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李世默:中國新經濟的前后二十年
最后更新: 2022-06-19 12:09:04第三是可持續(xù)發(fā)展?,F在全世界都在努力實現碳中和,中國在這方面布局非常早,投資也是最多的。比如光伏發(fā)電,在國外發(fā)展初期成本要100美元一度電,但是經過中國企業(yè)的不斷發(fā)展,成本現在已經降到了每度電幾毛錢,所以才能夠實現大規(guī)模應用。類似的還有電動汽車(EV)電池,中國制造的電池大大降低了EV的生產成本,所以EV近些年才有如此快的發(fā)展。
中國新經濟的下一個二十年將成就什么樣的企業(yè)?我來給大家分享三個案例。
第一家公司叫百布,是中國最大的紡織布料智能供應鏈平臺。紡織是萬億規(guī)模的大市場,全世界有90%的紡織品是在中國制造的。但中國的紡織供應鏈都處在非常原始的階段,生產商分散在長三角、珠三角,數量有上萬家。
所以百布做的是紡織行業(yè)的產業(yè)互聯網,把信息不對稱的上游和下游鏈接起來,高效配置,把實體工廠變成了云工廠,連接了幾十萬臺織布機,優(yōu)化產能,降本增效。
第二家公司叫大熊星座。焊接是傳統(tǒng)制造業(yè),也是個巨大的行業(yè)。焊接涉及到幾乎所有工業(yè)領域,造橋、造船、造汽車、建房子都需要焊接,它的市場規(guī)模也有上千億。
但焊接又是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè),非常依賴操作工人的技能和經驗。現在好的焊工越來越少,年輕人不愿意干,所以我們面臨80后、90后人才斷檔的困境。大熊星座通過AI來訓練焊接機器人,一下就可以解決焊接工人短缺的問題,又快又好。
第三家公司叫百奧恒,做的也是一個不起眼的行業(yè)——水泥行業(yè)。很多年前,一個法國人發(fā)明了一種膠凝材料技術,能夠把冶煉行業(yè)的礦渣做成和水泥性能差不多的混凝土。這個技術在實驗室發(fā)展了很多年,后來澳大利亞人接著搞,最后都沒投入實際應用。因為這些國家第一沒有多少冶煉廠,找不到這么多礦渣作原料;第二這些國家對水泥也沒有太多需求。最后,幾個中國人發(fā)現這是一個大商機,因為中國有全球最大的冶煉行業(yè),大量礦渣處理不掉,企業(yè)都很頭疼;另一方面,中國是基建狂魔,需要用到大量水泥。并且,國務院對碳達峰的要求非常嚴,而水泥生產因為要煅燒石灰石,因此是碳排放大戶,大約占了全國排放總量的20%,所以國家嚴格限制水泥產能。百奧恒的這種地聚合物材料在生產過程中不用石灰石,也無需煅燒,產生的碳排放非常小,只有水泥的30%,所以一舉三得,在全國各個省份落地非??臁?
上面提到的幾個企業(yè)都有一個共同的特點,他們都是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),但是通過一項關鍵技術,撬動了一個規(guī)模巨大的產業(yè),并且很快成長成細分行業(yè)龍頭。這樣的現象在其他發(fā)達國家也有,一個大規(guī)模的產業(yè)鏈,能夠養(yǎng)活上百家“隱形冠軍”。中國是全球最大的生產國,一定也能出現成百上千家“隱形冠軍”。所以在高質量發(fā)展的新經濟后二十年,投資人不能像以前一樣去盲目追求金融驅動的規(guī)模,而是要把關注點放在質量上,對產業(yè)鏈供應鏈建立更深的理解。
以上就是我對中國新經濟的一些認識和未來高質量發(fā)展的一些思考。最后,我希望能與大家共同學習《求是》雜志上個月發(fā)表的總書記的講話《正確認識和把握我國發(fā)展重大理論和實踐問題》,其中有兩點特別打動我,我希望與大家分享,作為我們今后在投資中要時刻牢記的準則。
第一點是要關注共同富裕的方向。共同富裕是中國特色社會主義的本質要求,我們在投資中要尋找創(chuàng)造普惠價值的創(chuàng)業(yè)機會。
第二點,是總書記對于資本的探討。馬克思、恩格斯當年并沒有遇到過大規(guī)模的資本問題,建立社會主義市場經濟是中國共產黨領導國家“摸著石頭過河”,摸索出來的。資本最本質的特征是追逐利潤,這是刻在資本DNA里的。但是在中國,資本一定要把握好兩個原則,一是要將自身的投資回報利益和國家利益緊密結合,積極發(fā)揮生產要素功能;二是切忌為了追求自身利益,與國家長遠利益和人民的福祉背道而馳。
因此,中國新經濟的下一個二十年,也為我們投資行業(yè)帶來了一個充滿機遇的時代。如果我們能夠把握好時代的機遇,為高質量發(fā)展的大局帶來價值,就能在新時代有所作為,也能夠為社會主義市場經濟的健康發(fā)展作出貢獻。
以上就是我的分享,作為投資人,我們一起擼起袖子加油干,打好中國經濟高質量發(fā)展的“下半場”。
謝謝大家!
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