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不僅拒絕采取措施購買所需的醫(yī)療設(shè)備，白宮還“保證”醫(yī)療設(shè)備的庫存消耗。國會(huì)女議員凱蒂·波特（Katie Porter）對(duì)政府貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，從1月到2月，美國呼吸機(jī)出口的總額增長(zhǎng)了22.7%，而2020年2月，“美國口罩對(duì)華出口的總額比2019年月度平均水平高出1094個(gè)百分點(diǎn)?！?

相關(guān)研究仍在繼續(xù)：

就在3月2日，特朗普政府還在鼓勵(lì)美國企業(yè)增加醫(yī)療用品的出口，尤其是對(duì)中國的出口。然而，在此期間，美國政府非常清楚地意識(shí)到COVID-19的危害，包括美國可能需要額外的專業(yè)防護(hù)口罩和一般口罩。

大衛(wèi)·達(dá)延（David Dayen）在《美國瞭望》(The American Prospect)雜志中評(píng)論道：“所以，制造商和中間商在今年頭兩個(gè)月把醫(yī)療用品運(yùn)出國外，賺了錢，現(xiàn)在他們又在接下來的兩個(gè)月內(nèi)把它們運(yùn)回國內(nèi)，賺了更多的錢。貿(mào)易失衡優(yōu)先于自我滿足和恢復(fù)能力?！?

毫無疑問，危險(xiǎn)即將到來。2019年10月，一項(xiàng)高級(jí)別研究揭示了大流行威脅的性質(zhì)。12月31日，中國向世界衛(wèi)生組織通報(bào)爆發(fā)不明肺炎癥狀；一周后，又報(bào)告稱，科學(xué)家已經(jīng)確認(rèn)是一種冠狀病毒，并對(duì)其基因組進(jìn)行測(cè)序，又再次向公眾提供信息。此后數(shù)周，中國沒有明確說明危機(jī)的規(guī)模，后來又說明，防疫延誤是由于地方官員沒有通知中央政府；據(jù)悉，這一說法得到了美國分析人士的證實(shí)。

事實(shí)上，外界都知道中國正在發(fā)生的事情。特別是美國情報(bào)部門，整個(gè)1月和2月，都在試圖聯(lián)系總統(tǒng)。但這都無濟(jì)于事，總統(tǒng)不是在打高爾夫球，就是在電視上贊揚(yáng)自己在遏制威脅方面比世界上任何人都做得多。

在試圖喚醒白宮的過程中，還不僅僅是情報(bào)部門。正如《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，“白宮高級(jí)顧問彼得·納瓦羅（Peter Navarro）明確警告過政府官員，1月下旬，美國冠狀病毒危機(jī)可能花費(fèi)數(shù)萬億美元，并使數(shù)以百萬計(jì)的美國人面臨感染或死亡的風(fēng)險(xiǎn)……根據(jù)中國已有的信息判斷，這會(huì)危及數(shù)百萬美國人的生活?！?

然而一切無濟(jì)于事。幾個(gè)月過去了，這位“親愛的領(lǐng)袖”從一個(gè)故事翻到另一個(gè)故事——這是一個(gè)不祥的預(yù)兆，崇拜他的共和黨選民們?yōu)樗拿恳徊綒g呼雀躍。

當(dāng)事實(shí)最終變得不可否認(rèn)時(shí)，特朗普向世界保證，他是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)新冠病毒大流行的人，一切都在他的掌控之中。自始至終，他身邊的馬屁精和他在?？怂剐侣劦膽?yīng)聲蟲們，忠實(shí)地重復(fù)著他的表演，?？怂剐侣勊坪跻彩撬畔⒑退枷氲膩碓?。

這些都不是不可避免的。不僅是美國情報(bào)部門了解到中國提供的早期信息，中國周邊國家或地區(qū)在了解到這些信息后立即做出反應(yīng)，那些舉措在中國臺(tái)灣、韓國、香港地區(qū)和新加坡都非常有效。新西蘭立即封禁，幾乎消除了這種流行病。

雖然大多數(shù)歐洲人猶豫不決，但組織良好的社會(huì)仍做出了反應(yīng)。德國報(bào)告的死亡率是世界最低的，這得益于他們儲(chǔ)備的閑置產(chǎn)能。挪威和其他國家似乎也是如此。富裕國家拒絕幫助別人，這暴露了歐盟的文明程度。但幸運(yùn)的是，他們可以指望古巴來救援，古巴提供醫(yī)生，而中國提供醫(yī)療設(shè)備。

自始至終，有許多教訓(xùn)值得我們學(xué)習(xí)，最重要的是，關(guān)于不受約束的資本主義的自殺特征，以及新自由主義瘟疫所造成的額外損害。米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）和其他知名人士曾援引穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)學(xué)定律解釋稱，這場(chǎng)危機(jī)讓人們看到，將決策權(quán)轉(zhuǎn)移到不負(fù)責(zé)任的私人機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。私人機(jī)構(gòu)只專注于其莊嚴(yán)的職責(zé)——貪婪。

對(duì)美國來說，還有一些特殊的教訓(xùn)。如前所述，美國在經(jīng)合組織（OECD）的社會(huì)公正指標(biāo)中排名墊底。美國私有化營利性醫(yī)療保健體系所追隨的追求效率的商業(yè)模式是一場(chǎng)災(zāi)難，其人均成本是同類可比性國家的兩倍，但有些結(jié)果是最糟糕的。我們沒有理由忍受這種情況。當(dāng)然，現(xiàn)在是將我們的醫(yī)療保健體系提高到其他國家的水平，并建立一個(gè)人道、有效的全民保健制度的時(shí)候了。

美國還可以立即采取一些其他的簡(jiǎn)單措施。企業(yè)再一次急著向“保姆國家”（譯注：指政府用一系列的保護(hù)性政策來鼓勵(lì)公民們改變他們?cè)诒＝?財(cái)政和環(huán)境等方面的習(xí)慣）尋求救助。如果他們能得到批準(zhǔn)，就應(yīng)該設(shè)定嚴(yán)格的條件：在危機(jī)期間，不向工人發(fā)放獎(jiǎng)金和薪酬；永久禁止股票回購和逃至避稅天堂，這些行為對(duì)公眾的搶劫數(shù)高達(dá)數(shù)萬億美元，可不是小數(shù)目。這可行嗎？顯然不是。那是法律，是必須強(qiáng)制執(zhí)行的，直到里根打開了閥門。他們還應(yīng)該要求在管理層中設(shè)有工人代表，并堅(jiān)持發(fā)放基本生活工資。這些條件很快就會(huì)浮現(xiàn)在我們腦海中。

還有許多進(jìn)一步的短期措施是相當(dāng)可行的，并有可能進(jìn)一步發(fā)展。但除此之外，這場(chǎng)危機(jī)還提供了一個(gè)重新思考和重塑我們這個(gè)世界的機(jī)會(huì)。大師們正致力于這項(xiàng)任務(wù)，如果他們不被參與的民眾力量反擊和壓倒，否則我們將進(jìn)入一個(gè)更丑陋的世界——一個(gè)可能不會(huì)長(zhǎng)久存在的世界。

雇主們很不安，當(dāng)農(nóng)民們拿起干草叉時(shí)，公司總部的調(diào)子也會(huì)改變。高層管理人員已經(jīng)參與入進(jìn)來，表明他們是非常好的人，如果繼續(xù)留在他們的關(guān)愛之手中，所有人的福祉和安全都將得到保障。他們宣稱，現(xiàn)在是時(shí)候讓企業(yè)文化和實(shí)踐變得更有富有愛心，不僅要關(guān)心股東的回報(bào)（大多是非常富有的人），還要關(guān)心利益相關(guān)者——員工和社區(qū)。這是今年1月達(dá)沃斯論壇的一個(gè)主要主題。

但是，他們沒有提醒的是，我們?cè)?jīng)聽過這種論調(diào)，在20世紀(jì)50年代，有一個(gè)短語叫“含情脈脈的公司”（the soulful corporation）；沒過多久我們就發(fā)現(xiàn)，這是多么深情的說法。