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“殺手锏”正在削弱

如上文所述，就經(jīng)濟機制而言，美國對外國企業(yè)實施域外管轄的能力歸根結(jié)底，立足于其經(jīng)濟、市場份額和進口能力；而在世界經(jīng)濟中份額下降、相對于主要競爭對手優(yōu)勢縮小，這一趨勢正在削弱美國濫施淫威的基礎(chǔ)。進而也決定了今天的TikTok在應(yīng)對美國壓力時比當(dāng)年的豐田汽車公司要主動得多。

由于TikTok等短視頻應(yīng)用的用戶/客戶門檻比汽車低很多，進一步大大增強了TikTok的主動權(quán)。

就當(dāng)前和短期而言，美國是TikTok第一大用戶國。根據(jù)DataReportal 2023年2月報告中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2023年1月初，TikTok的18歲及以上用戶人數(shù)為10.51 億，其中18歲及以上活躍TikTok用戶數(shù)最多的國家依次為：美國、印度尼西亞、巴西、墨西哥、俄羅斯、越南、菲律賓、泰國、土耳其和沙特。（見下圖）

《TikTok2023基本數(shù)據(jù)與趨勢》（Essential TikTok statistics and trends for 2023），DataReportal 2023年2月統(tǒng)計報告，鏈接：https://datareportal.com/essential-tiktok-stats。

盡管美國用戶粘著性和人均支出高，但美國占TikTok用戶總數(shù)比例僅有10.8%；美國極度反華勢力企圖憑借這樣低的用戶比例就攫奪整個TikTok公司的所有權(quán)和管理權(quán)，何其蠻橫？！也表明即使在美國立即封殺TikTok的極端情況下，該公司仍然擁有近10億用戶，而且能夠很快恢復(fù)回歸10億以上。

中國不是當(dāng)年的日本

進一步審視當(dāng)事兩國GDP對比，可以判斷TikTok在國際斗爭環(huán)境下的長期生存與發(fā)展能力。

“豐田質(zhì)量風(fēng)波”爆發(fā)的2009年，美日兩國GDP分別為144781億美元、52895億美元，美國GDP是日本的2.74倍，而且日本的國際經(jīng)濟地位正處于長期下行趨勢。

而從TikTok風(fēng)波爆發(fā)之初到現(xiàn)在，中美GDP差距就只有2009年美日GDP差距的一半左右，且差距演變總體趨勢是縮?。ㄒ娤卤恚?

資料來源：根據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）數(shù)據(jù)庫中美GDP數(shù)據(jù)整理計算。

2019年，美國GDP為中國的1.49倍；2022年，這個倍數(shù)已經(jīng)下降到1.37倍?？紤]到2022年中國實際GDP增幅高于美國，以美元計價的中美當(dāng)年GDP差距擴大，源于聯(lián)儲暴力加息導(dǎo)致的美元匯率升值，而美元匯率的這種升值又會進一步削弱美國制造業(yè)競爭力、打擊美國政府推動制造業(yè)回流的努力。若按2021年匯率折算，中美GDP差距只會比2021年（美國GDP為中國1.30倍）更小。

進一步從更長時間跨度上考察，2009—2010年“豐田質(zhì)量風(fēng)波”期間，盡管美國遭遇了次貸危機重創(chuàng)，但日本正處于1990年代中期以來國際經(jīng)濟地位持續(xù)大幅度下滑的進程之中，從而進一步惡化了日本相對于美國的經(jīng)濟力量對比，削弱了日本抵抗美國尋釁施壓的能力與底氣。

以美元現(xiàn)價計算的日本名義GDP衡量，日本名義GDP在1995年達到55456億美元的高峰，隨后一路萎縮，僅2010—2012年重新超過這一水平，其后便再度持續(xù)萎縮，2021年為49374億美元，相當(dāng)于1995年高峰的89%。

以名義GDP占世界份額衡量，1980年日本已占世界名義GDP的10.04%，1994年達到17.86%的頂峰，其后一路下滑，到2021年已經(jīng)下滑至5.13%。

以實際GDP占世界份額衡量，1980年日本實際GDP已占世界7.98%，1991年達到9.15%的頂峰，其后逐年下滑至2021年的3.84%，尚不足1980年日本實際GDP所占世界份額的一半。

以日本人均GDP相當(dāng)于發(fā)達國家群體人均GDP比重衡量，從1950年代至1990年代前期，這一指標(biāo)持續(xù)上升，充分顯示了當(dāng)時日本作為發(fā)達國家中公認“經(jīng)濟優(yōu)等生”的本色。1995年，這一指標(biāo)達到164%的頂峰，2006—2008年跌破100%大關(guān)，到2021年已經(jīng)下滑至76%。

與日本相反，在長時間跨度上考察，中國各項經(jīng)濟指標(biāo)相對于美國持續(xù)顯著改善，國際經(jīng)濟地位持續(xù)大幅度上升，以至于中國經(jīng)濟規(guī)模超越美國的時間多年來已成國際學(xué)界、商界、政界熱門話題，這一點有目共睹，在此無需贅言。

毋庸諱言，美國極端反華勢力還會竭力發(fā)動其它國家共同尋求封殺、劫奪TikTok；基于底線思維，在此背景下，TikTok是否還能在全球市場上足以維持可持續(xù)發(fā)展的規(guī)模？

答案是肯定的。根據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)整理計算，隨著發(fā)展中國家持續(xù)保持高于西方的經(jīng)濟增長速度，以七國集團（G7）為代表的西方占全球經(jīng)濟份額早已跌破一半：

1980年，世界GDP為112383億美元，其中西方七國集團合計69035億美元，占61.4%；

2022年，世界GDP為1015609億美元，其中西方七國集團為435408億美元，占42.9%。

不僅如此，TikTok這類短視頻應(yīng)用的用戶/客戶經(jīng)濟、收入門檻比汽車低很多，意味著即使在主要西方國家封殺的情況下，TikTok等短視頻應(yīng)用仍然能夠在新興市場經(jīng)濟體開發(fā)出足夠巨量的用戶/客戶，從而支撐自己的可持續(xù)發(fā)展，這一特征進一步大大增強了TikTok在應(yīng)對極限施壓時的主動權(quán)。

須知，只要是有4G以上移動電信網(wǎng)絡(luò)的國家，買得起手機，承擔(dān)得起每月百元、甚至數(shù)十元流量費用者，即有條件成為TikTok等短視頻應(yīng)用的用戶/客戶。購買使用豐田轎車則不僅需要上萬美元一次性購買支出，每月燃料、養(yǎng)護等費用開支也數(shù)倍乃至數(shù)十倍于手機流量費，而新興市場經(jīng)濟體人口比西方國家多得多。

2021年，發(fā)達經(jīng)濟體人口僅占全世界人口的14.0%，其中西方七國占世界人口的10.0%，新興和發(fā)展中經(jīng)濟體占世界人口比例則高達86.0%，即使剔除大肆封殺中國軟件的印度，占比也達到了67.9%。

中國有能力更有效地保護本國企業(yè)合法權(quán)益

綜上所述，TikTok風(fēng)波本質(zhì)是這家中資控股高科技企業(yè)遭遇征收風(fēng)險和市場準(zhǔn)入風(fēng)險，無論是為了該公司及其各國股東、公司員工的權(quán)益，還是為了美國和其它西方國家用戶的利益，TikTok都應(yīng)該盡最大努力保持在美國和其它西方國家市場的存在。

但在遭遇極端壓力的情況下，TikTok應(yīng)該斷然拒絕交出股權(quán)和技術(shù)的無理劫奪要求，寧可為此承受退出美國和其它一些西方國家市場的代價。

即使在這種極端情況下，TikTok也完全有能力在其它市場開發(fā)出足夠多的用戶/客戶，保持可持續(xù)發(fā)展，直至封殺TikTok的美國和其它國家重新向TikTok敞開大門。

在擁有上百年對外直接投資發(fā)展史的西方國家，其大型跨國公司暫時退出一個或多個海外市場數(shù)年乃至數(shù)十年，本屬司空見慣；中國直到1990年代后期才異軍突起迅速成長為新興對外直接投資大國，中國的跨國公司遲早總會補上這一課。

我們當(dāng)然希望TikTok能夠度過這場驚濤駭浪，在西方市場繼續(xù)經(jīng)營下去，但只有做好最壞的準(zhǔn)備，才能有希望爭取到最好的結(jié)果。

“……（美國）政府在這里使用的‘談判’一詞，具有極其陌生的含義。在談判中，可供討論的問題只是對方做多大、多快的讓步。我們拿來與他們交換的條件少得只差用拳頭痛擊他們了，這簡直就是一個劫匪和一個良民所做的交易。如前所述，這不僅是我們這方面的一個愚蠢政策，而且還給我們美國人烙上了偽君子的標(biāo)記。上帝知道我們自己有多少封閉市場的管制政策，而我們單方面都不準(zhǔn)備放棄它們?！?

默頓·米勒在《默頓·米勒論金融衍生工具》一文中寫道。如果能夠活到今天，默頓·米勒已是一位百歲老人。在世談及1970—1990年代的美日貿(mào)易摩擦?xí)r，他對美國政府所謂“貿(mào)易談判”嘲諷如此辛辣，如果今天目睹TikTok風(fēng)波中美方所作所為，他又會作出何種評價？

作為本質(zhì)上是美國軍事占領(lǐng)下的戰(zhàn)敗國，日本在對美經(jīng)貿(mào)爭端中常常無法保護本國企業(yè)的合法合理權(quán)益。中國則是一個獨立自主的主權(quán)國家，應(yīng)該、也有能力更有效地保護本國企業(yè)的合法權(quán)益。

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