莎倫·佐金紐約市立大學(xué)布魯克林學(xué)院社會(huì)學(xué)教授
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誰(shuí)在掌控創(chuàng)新？從中美城市發(fā)展就能看出來(lái)
科技主導(dǎo)的房地產(chǎn)再開(kāi)發(fā)并沒(méi)有讓整個(gè)地區(qū)繁榮起來(lái)，街道上到處都是毒品販子、暴力和警察。本地的風(fēng)險(xiǎn)投資是否能創(chuàng)造足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)？它們又是什么樣的工作崗位？如果城市政府能夠控制更多用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源，又會(huì)怎樣呢？當(dāng)然，我在想中國(guó)。[全文]
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又上班了，看看巨頭如何讓程序員相信“工作就是游戲”
20世紀(jì)90年代，科技公司將滑板、桌面足球和咖啡館帶入辦公室，模糊了工作和娛樂(lè)之間的界限。編程馬拉松則是“有目的”的樂(lè)趣，不是那些“新休閑”。在創(chuàng)意、產(chǎn)品、人才招聘等方面，它都被視為一項(xiàng)戰(zhàn)略投資。但令人驚訝的是，這些目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)多少。[全文]
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