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據(jù)鈦媒體7月5日?qǐng)?bào)道，最近扎堆上市的公司比較多，尤其是內(nèi)地的一些互聯(lián)網(wǎng)公司，開啟了第三次上市潮?！吧鲜小币呀?jīng)毫無意外地成了今年互聯(lián)網(wǎng)的年度關(guān)鍵詞。

而近日，有消息傳出，騰訊音樂也定于7月6日向SEC提交IPO文件，本次IPO的主承銷商是高盛和摩根士丹利，投資銀行給出的保守定價(jià)區(qū)間是290億-310億美元。騰訊音樂這次上市，市場一致認(rèn)為是要對(duì)標(biāo)Spotify。

不過，背靠騰訊，似乎并不缺錢的騰訊音樂此時(shí)IPO意義何在？

而另一方面必須面對(duì)的現(xiàn)狀卻是在線音樂的版權(quán)之爭從未停止，早之前的3月份，就接連上演版權(quán)大戰(zhàn)，雖然最后表面握手言，但實(shí)際暗地較勁。

雖然經(jīng)過幾年版權(quán)爭奪、商業(yè)模式探索、砸錢圈地的資本鏖戰(zhàn)，中國音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成寡頭割據(jù)的格局。不管怎樣，除了騰訊音樂似乎盈利外，高昂的版權(quán)和極低的付費(fèi)率導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)不容樂觀。

上市之后，強(qiáng)者更強(qiáng)or三足鼎立

回顧中國在線音樂的用戶總量，從第三方提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看的話，2018年4月，我國在線音樂月活躍用戶數(shù)量達(dá)到6.1億人，滲透率達(dá)到55.9%，較2017年4月有所增長，但增速明顯放緩。

這意味著在線音樂用戶的規(guī)模漸趨飽和，大戲背后的市場格局也不可避免地越來越穩(wěn)定和固化，

騰訊音樂：騰訊音樂旗下囊括了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播等產(chǎn)品，形成了生態(tài)化產(chǎn)品矩陣，打通了“聽、看、唱、玩”的全方位音樂體驗(yàn)。

網(wǎng)易云音樂：根據(jù)相關(guān)第三方數(shù)據(jù)對(duì)2018年Q1中國手機(jī)音樂客戶端活躍用戶數(shù)統(tǒng)計(jì)來看，擅長營銷和內(nèi)容社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)易云音樂，嘗試在線音樂和生活場景的跨界融合，但從數(shù)據(jù)來看對(duì)社區(qū)粘度的提高鮮有成效，MAU僅為0.92億人。

蝦米音樂：阿里收購并強(qiáng)勢介入運(yùn)營的蝦米音樂持續(xù)低迷，3000萬活躍用戶量只有排民第二的酷狗音樂的零頭，已經(jīng)有被后來的咪咕音樂、百度音樂（現(xiàn)已改名為千千音樂）趕超的趨勢。不管是在音樂社區(qū)還是在音樂內(nèi)容，蝦米音樂似乎都沒有找到方向。

百度音樂：在早前6月19日，太合音樂集團(tuán)宣布旗下的百度音樂將更名為“千千音樂”，似乎有意重回“千千靜聽”時(shí)代，作為排名尾部的百度音樂，從數(shù)據(jù)來看和蝦米、咪咕音樂都有可以爭鋒市場份額的機(jī)會(huì)。

在pc時(shí)代，百度音樂可謂是手握流量入口，曾憑借著搜索引擎入口的優(yōu)勢，占據(jù)了90%的市場份額。曾經(jīng)輝煌的千千靜聽。后來之所以改名百度音樂關(guān)鍵原因都在于百度音樂沒版權(quán)，不得已和太和音樂合并。版權(quán)可以說是百度音樂想要重回巔峰最先要解決的問題，如今改名千千音樂之后依然邁不過這個(gè)坎。

對(duì)于即將上市的騰訊音樂來說，其在國內(nèi)的最大競爭對(duì)手是網(wǎng)易云音樂。

面對(duì)騰訊音樂一家獨(dú)大的情況，在線音樂領(lǐng)域的競爭也不單單是版權(quán)之爭，對(duì)于騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司的對(duì)在線音樂的布局，其之間的競爭已經(jīng)演化為在線在線音樂、在線K歌、線下演出、數(shù)字專輯的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在今年3月份經(jīng)歷過音樂的版權(quán)之爭后，對(duì)于內(nèi)部資源的持續(xù)整合將是目前各家在線音樂平臺(tái)的首要工作。

雖然在早前騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂都表示有拆分上市的可能，假若騰訊音樂這次拆分，那么對(duì)于目前還沒IPO消息的網(wǎng)易云音樂來說，將有機(jī)會(huì)和酷狗、酷我音樂形成三足鼎立的局面。

假若一旦騰訊音樂打包上市，一家獨(dú)大的局面將會(huì)拉的更大，尤其是背靠騰訊的騰訊音樂本身并不缺錢，上市后加大版權(quán)的壟斷，對(duì)于其他本身就落后的在線音樂來說必將有很大的壓力。

總體而言，在目前來看騰訊上市后騰訊一家獨(dú)大的情況依然保持，為避免出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢。

對(duì)網(wǎng)易云音樂來說，相對(duì)范圍內(nèi)提高用戶的粘度和總量，建立立體娛樂生態(tài)的在線音樂競爭體系，使得在線音樂市場三足鼎立格局趨勢明顯，這樣對(duì)網(wǎng)易云音樂贏得更多的時(shí)間去和騰訊音樂博弈市場份額。

成也版權(quán)、敗也版權(quán)，行業(yè)盈利困境待解

騰訊最早傳出要上市是在2017年12月份，根據(jù)當(dāng)時(shí)澎湃社的消息騰訊音樂上市融資10億美元，估值100億美元。

2018年3月，《財(cái)經(jīng)》消息騰訊音樂欲進(jìn)行一輪10億美元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不過在此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，騰訊音樂估值為230億美元。

而最近得這輪上市IPO文件投資銀行給出的估值高達(dá)300億。

騰訊音樂的估值一浪更比一浪高，分析其原因，可能與國內(nèi)的中國在線音樂市場的整體擴(kuò)容有關(guān)，以及和騰訊音樂本身的影響力有很大關(guān)系。

一方面隨著政府和用戶對(duì)音樂版權(quán)的逐漸重視，讓音樂制作公司迎來了新的發(fā)展生機(jī)。

但另一方面，由于在今年的3月份上演的在線音樂的版權(quán)之爭到最后的握手言和，在線音樂平臺(tái)為了爭奪音樂版權(quán)，推高了音樂版權(quán)的價(jià)格。這也讓各大音樂平臺(tái)承受了較高的內(nèi)容成本壓力，某種程度上對(duì)整個(gè)行業(yè)的整體估值有了利好的推進(jìn)。

純粹的版權(quán)惡性競爭是不可取的，大量音樂平臺(tái)搶購版權(quán)資源，而最后買單的依然是用戶，在中國的本土用戶根深蒂固的對(duì)在線音樂本身付費(fèi)能力不強(qiáng)的大環(huán)境下，高昂的版權(quán)不利于行業(yè)的發(fā)展。

筆者菜花認(rèn)為，之所以在線音樂市場會(huì)出現(xiàn)除了騰訊音樂外，其他在線音樂產(chǎn)品都是虧損，追其原因，是騰訊音樂在音樂版權(quán)方面的強(qiáng)有力的優(yōu)勢。

此前也有其他平臺(tái)質(zhì)疑騰訊音樂是靠版權(quán)的二次販賣來盈利，這也就直接導(dǎo)致了除自己之外其他平臺(tái)的大幅虧損，可以肯定的是整個(gè)行業(yè)的盈利不容樂觀。

騰訊音樂的上市，如何使得行業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的盈利水平，成為了在線音樂行業(yè)急需解決的困境。

對(duì)標(biāo)Spotify的騰訊音樂，解決行業(yè)困局有哪些可借鑒？

作為即將上市的國內(nèi)在線音樂巨頭，騰訊音樂對(duì)標(biāo)海外巨頭Spotify，兩者本身有何差異化？

Spotify是全世界最大的在線音樂服務(wù)商,而騰訊音樂毫無疑問是中國第一大音樂平臺(tái)，截止2018年第一季度，Spotify擁有7000多萬付費(fèi)用戶，而月活近7億的騰訊音樂付費(fèi)用戶僅為1億左右。

在早前今年4月Spotify的上市文件中，騰訊持有其股分7.5%。同時(shí)，Spotify亦持有騰訊音樂9%的股份音樂，騰訊的上市將擴(kuò)大騰訊自身在國內(nèi)和亞洲以外音樂業(yè)務(wù)的增長，雙方資本角度已經(jīng)互相捆綁，戰(zhàn)略層面騰訊音樂也說明早早開始布局出海。

用戶增長方面

在線音樂平臺(tái)的競爭核心指標(biāo)就是平臺(tái)用戶數(shù)量以及付費(fèi)的用戶比例，尤其對(duì)于騰訊音樂上市后，海外用戶量在快速增長，是對(duì)其股價(jià)影響的重要指標(biāo)。

作為在線流音樂最大的服務(wù)商之一的Spotify，其在離開瑞典本土跨越大西洋來到美國之后，為了適應(yīng)海外市場，在新用戶的測試發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)活躍在Facebook上的Spotify用戶聽的音樂比不在Facebook上活躍的Spotify用戶。

于是，Spotify選擇與Facebook合作，為了消除用戶注冊(cè)過程中的很多障礙，技術(shù)打通使得Facebook用戶就可以在幾秒鐘內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)免費(fèi)的Spotify帳戶。此舉幫助Spotify從Facebook平臺(tái)的用戶獲得了前期的海外種子用戶。

而騰訊音樂在國內(nèi)的用戶大多是來源于騰訊本身用戶資源，但是騰訊音樂要想在海外獲取用戶其擅長的社交玩法或許有助，其不妨參考Spotify的玩法。

版權(quán)和付費(fèi)方面

Spotify從過去和環(huán)球音樂、索尼等這類音樂公司簽署版權(quán)授權(quán)協(xié)議，但是再其出海后也并沒有與主流的四大唱片公司的任何一家簽署版權(quán)協(xié)議，而是開始直接嘗試和藝人建立合作來獲得版權(quán)。這種繞開傳統(tǒng)的音樂內(nèi)容公司，會(huì)激勵(lì)更多的音樂

創(chuàng)作人創(chuàng)作更好的產(chǎn)品拿到更豐厚的收入。騰訊音樂也做了一些音樂人計(jì)劃以及騰訊音樂公益，表面似乎也在加強(qiáng)音樂作品、音樂人、線下演出等與用戶的連接，但是要明白連接的本質(zhì)是用戶訂閱量的考核，以及付費(fèi)用戶的比例。

相比騰訊音樂，Spotify始終從用戶出發(fā)，對(duì)于非付費(fèi)的注冊(cè)用戶，以通過Spotify應(yīng)用程序訪問數(shù)百萬首歌曲、與朋友共享播放列表以及播放本地的音樂文件。

Spotify的免費(fèi)版本會(huì)強(qiáng)制播放廣告，雖然有局限性，但它仍然是一個(gè)直觀、有價(jià)值的應(yīng)用程序，并沒有影響用戶的最佳聽歌體驗(yàn)，歌曲的音質(zhì)本身并沒有打折扣。對(duì)于用戶來說可以免費(fèi)輕松地下載他們最喜歡的音樂，如果體驗(yàn)夠好，他們也愿意每個(gè)月心甘情愿地支付10美元去使用Spotify。

此舉和國內(nèi)目前的視頻網(wǎng)站的會(huì)員體系有異曲同工之處。而這樣做的首要條件依然是版權(quán)，版權(quán)和付費(fèi)在某種程度相輔相成，只有版權(quán)的成本低了，平臺(tái)敢于免費(fèi)給用戶體驗(yàn)，用戶才有可能轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。

根據(jù)Spotify的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，依然是虧損，所以對(duì)于即將上市的騰訊音樂也好，還是略顯掉隊(duì)的網(wǎng)易云音樂也好，版權(quán)的成本的降低以及付費(fèi)率的提升，不過是揚(yáng)湯止沸。特別是未來市場普遍看好的音樂演出市場。這些都將為在線音樂平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利提供重要輔助。

在線音樂平臺(tái)多板塊聯(lián)動(dòng)所產(chǎn)生的鯰魚效應(yīng)將具備極大的溢價(jià)與想象空間。對(duì)上市后的騰訊音樂的股價(jià)上漲也是十分有利。對(duì)正在接受互聯(lián)網(wǎng)化的在線音樂也是個(gè)過程，其實(shí)也是內(nèi)容行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。（本文首發(fā)鈦媒體）

【鈦媒體作者介紹：科技自媒體“翟菜花”，訂閱號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)深度點(diǎn)評(píng)，個(gè)人微信號(hào)zhaicaihua002，轉(zhuǎn)載保留版權(quán)，違者必究】