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林毅夫:供給側(cè)改革 不應(yīng)照搬西方理論
關(guān)鍵字: 十三五4萬億凱恩斯主義供給主義發(fā)達(dá)國家發(fā)展中國家供給側(cè)【剛剛過去的中央經(jīng)濟工作會議報告中說,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。不過自11月10日“供給側(cè)改革”出現(xiàn)在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議報告中之后,學(xué)界及媒體對供給測改革的解釋五花八門,"中國拋棄凱恩斯主義,擁抱供給主義"成為流行甚廣的一種,仔細(xì)對官方文件“咬文嚼字”,會發(fā)現(xiàn)這種認(rèn)識其實存在誤區(qū)。
12月24日下午,北大國發(fā)院舉行第50期“朗潤格致”論壇,林毅夫發(fā)表演講,就供給側(cè)改革以及中央經(jīng)濟工作會議提到的五大任務(wù)首次公開了他的看法。他認(rèn)為,“我們現(xiàn)在講的著力加強供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,確實是因為我們有很多短板:我們也有很多稅收過高的地方,要降低關(guān)稅;也有一些過剩產(chǎn)能應(yīng)該退出,這是供給側(cè)的改革。但是我們跟發(fā)達(dá)國家不一樣,發(fā)達(dá)國家推行供給學(xué)派的政策時是反對產(chǎn)業(yè)政策的,我們現(xiàn)在提倡是宏觀政策要穩(wěn),產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn),這跟過去是完全不一樣的。”
林毅夫強調(diào)說,我們過去的政策包括4萬億,既不是凱恩斯主義的政策,現(xiàn)在的政策也不是供應(yīng)學(xué)派的政策。他呼吁學(xué)界應(yīng)該有自己的理論創(chuàng)新,結(jié)合我國的實際狀況,分析清楚我國當(dāng)前經(jīng)濟的實際問題和機會在什么地方,然后再來決定我們的政策該怎么做。
本文根據(jù)林毅夫的發(fā)言速記整理,經(jīng)林毅夫教授本人審定,授權(quán)觀察者網(wǎng)發(fā)布?!?/strong>
今天談的題目非常重要,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟的形勢怎么看,怎么理解中央經(jīng)濟工作會議剛剛提出的2016年的工作重點,在此我談?wù)勎覀€人對這些問題的看法。
當(dāng)然這些問題也是我們這一年多以來經(jīng)常討論的問題,所以我的看法有很多不是新看法,利用這個機會再次闡述一下我對這些問題的思考,以及從這些思考中如何理解中央現(xiàn)在政策的總體框架。
對于中央經(jīng)濟工作會議我想總的調(diào)子大家很清楚,有五個方面的工作??偨Y(jié)一點可以這么說,是在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。
多國比較 中國經(jīng)濟下滑是外部性的、周期性的
怎么來理解這樣一個總的政策方向?我想首先必須了解當(dāng)前我們經(jīng)濟面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?
當(dāng)前,我們經(jīng)濟面臨的最大挑戰(zhàn)是從2010年以后,我們的經(jīng)濟增長速度一直在下滑。這是改革開放以后第一次出現(xiàn)這么長時間的經(jīng)濟增長速度下滑:從2010年的兩位數(shù)字,10.6%的增長速度,一直下滑到今年第三季度的6.9%。而且繼續(xù)下滑的壓力還挺大。
中國人講對癥下藥才能病除,所以對2010年到現(xiàn)在六年的經(jīng)濟增速下滑的原因是什么,必須判斷清楚。國內(nèi)普遍的看法(國際上也有很多人持這種看法)認(rèn)為,中國持續(xù)這么長時間的經(jīng)濟增速下滑,是中國自己經(jīng)濟體制機制的問題,增長方式的問題所造成的,以及2008年國際金融經(jīng)濟危機以后,我們所采取的4萬億的反周期措施所造成的。
我個人的看法是,我們作為一個發(fā)展中國家、轉(zhuǎn)型中國家,肯定有很多體制機制、發(fā)展模式的問題需要解決,這點我們必須承認(rèn)。2008年的4萬億,由于它是一個突發(fā)的危機,在政策推行的時候肯定也有不少疏忽的地方和可以改進(jìn)的地方。但是我個人在這里再次強調(diào),我認(rèn)為從2010年以后的經(jīng)濟增長速度下滑更多是外部性的,更多是周期性的。
從各國經(jīng)濟增幅比較看,中國經(jīng)濟放緩更多是外部性和周期性的。五個國家中,中國走勢相對較穩(wěn)。數(shù)據(jù):世界銀行
我想這個觀點并不難證明,因為我們可以比較在同一個時期跟我們發(fā)展程度相當(dāng)?shù)膰业目傮w經(jīng)濟表現(xiàn),我們2010年是10.6%,2014年的增長速度是7.3%。跟我們同樣發(fā)展速度的巴西,2010年的增長速度是7.5%,2014年的增長速度只有0.1%,跟我們一樣是下滑的,下滑的幅度比我們還大。
同樣,跟我們發(fā)展相當(dāng)?shù)慕鸫u國家之一、人口超過10億人的印度,2010年是10.3%,2014年是7.4%,似乎比我們7.3%還高0.1個百分點。但是我個人認(rèn)為印度實際的增長速度應(yīng)該比我們低。
有兩個原因:第一個是2012年的時候,印度的增長速度只有5.1%,我們是7.7%。也就是印度從2010年的10.3%下滑到2012年5.1%的時候,下滑比我們猛,印度是先觸底又反彈了。
第二個,2014年印度改變了經(jīng)濟增長速度的核算方法,讓印度當(dāng)年的增長速度增加了將近兩個百分點,把那兩個百分點去掉,他們達(dá)不到6%,所以同樣是下滑,印度經(jīng)濟增速下滑的速度比我們猛。
橫向比較之后,可以發(fā)現(xiàn),不能說是我們的體制機制和增長方式的問題,造成我國經(jīng)濟增速下滑,而且把跟我們發(fā)展程度相當(dāng)?shù)膰乙餐吕?。事實上,是全球?jīng)濟在金融危機之后都在放緩,而且我們提到的這些新興經(jīng)濟體下滑得還比我們更厲害。
我們也可以看同一個時期一些高收入,而且表現(xiàn)一向比較好、出口比重比較大的經(jīng)濟體。比如說韓國2010年的增長速度是6.5%,2014年的增長速度只有3.3%。我們的臺灣2010年的增長速度是10.8%,2014年的增長速度是3.5%。新加坡2010年的增長速度15.2%,2014年的增長速度只有2.9%。
這些都是所謂高收入、表現(xiàn)好的經(jīng)濟體。照理說他們的體制機制,增長模式應(yīng)該沒多大的問題。但是在同一個時期,這些國家和地區(qū)的經(jīng)濟增長速度都跟我們一樣下滑,而且下滑的幅度比我們還大。
從這些國際上面的比較來看,不難證明從2010年以后的增長速度更多的是外部性、周期性的因素造成的。這是我的第一個看法。
有的供給側(cè)改革會抑制消費、抑制投資 推行時間點要掌握好
第二個看法。作為一個發(fā)展中國家、轉(zhuǎn)型中國家,我們的體制機制問題不能回避,在我們經(jīng)濟工作當(dāng)中,確實要堅定信心,推動各種改革。但是,當(dāng)外部性、周期性的因素是增長速度下滑的主要原因的時候,在推動一些必要的體制機制結(jié)構(gòu)性改革的同時,也一定要推行一定的穩(wěn)增長、反周期措施。
因為,如果沒有穩(wěn)增長、反周期措施,經(jīng)濟增長速度下滑得太厲害,可能會造成就業(yè)問題,也可能會造成銀行呆壞賬急劇增加的問題。如果就業(yè)問題出現(xiàn),可能會影響社會穩(wěn)定;如果銀行呆壞賬急劇增加可能產(chǎn)生系統(tǒng)性金融問題,影響到整個金融安全。
當(dāng)這些問題發(fā)生的時候,其實是不利于我們推動應(yīng)該有的體制性、機制性或結(jié)構(gòu)性的改革的。因為當(dāng)危機發(fā)生的時候,政府采取的很多應(yīng)急措施可能會跟我們所需要的改革是不一致的。所以,在當(dāng)前狀況之下,中央經(jīng)濟工作會議對2016年經(jīng)濟工作定的總調(diào)子是,在適度擴大總需求的同時,再去加強供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。這句話一定要了解。
所以擴大總需求的穩(wěn)增長、反周期的措施是需要的,并且在推動結(jié)構(gòu)性改革的時候,也要對結(jié)構(gòu)性改革的各種措施進(jìn)行梳理分清輕重緩急。
供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革長期來看肯定是好的,需要考慮的是在短期推行時,有些供給側(cè)改革可能會抑制消費需求,也可能會抑制投資需求,因此要有輕重緩急,要審時度勢。對那些短期能增加消費需求或投資需求的改革措施,應(yīng)該優(yōu)先推行。對那些短期可能是抑制消費的,或者是抑制投資需求的改革措施,就需要審時度勢。并不是說不應(yīng)該推行,但是推行的時間點要掌握好。
擴大總需求必須以投資為主,有效的投資是補短板
第三個看法,在穩(wěn)增長,適度擴大總需求的措施當(dāng)中,到底是應(yīng)該以消費為主還是應(yīng)該側(cè)重在投資方面,前段時間國內(nèi)有很多的爭論。
過去有一種看法,就是把我國過去的增長方式稱為是投資拉動的經(jīng)濟增長方式,并認(rèn)為這種增長方式是不可持續(xù)的。也有不少學(xué)者把我們當(dāng)前的經(jīng)濟困難歸結(jié)為2008年的4萬億的后遺癥,認(rèn)為以投資作為反周期的措施是不可行的。
這兩種觀點匯總起來,就是說中國應(yīng)該改變以投資拉動經(jīng)濟增長的方式為消費拉動的經(jīng)濟增長方式。
我想說,消費很重要,消費是我們經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),但是消費要能持續(xù)拉動經(jīng)濟增長,收入必須要不斷的增長。但收入怎么樣才能不斷增長呢?勞動生產(chǎn)力水平要不斷提高。如果說我們?yōu)榱舜碳はM,用國民收入分配的方式,或是用減稅的方式都只是一次性的增加收入,不能持續(xù)的提高收入增長。
要持續(xù)提高收入必須提高勞動生產(chǎn)力水平,或者降低交易費用。提高勞動生產(chǎn)力水平的前提是技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)不斷升級。生產(chǎn)力水平提高了以后產(chǎn)的東西多了,附加價值也提高了。但是在經(jīng)濟活動的過程當(dāng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)多少價值取決于交易費用的多少。打個比喻,某個工廠的產(chǎn)品是冰塊,這個冰塊能實現(xiàn)多少價值,取決于消費者來買時還剩多少?所以要減少交易費用。
提高勞動力水平的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級需要投資,減低交易費用的基礎(chǔ)設(shè)施的完善也是需要投資,所以政府?dāng)U張需求的措施當(dāng)中,應(yīng)該還是必須以投資為主。當(dāng)然這個投資是必須能提高勞動生產(chǎn)力水平,或者是能降低交易費用的投資。
國內(nèi)學(xué)界、輿論界有相當(dāng)長的時間,一提到投資就將其等同于過剩產(chǎn)能,不是說投資不會造成過剩產(chǎn)能,如果在已經(jīng)產(chǎn)能過剩部門增加投資,那當(dāng)然會加重過剩產(chǎn)能。但是如果投資在我們的短缺部門,這是在補短板(這也是我們明年的五大任務(wù)之一),為了補短板的投資是不會加重過剩產(chǎn)能的。
具體來講補短板的投資,比如僅制造業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口方面,2014年我們就進(jìn)口了1.3萬億美元的工業(yè)制品,這些產(chǎn)品正是我們國內(nèi)不能生產(chǎn),或者生產(chǎn)較少,附加價值比較高,技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品。
如果在這些領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、進(jìn)行技術(shù)方面的投資,是在補我們的短板的,這樣的投資不會造成產(chǎn)能過剩。而且會在國內(nèi)形成有效的生產(chǎn)能力以后,增加我們的出口的。
大家也知道去年我們到國外旅游購物的花費大約有1000億美元,那也是我們國內(nèi)自己不能生產(chǎn),或者質(zhì)量比較差。如果國內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量提高了,也是增加了我們的供給,并不會造成我們的產(chǎn)能過剩,只是減少了國外購買的量而已。
基礎(chǔ)設(shè)施也是一樣的,比如說北京和許多城市,地下管網(wǎng)還是短缺的。還有我們正處在城鎮(zhèn)化過程中,城鎮(zhèn)化其實也是一個短板,我們現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化率只有54%,發(fā)達(dá)國家普遍是達(dá)到80%以上的。如果在城鎮(zhèn)化領(lǐng)域進(jìn)行投資,人口的集中,規(guī)模經(jīng)濟的不斷形成,那是可以提高效率的。這方面的投資也是不會加重產(chǎn)能過剩的。
我們現(xiàn)在過剩產(chǎn)能部門主要在什么地方?大部分是在建筑行業(yè),鋼筋水泥、平板玻璃、電解鋁等等。這些建筑行業(yè)產(chǎn)能過剩的原因很清楚,過去我們平均每年的GDP增長率是9.7%,現(xiàn)在降到7%左右,必然有30%的產(chǎn)能過剩會出來。
但是這個過剩產(chǎn)能有多少?又決定于我們下一步的投資有多少?如果我們投資多了,那些建筑領(lǐng)域的過剩產(chǎn)能就少了;我們要是投資減少了,這類建筑領(lǐng)域的過剩產(chǎn)能就多,我想這是必然的。
所以認(rèn)為投資會增加過剩產(chǎn)能的觀點是不妥當(dāng)?shù)?,恰恰相反,只要這個投資是用來補短板,提高我們的勞動生產(chǎn)力的,滿足我們國內(nèi)現(xiàn)在自己不能生產(chǎn)的產(chǎn)品需求,或者是降低交易費用的,補足我們基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸的,這種投資不僅不會造成過剩產(chǎn)能,而且是可以減少我們國內(nèi)現(xiàn)有的過剩產(chǎn)能的。
投資沒有擠壓消費,相反投資跟消費正相關(guān)
反對以投資來拉動經(jīng)濟增長的觀點當(dāng)中,有一種說法是,投資會擠占消費。持這種觀點的人是沒有放在動態(tài)的角度來看,如果投資是提高生產(chǎn)能力的,或者是降低交易費用,這樣的投資不僅不會擠占消費,而且可以提高家庭收入,提高家庭消費水平的。我這里面可以拿一些具體的數(shù)字來說。
從1979年到2014年,我們平均每年的消費增長率是8個百分點,從1982年到2014年我們每年投資增長是21.2%。
投資擠占消費這個說法被提出來的背景是,2003年國際經(jīng)濟出現(xiàn)不均衡,尤其是,2008年國際金融危機后,我們推行了4萬億的刺激政策,投資增量非常迅猛。于是很多人就說我們投資太多,出口太多造成國際不均衡以及國內(nèi)的產(chǎn)能過剩,還批評說這個體系維持不下去了,因此為了自己國內(nèi)的經(jīng)濟穩(wěn)定,以及對國際經(jīng)濟的穩(wěn)定,中國必須放棄高投資、高儲蓄,必須改成以消費來拉動經(jīng)濟增長,這是2003年以來,尤其2008年以后盛行的看法。
但是,實際情況呢?前面談到1982年到2014年我們平均每年的投資增長率是21.2%,2009年我們的投資增長是30.3%,那是4萬億的結(jié)果。
2010年和2011年的投資增長都是23.8%,2012年投資增長是20.3%,2013年的投資增長是19.1%,2014年的投資增長是15.3%。2011年以前的投資增長高于我們長期的平均增長,2012年以后的投資增長低于我們長期的投資增長。
那么我們再看消費增長,2009年的消費增長是9.8%,高于我們長期的消費增長,因為長期消費增長是8%。2010年的消費增長是9.6%,雖然2010年的投資增長23.8%高于長期的平均增長21.2%,但是消費增長9.6%同樣是高于長期的平均消費增長8%的。
2011年我們的消費增長是11.0%,這也是高于長期的平均增長,雖然2011年的投資增長23.8%也是高于長期平均增長。
反過來當(dāng)我們的消費增長低于長期的平均增長,比如說2013年投資增長只有19.1%,2014年只有投資增長只有15.2%,但是我們2013年的消費增長只有7.3%,低于長期的平均增長,2014年消費增長只有7.2%,同樣低于長期的平均增長。
從這樣的角度來看,你會發(fā)現(xiàn),反而是投資增長快的時候消費增長快,投資增長慢的時候消費增長慢。
一般老百姓關(guān)心的不是消費占GDP的比重是多少,一般老百姓關(guān)心的是消費的增長,今年的消費跟去年的消費比增長了多少,明年的消費跟今年比增長了多少。
為什么投資增長和消費增長的關(guān)系是這樣呢?其實只要投資增長是有效的,有效的投資會創(chuàng)造價值,而且會提高勞動生產(chǎn)力水平,就業(yè)增加了,勞動生產(chǎn)力提高了,家庭的收入就能增長。家庭收入增長了消費就會增長。
反過來講,如果沒有投資,或者是投資下降,創(chuàng)造就業(yè)就少,對未來的就業(yè)和收入預(yù)期不好,而且勞動生產(chǎn)力的水平提高比較慢,這種情況下消費增長反而會變慢。背后的道理要講清楚,不能簡單的認(rèn)為說投資就會擠占消費,必須要動態(tài)來看投資增長對現(xiàn)在和未來的就業(yè)和收入增長的影響。
政府對基礎(chǔ)設(shè)施的投資不會擠占民間投資
如果說我們要擴大投資,投資有兩塊,一個是基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資,一個是產(chǎn)業(yè)方面的投資。產(chǎn)業(yè)方面的投資應(yīng)該是企業(yè)為主。如果要通過政府投資來擴大總需求,政府投的應(yīng)該更多的是在基礎(chǔ)設(shè)施方面。
但是最近也有很多人反對政府支持基礎(chǔ)設(shè)施的投資,主要有兩個反對原因:一是政府在基礎(chǔ)設(shè)施的投資上會擠占民間投資,第二個看法是政府投資基礎(chǔ)設(shè)施的回報率低。
這些觀點是否正確?
首先,有人說,政府對基礎(chǔ)設(shè)施的投資擠占了民間的投資,這個觀點忽視了政府推出積極財政政策的背景。2008年政府4萬億的投資,究竟是因為民間的投資意愿低,政府為了適度擴大需求才去做基礎(chǔ)設(shè)施投資呢,還是因為政府?dāng)U大了基礎(chǔ)設(shè)施投資,造成2008年、2009年年初民間不去投資?
這個答案很清楚,是因為民間的投資意愿非常低,當(dāng)時國際經(jīng)濟一蹶不振,外貿(mào)出口減少一半,產(chǎn)能過剩非常厲害,大家對未來沒信心,過剩產(chǎn)能不僅在出口加工部門,也出現(xiàn)在一些裝備制造部門。那種情況下,為了穩(wěn)增長政府才做基礎(chǔ)設(shè)施投資的。
我們現(xiàn)在講穩(wěn)增長,適度擴大投資,也是因為民間投資的意愿不足,才搞基礎(chǔ)設(shè)施投資的。其實是因為民間的投資意愿少,而且我們有那么多的儲蓄,政府才去做基礎(chǔ)設(shè)施投資,這是第一點。
第二點基礎(chǔ)設(shè)施的回報率低,以這個觀點反對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的學(xué)者有很詳細(xì)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。確實這段時間政府做了很多基礎(chǔ)設(shè)施的投資,而且投資的回報率低,這是事實。但是,是不是政府投資回報率太低,我們就不要政府去做基礎(chǔ)設(shè)施投資?
首先來講為什么基礎(chǔ)設(shè)施投資回報率比較低?我想有兩個方面的因素。
因為基礎(chǔ)設(shè)施投資是長期的,回收期可能是四五十年。一般民營經(jīng)濟的投資是在產(chǎn)業(yè)部門,產(chǎn)業(yè)部門一般十年以后就全部折舊光了,甚至有的還短于十年。當(dāng)然折舊期短的回報率一定要高,才有足夠收入來償還投資?;A(chǔ)設(shè)施的折舊和回報期長,如果基礎(chǔ)設(shè)施的投資回報率和產(chǎn)業(yè)部門的投資回報率一樣,是會太高的?;A(chǔ)設(shè)施投資的回報3、5個百分點就差不多了,而民間產(chǎn)業(yè)的回報率應(yīng)該是10%以上。因為周期性不同,要求回報率不同。
第二,基礎(chǔ)設(shè)施投資有許多外部性,比如說交通不擁堵,最大的受益者是企業(yè)和人民,但基礎(chǔ)設(shè)施投資很難對外部性的收益直接收費。
如果經(jīng)濟直接回報比較小的,有外部性的這種基礎(chǔ)設(shè)施投資,讓民間去做會怎么樣呢?因為長期的回報率低,而且有很多外部性,民間是沒有積極性的,除非給他壟斷地位,讓民營資本可以靠壟斷來將外部性收益內(nèi)部化,收取壟斷價格。
但如果基礎(chǔ)設(shè)施讓民間來壟斷,從投資者來講是合適的,但是從整個經(jīng)濟發(fā)展來講是不合適的。
實際上,1980年代,包括世界銀行等很多國際機構(gòu)都倡導(dǎo),基礎(chǔ)設(shè)施投資作為一項經(jīng)濟活動,應(yīng)該由民間來投資。結(jié)果80年代以后,發(fā)現(xiàn)民間愿意投的基礎(chǔ)設(shè)施只有一種,就是移動通信。
民間投資移動通信的積極性很高,有兩方面的原因:第一,有壟斷性質(zhì),規(guī)模經(jīng)濟太大了,所以形成了自然壟斷;第二,容易收費。
除此之外,民間投資基礎(chǔ)設(shè)施的意愿非常低,去年我們提出要通過PPP投資基礎(chǔ)設(shè)施,但是最終落地的項目非常少,除非政府給民間資本壟斷地位,但是這又不適合經(jīng)濟的發(fā)展。如果要由民間做,導(dǎo)致的結(jié)果就是跟其他的發(fā)展中國家一樣,到處是基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸,因為民間的投資意愿太低。
這種情況下,基礎(chǔ)設(shè)施的投資,尤其是消除增長瓶頸的基礎(chǔ)設(shè)施投資,必然要讓政府來做。
經(jīng)濟下行期,民資投資意愿低。世行最新報告顯示,2015年上半年社會資本對基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資降幅超過50%
政府投資基礎(chǔ)設(shè)施的時間點:經(jīng)濟下行正當(dāng)時
政府應(yīng)該對基礎(chǔ)設(shè)施的完善負(fù)起責(zé)任,什么時候做最好?這也是2008年國際金融經(jīng)濟危機爆發(fā)之后,2009年我就開始倡導(dǎo)的:如果基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的責(zé)任是政府,最好的投資時間是經(jīng)濟下行的時候。因為這時候政府做基礎(chǔ)設(shè)施投資,創(chuàng)造需求、穩(wěn)定增長,增加就業(yè),這一方面的好處。
而且,在經(jīng)濟下行的時候做基礎(chǔ)設(shè)施投資,成本也是最低的,因為各種原材料的成本、工資的成本都相對低。反過來講,如果在經(jīng)濟發(fā)展非常好的狀況下,去做基礎(chǔ)設(shè)施投資,可能造成經(jīng)濟過熱,各種原材料成本又上升了,這樣基礎(chǔ)設(shè)施的成本又高。在經(jīng)濟下行的時候成本最低,又能夠穩(wěn)增長。只要項目選擇好,短期是創(chuàng)造需求的,長期是提高增長力,增加政府稅收的,所以是一石雙鳥。
從我2009年年初提出這個觀點以來,國際上已經(jīng)逐漸成為主流,2014年10月國際貨幣基金組織《世界經(jīng)濟展望》提出的政策建議就是:在經(jīng)濟下行時是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的最好時機。這是第六點我想談的。
供給側(cè)改革不應(yīng)照搬西方,要有自己的理論創(chuàng)新
第七點,我呼吁國內(nèi)學(xué)界關(guān)注理論創(chuàng)新的重要性。國內(nèi)學(xué)界、輿論界一般都是拿國外的理論來看我們的政策。比如說,大家講過去中國的政策是需求側(cè)的政策,是凱恩斯主義的政策。今年11月10號,中央提出要在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。國內(nèi)學(xué)界輿論界現(xiàn)在馬上講說,我們拋棄凱恩斯主義了,我們現(xiàn)在是擁抱供給學(xué)派的政策。
中國過去的政策包括4萬億并不是凱恩斯主義
我覺得這兩種看法都不正確。凱恩斯主義的措施是“挖個洞、補個洞”或發(fā)失業(yè)救濟的短期提高需求的,但長期不增加勞動生產(chǎn)力,而供給學(xué)派的措施主要是降低稅收來提高投資和增加供給的積極性。
供給學(xué)派的政策是在1980年代的時候美國里根總統(tǒng)執(zhí)行的一個政策主張,當(dāng)時是新自由主義最盛行的時候,里根被認(rèn)為是推動新自由主義的主要政府領(lǐng)導(dǎo)人,當(dāng)時美國的供給學(xué)派是完全反對產(chǎn)業(yè)政策的,他們認(rèn)為不應(yīng)該針對某個產(chǎn)業(yè)去制訂政策,應(yīng)該用普遍降稅的方式來提高投資的積極性。
但是,我們推行的積極財政政策就是凱恩斯主義的嗎?實際上,我們過去或者是2008年以后(即使我們在推出4萬億的時候),我們所投資的基礎(chǔ)設(shè)施也基本上是在改善交通基礎(chǔ)設(shè)施,消除增長瓶頸的,那種財政政策確實是在短期提高了需求的,但長期來看降低了我們的交易費用,提高我們的競爭力的。
這一點在發(fā)達(dá)國家可能做不到,因為發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)設(shè)施普遍是比較好的,既然基礎(chǔ)設(shè)施比較完善了,政府再投資基礎(chǔ)設(shè)施只能是把現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施挖開,然后再補上,這是不提高生產(chǎn)力的。但是我們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是建新的,而且是消除增長的瓶頸,是提高生產(chǎn)力水平的。這不是傳統(tǒng)的凱恩斯主義,而是超越凱恩斯主義,把需求和供給的增加結(jié)合起來的措施。
現(xiàn)在的供給測政策也不是供應(yīng)學(xué)派的政策
我們現(xiàn)在講的著力加強供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,確實是因為我們有很多短板:我們也有很多稅收過高的地方,要降低關(guān)稅;也有一些過剩產(chǎn)能應(yīng)該退出,這是供給側(cè)的改革。
但是我們跟發(fā)達(dá)國家不一樣,發(fā)達(dá)國家推行供給學(xué)派的政策時是反對產(chǎn)業(yè)政策的。我們現(xiàn)在推行的是宏觀政策要穩(wěn),產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn),我們還是要有產(chǎn)業(yè)政策的,這跟過去是完全不一樣的。
所以,我們過去的政策既不是凱恩斯主義的政策,現(xiàn)在的政策也不是供應(yīng)學(xué)派的政策。我們應(yīng)該有自己的理論創(chuàng)新,結(jié)合我國的實際狀況,分析清楚我國當(dāng)前經(jīng)濟的實際問題和機會在什么地方,然后我們的政策該怎么做比較好。
任何一個國家確實都會遭遇到周期的沖擊,在受到?jīng)_擊的時候應(yīng)該有反周期的措施??墒前l(fā)達(dá)國家的反周期措施,很難跟促進(jìn)增長的措施結(jié)合在一起的,而發(fā)展中國家是可以跟促進(jìn)增長的措施結(jié)合在一起的。
發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家面臨國際沖擊,或者是周期性下滑的時候,政府同樣應(yīng)該做些積極的穩(wěn)增長的措施,比如主要在基礎(chǔ)設(shè)施。我們的基礎(chǔ)設(shè)施不是發(fā)達(dá)國家那樣的,挖個洞,補個洞,我們是消除增長瓶頸的基礎(chǔ)設(shè)施投資,所以同時是需求側(cè)的管理,同時也是供給側(cè)的補短板的措施。
另外,發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)政策不是沒有,但是比較難做。因為發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)跟技術(shù)都是全世界最前沿的。再往前自己必須發(fā)明新的技術(shù)、新的產(chǎn)業(yè)。而我們發(fā)展中國家有相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)升級屬于補短板的產(chǎn)業(yè)。實際上發(fā)達(dá)國家這種產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了,那政府應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo)這種短板的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這時候我們政府所能用的信息、所能用的政策手段是比發(fā)達(dá)國家多的。
所以我們的產(chǎn)業(yè)政策在特性上跟發(fā)達(dá)國家不一樣。我們可以根據(jù)短板產(chǎn)業(yè)的需要支持發(fā)展相關(guān)人力資本、金融、基礎(chǔ)設(shè)施,等等。這些都是屬于影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的,都屬于產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)容。
這樣的產(chǎn)業(yè)政策在發(fā)達(dá)國家很難做,或者做的機會非常少。我們有很多機會能做,不能因為發(fā)達(dá)國家推行供給學(xué)派的政策時,沒有推行產(chǎn)業(yè)政策,我們也不推產(chǎn)業(yè)政策。
實際上中央也不是這個精神。中央說宏觀政策要穩(wěn),產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國家的理論是根據(jù)發(fā)達(dá)國家的發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特性、生產(chǎn)特性提出的,他們的宏觀政策、發(fā)展政策有他們的特性。
但是我們是發(fā)展中國家,我們不要用發(fā)達(dá)國家的理論來套我們當(dāng)前的問題,或者是來理解我們當(dāng)前的宏觀政策。因為照這樣理解很可能會給我們的政策造成很大的誤解和社會壓力。
比如說2008年的4萬億,我們有改進(jìn)的空間,但是現(xiàn)在社會上很多人認(rèn)為發(fā)達(dá)國家學(xué)界已經(jīng)認(rèn)為凱恩斯主義是錯誤的,已經(jīng)被拋棄了,所以,我國也不應(yīng)該采用凱恩斯主義的政策,可是我們做的并不完全是凱恩斯主義,而是超越凱恩斯主義的政策。
我們推行供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革也不是推行供應(yīng)學(xué)派的政策,而是要適度增加總需求的前提下來進(jìn)行,并且要應(yīng)用產(chǎn)業(yè)政策,而不是只有減稅。過去積極財政政策的措施既增加短期的需求,也增加長期的供給;現(xiàn)在供給側(cè)改革的許多措施能增加我國長期的供給,但也需要短期的投資才能實現(xiàn)。
所以,我國不管過去還是現(xiàn)在的宏觀政策,一直是需求和供給結(jié)合在一起的,既不是發(fā)達(dá)國家的凱恩斯主義政策,也不是發(fā)達(dá)國家的供給學(xué)派的政策。實際上,我國理論界的認(rèn)識是落在我國的政策實踐之后的。
上個星期北大成立新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)中心,倡導(dǎo)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)的主要目的,就是為了推動我國經(jīng)濟學(xué)界了解發(fā)展中國家跟發(fā)達(dá)國家的要素稟賦、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、結(jié)構(gòu)的特性上的差異,找到在經(jīng)濟發(fā)展或者是宏觀周期波動時的原因、挑戰(zhàn)和機會在什么地方。
另外,了解轉(zhuǎn)型中國家目前遺留下來的很多結(jié)構(gòu)性的、機制性的、發(fā)展模式的問題的原因是什么,針對這些原因來與時俱進(jìn)對癥下藥。
經(jīng)過對上述一系列因果關(guān)系的了解,提出我們自己的理論框架,然后用這種理論框架給我們發(fā)展政策、宏觀政策提供參考。理論的適用性決定于條件的相似性。中國這樣一個發(fā)展中國家、轉(zhuǎn)型中國家形成的自己的發(fā)展理論,不僅對我們有價值,對其他的發(fā)展中國家也有很多的參考借鑒價值。
我就說到這里,謝謝。
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