83.5萬億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率66.3%,比規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率高約15個(gè)百分點(diǎn)。
我們知道國有企業(yè)有雙重的錯(cuò)配,它占用大量的資金,有很好的技術(shù)能力,但盈利能力很少。其實(shí)在危機(jī)之前債務(wù)率都在下降,危機(jī)一來就停止下降,而且開始上升。我們看國企的利潤率,這些年其實(shí)都在上升,但是金融危機(jī)之后開始下降。
我給大家舉個(gè)例子,沈陽機(jī)床廠,我們專門過去做調(diào)研。沈陽機(jī)床廠有世界一流的技術(shù),i5數(shù)控系統(tǒng)和智能機(jī)床技術(shù),可以和西門子國外企業(yè)直接競爭。但到去年年底負(fù)債率達(dá)到90%,僅利息就要支出每年10.8億,明年上半年他將有37億的債務(wù)到期。
那現(xiàn)在這樣的重資產(chǎn)行業(yè)都成買方市場,買方是不愿意花那么大的價(jià)錢一次付幾百萬來買設(shè)備,他要求制造商做融資租賃,所以把財(cái)務(wù)成本壓到制造商身上了。沈陽機(jī)床廠沒有持續(xù)融資的能力,所以它的發(fā)展就受到了制約。
我建議通過債轉(zhuǎn)股搞國企混改,我們上一輪就做過,四大國有資產(chǎn)管理公司做的。但是這一輪不一樣了,可以讓民營資本來做。
幾天前國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于市場化銀行債券轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》,揭開了新一輪的債轉(zhuǎn)股的大幕,民間資本可以成立資產(chǎn)管理公司,以一定的折扣接受國企壞賬。
我們?yōu)榇藢懥艘粋€(gè)報(bào)告,建議東北先行,因?yàn)闁|北現(xiàn)在的國企負(fù)擔(dān)太重,整個(gè)東北,規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)4000多家,2015年產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的約60-70%。
用債轉(zhuǎn)股搞混改的收益會(huì)很明顯,推動(dòng)國企改革快速的去杠桿,把壞賬給變成股權(quán)了。利用國企的科技能力,盤活了國企的資產(chǎn),這是一個(gè)一箭三雕的舉措。
有人要問,國企債轉(zhuǎn)股轉(zhuǎn)到私人手上了,怎么辦?我的回答就是,我們還是要想開一些,國企的資產(chǎn)是全民的,它轉(zhuǎn)移到了私人投資者手上,其實(shí)還是整個(gè)社會(huì)的,它還是在中國。沈陽機(jī)床廠本來可以跟西門子競爭,結(jié)果因?yàn)樨?cái)務(wù)問題打不過西門子多可惜。
我們老說要搞自主研發(fā),現(xiàn)在好不容易有這么一個(gè)企業(yè),為什么不幫助它輕裝上陣做大做強(qiáng)呢,它仍然是中國的企業(yè)。
我們提出來地方先行先試,像九十年代,成了我們?cè)偻七M(jìn)。這是我們改革的一個(gè)非常重要的經(jīng)驗(yàn)。
最后總結(jié)一下,中國經(jīng)濟(jì)增長減速既有結(jié)構(gòu)性的原因,但是更重要的有周期性原因。我們不能以治理結(jié)構(gòu)的這些辦法來解決短期的問題,這樣會(huì)出現(xiàn)很大的偏差。
政府應(yīng)該在調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長之間取得一個(gè)平衡,而不是把兩個(gè)做成非此即彼的替代物。我們國家的經(jīng)濟(jì)高杠桿和我們國家的金融結(jié)構(gòu)還有高儲(chǔ)蓄相關(guān)聯(lián)。我們應(yīng)該想一些辦法,既推進(jìn)改革又能夠做到“三去一降一補(bǔ)”,這樣兩全其美。
我今天的分享就到這里,我們大概還有15分鐘時(shí)間可以做一些交流。謝謝大家。翻頁請(qǐng)看問答環(huán)節(jié)。
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