97色成人综合网站,97色成人综合网站,高清freesexmovies性tv出水,大黑大巴大战欧洲美女图片,√天堂资源中文www

晚飯后，周博士到了工作現(xiàn)場，召集所有的相關(guān)人員開會討論，大家都有點(diǎn)傻了。因為我的英語要好一些，所以我代表我們中方詳細(xì)解釋了黑影產(chǎn)生的機(jī)理。最后，除了一位TRW年輕的工程師外，所有的人都接受了我們的解釋。到凌晨三點(diǎn)大家疲憊不堪，周博士準(zhǔn)備收場：“我也聽不太懂你們每個人說的道理，搞不清楚誰對誰錯。不過既然現(xiàn)在只有一個人有不同的意見，我們就按大多數(shù)人的建議，明天一早馬上修改設(shè)計。如果確實還是不行，我一個人去北京，給客戶下跪，告訴他們我們沒有能夠?qū)崿F(xiàn)承諾，請他們原諒，再寬限我們幾天。我來承擔(dān)這個責(zé)任，但是希望大家竭盡全力?！?

第二天下午，新的芯片編程完畢，送到了我們的實驗室。大家非常緊張。當(dāng)信號接通后，解密后的圖像清晰穩(wěn)定地出現(xiàn)在了電視屏幕上。頓時實驗室里一片歡騰。馬上有人出去買酒，大家在實驗室舉杯相慶。當(dāng)周博士到北京把樣機(jī)展示給廣電部的時候，對方幾乎無法相信這是真的。

這段經(jīng)歷對我的沖擊非常非常大，可以毫不夸張地說，決定了我后來的人生走向。

在此之前，我在清華從本科讀到博士，加上留學(xué)一共接近12年。書讀多了，在加上你如果自己覺得自己還挺聰明，就會不自覺地養(yǎng)成一種習(xí)慣，凡事先做理論思辨、邏輯推演，如果一件事情在邏輯上不能完全推論清楚，就會給一個負(fù)面的評判。結(jié)果就是想的多，做的少，甚至懼怕做事，尤其懼怕承擔(dān)后果。我當(dāng)時也是這個狀態(tài)。

跟著周博士干了一個多月我就大開眼界。原來事情是這么做出來的，可以邊想邊做，邊摸索邊前行。關(guān)鍵是這樣做竟然創(chuàng)造出了超出所有人預(yù)料的奇跡。

這段極為寶貴的經(jīng)歷讓我明白了一個道理：在實踐中探索，在探索中前進(jìn)，是成就事業(yè)的基本規(guī)律；催生了一個新的價值觀：能把一個平凡的想法變成現(xiàn)實，遠(yuǎn)比僅僅產(chǎn)生一些了不起的“思想”更加值得敬重；如果你認(rèn)為自己有能力，就去做別人做不了的事情。自此，我便成為了一個堅定的實踐派，工作中做的基本都是別人認(rèn)為做不成的事情，而且每一次都做好了承擔(dān)失敗后果的準(zhǔn)備。

所以，牛人應(yīng)該是親自動手做別人做不了的事，而不是指手畫腳吹別人吹不了的牛。把一個普通的想法變成實在的現(xiàn)實，遠(yuǎn)比你有100個奇思妙想要了不起。

2. “路”是否已絕，試到最后才知道：芯片漏電

這個產(chǎn)品在美國研發(fā)期間我們就與TVB北美衛(wèi)星頻道簽了合同。要在95年2月給他們供貨。我們很快就進(jìn)入產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)過程。芯片由FPGA改為可以大批量低成本供貨的ASIC專用芯片，繼續(xù)由TRW負(fù)責(zé)設(shè)計，三星負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

94年11月芯片樣片送到了中國我們在惠州的研發(fā)生產(chǎn)基地。經(jīng)過幾天的測試所有功能都正常，大家非常高興?？墒峭蝗挥幸惶煳覀兛傌?fù)責(zé)的工程師來悄悄地告訴我芯片有一個致命的問題。當(dāng)時集成電路技術(shù)還不像現(xiàn)在，要想在芯片上保留可更改的信息，只能用極低漏電的靜態(tài)RAM內(nèi)存，然后用紐扣電池來維持信息不丟失。這部分內(nèi)存的設(shè)計要求漏電電流在微安量級，工程師開始沒有測這個指標(biāo)，后來發(fā)現(xiàn)漏電多了三個零高達(dá)毫安量級，完全無法正常使用。而按照合同我們已經(jīng)沒時間更改設(shè)計再次流片了。第一個合同眼看要飛了，大家沮喪到了極點(diǎn)。

在產(chǎn)品中，這個存儲器是用來存用戶付費(fèi)的頻道信息的。我隨后想到，我們有100個正常按時間周期付費(fèi)的頻道，還有4個按每次播放的節(jié)目付費(fèi)的頻道。我問工程師，測沒測這四個頻道，大家都認(rèn)為再測也沒意義了，那100個是逐個測了，都不能用。我堅持再測一下這四個頻道。結(jié)果奇跡發(fā)生了，這四個頻道漏電滿足要求在微安級。而TVB開始只上一個頻道，在技術(shù)上我們能夠用這四個按照每次播放的節(jié)目收費(fèi)的頻道通過軟件來實現(xiàn)兩個按時間周期付費(fèi)的頻道。這樣我們就可以按時先供貨，支撐TVB先開通的一個頻道。以后對方上多個頻道的話，到時我們改好的芯片也早就出來了，我們可以把這批機(jī)器換回來。這樣做雖然會有經(jīng)濟(jì)損失，但是非常寶貴的第一個合同就能保住了。

我們總說天無絕人之路，但是那條出路在哪里？是等來的嗎？是算命算出來的？這個經(jīng)歷告訴我，出路是你不斷地實踐探索出來的。不去實踐，你就不會知道命運(yùn)給了你什么樣的可能。

3. 沒有實踐的支撐，再“圓”的“故事”在現(xiàn)實面前也不堪一擊

小平同志領(lǐng)導(dǎo)的引入市場經(jīng)濟(jì)的改革，是從深圳開始的。深圳在很長一段時間內(nèi)，都倍遭非議。因為在很長的時間里，深圳主要是做著倒買倒賣的事情，生產(chǎn)性企業(yè)很少。大家就說，中央給了你個好政策，少交稅不交稅，然后把全國的錢都吸引過去了做倒買倒賣的生意，你當(dāng)然富了?？墒悄銥樯鐣?chuàng)造了什么價值？你生產(chǎn)了什么像樣的產(chǎn)品？我那時也非常認(rèn)同這種看法，覺得深圳比較扯淡，對國家的發(fā)展沒啥正面貢獻(xiàn)。這種看法—直保持到我做神州數(shù)碼軟件技術(shù)有限公司的總經(jīng)理。

2002年神州數(shù)碼軟件技術(shù)有限公司出事幾乎崩盤，我“臨危受命”（神州數(shù)碼最高負(fù)責(zé)人的原話）出任總經(jīng)理。在此之前，我只管理過最大50人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊，沒有做過業(yè)務(wù)，更沒管過這樣400人規(guī)模的企業(yè)。

做在總經(jīng)理的位置上，你大權(quán)在握，你號令千軍。但是很快我就發(fā)現(xiàn)其實很多事你做不了，也做不成。不是大家陽奉陰違，不是大家努力不夠，而是一個組織，是有它的慣性的，有它的習(xí)慣，每個人對同樣的話的理解也都不同。這個道理好像每個人都懂，但是在做具體的工作中，你知道如何面對嗎？你知道如何在這種情況下做有效的變革嗎？至少蘇聯(lián)的戈爾巴喬夫搞砸了。這種體驗讓我很快就理解了小平同志為什么要在一個小漁村去做市場經(jīng)濟(jì)的樣板試點(diǎn)了。

改變一個大國的體制，是一個難度極大，風(fēng)險也極大的事情。在一個小漁村做先行實驗，風(fēng)險好控制，做法也可以更靈活大膽，因為它的歷史負(fù)擔(dān)與慣性很小。這就是小平同志的智慧。如果我沒有管理一個上規(guī)模的企業(yè)的經(jīng)驗，我可能至死也不理解深圳對于中國改革的貢獻(xiàn)。深圳的價值在于它在中國的土地上，做出了市場經(jīng)濟(jì)的樣板，讓中國人在自己的土地上獲取市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗。“倒買倒賣”是市場經(jīng)濟(jì)的基本技能之一，而我們曾經(jīng)與此隔絕。假使深圳沒有完成后來的轉(zhuǎn)型成為今天這樣充滿生機(jī)的創(chuàng)新城市，它的歷史貢獻(xiàn)也不可否定。

03年的時候，我去美國開會，同行的有上海市黨校的同志。那位同志那時還在耿耿于懷地對我說：“如果當(dāng)初中央選擇上海而不是深圳做改革試點(diǎn)，給我們那樣的政策，我們一定會做的比深圳好的多”。就我的經(jīng)驗來看，這話很難講。大概率上，上海會被傳統(tǒng)的做法與自身的體量束縛而起不到深圳那樣的作用。當(dāng)然歷史無法假設(shè)，假設(shè)歷史也沒有意義。我們只能回顧歷史去認(rèn)識客觀規(guī)律。從客觀規(guī)律的角度看，小平同志選擇深圳的做法充滿智慧。

所以，沒有充分的實踐基礎(chǔ)，你自己在腦袋里編的故事再圓，再天衣無縫，哪怕你都把自己感動的痛哭流涕，一旦放到現(xiàn)實中去，都極有可能一觸即潰。當(dāng)年戈爾巴喬夫的“新思維”引來了全世界的贊譽(yù)，許多中國人也對他崇拜的五體投地，而對小平同志嗤之以鼻，甚至攻擊謾罵。但現(xiàn)實很快就給出了答案。今天再看，就更無需爭論了。蘇聯(lián)解體后，李肇星外長碰到他問了他一個問題：您怎么看蘇聯(lián)的解體？戈爾巴喬夫思索了一下回答說：在當(dāng)代的政治家中，我最欽佩的是鄧小平先生（見《說不盡的外交》，李肇星著，中信出版社）。

4. 真本事是實戰(zhàn)打出來

前些年帶團(tuán)隊，我經(jīng)常對員工，特別是年輕的員工講，一個人的本事不是培訓(xùn)出來的，不是思辨出來的，而是在實際的工作中打出來的，百煉才能成鋼。你不去做有挑戰(zhàn)的事情，遇到困難就退縮，怎么可能有真本事？滿足于指手畫腳你最后就只能是一個混混。

7、8年前我在神州數(shù)碼開始進(jìn)入智慧城市這個領(lǐng)域，隨后提出了一個與當(dāng)時業(yè)界非常不同的思路與做法——以主體虛擬映像為基礎(chǔ)的面向主體的融合服務(wù)。就是靠著這個原創(chuàng)的智慧城市架構(gòu)，神州數(shù)碼在兩年內(nèi)就成為了當(dāng)時業(yè)界公認(rèn)的智慧城市領(lǐng)軍企業(yè)。當(dāng)時在一次會議上我碰到一個深圳著名大公司智慧城市業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，他說他認(rèn)真學(xué)習(xí)過我做演講的PPT，很認(rèn)可我的思路。我為什么能夠做到這一點(diǎn)？是因為我比別人更聰明嗎？不是的。是因為我有親身一線的實踐。因為這種親身的實踐，讓我對信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)及其發(fā)展有了完全不同于業(yè)界流行的主流看法。

這個實踐始于2008年，我45歲。當(dāng)時我做企業(yè)高管多年，覺得這樣下去混到退休沒有意義。所以決定做一個自己認(rèn)為有價值有前途的產(chǎn)品。就是慧影個人智能信息管理系統(tǒng)（Cydow系統(tǒng)，見微信“慧影Cydow”訂閱號里相關(guān)信息）。我是從重新讀數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的教科書開始的。當(dāng)時有同事看到我在看數(shù)學(xué)書，就好奇地問我是不是拿數(shù)學(xué)書做消遣。我說我準(zhǔn)備親自設(shè)計一個產(chǎn)品，同事干脆的說：不可能，你別開玩笑了。沒有人會相信一個已經(jīng)挺有名氣的45歲的企業(yè)高管會回頭再去從事具體工作，做一個產(chǎn)品的具體設(shè)計。

隨后我又學(xué)習(xí)了中國人工智能學(xué)會前理事長鐘義信老師的信息科學(xué)專著，花了近三年的時間做個人信息管理的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)與信息結(jié)構(gòu)的模型，然后做產(chǎn)品設(shè)計，把界面一個個都畫出來，把操作過程寫清楚。后來又做了核心的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計?？梢哉f除了編碼之外最難的工作都是我親自做的。因為這是一個在國際上的原創(chuàng)產(chǎn)品，無處模仿，這些設(shè)計別人做不了。為慧影這個產(chǎn)品我自己前后寫了30萬字左右的文檔。

做慧影這個產(chǎn)品讓我深入地思考了如何理解看待信息/數(shù)據(jù)。因為信息/數(shù)據(jù)是信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，所以我由此對整個產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)及其未來發(fā)展有了完全不同于業(yè)界的看法。鐘義信老師后來看了我的相關(guān)文章后，說我對信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的看法“非常深刻”。神州數(shù)碼的智慧城市的架構(gòu)與理念就是這樣產(chǎn)生的。我后來寫的《智能化未來—暴力計算開創(chuàng)的奇跡》就是這些實踐與思考的結(jié)果。

這些年經(jīng)常有朋友邀請我在不同場合講我的這些見解，北京郵電大學(xué)還請我做兼職教授，我也入選首都科技人才培養(yǎng)工程。他們邀請我不是因為我工作的公司多有名，而是因為我的見解對大家有啟發(fā)。而這些見解是源于我自己的親身實踐，不是靠看網(wǎng)上流行的觀點(diǎn)加上自己的想象而編織出來的故事。

所以我非常慶幸自己在2008年，在45歲做了8年大企業(yè)的高管之后，做了一個非常有意義的決定，重新回到具體的技術(shù)工作實踐中來。它決定了我的后半生走向，能夠為社會不斷創(chuàng)造出更大的價值。