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久華:德銀巨虧 壞賬之外還有秘密
關(guān)鍵字: 德銀巨虧金融危機(jī)雷曼歐洲銀行次貸危機(jī)中資銀行近日,歐美金融市場(chǎng)大起大落,儼然全球金融危機(jī)逼近的排場(chǎng)。許多分析師將其導(dǎo)火索歸因于德意志銀行的巨虧。德意志銀行去年4季度虧損21億歐元,2015全年虧損達(dá)68億歐元。德銀將成為第二個(gè)雷曼的呼聲鵲起。
德意志銀行陷入大麻煩。圖片|彭博社
德銀當(dāng)然不會(huì)像雷曼那樣倒閉,也不會(huì)引爆全球金融危機(jī)。德銀作為全球最大的商業(yè)銀行之一,其資本實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于雷曼之類的投資銀行,本次虧損并未超過(guò)其凈資產(chǎn)的10%。
不過(guò)從本次虧損的原因中,可以窺見(jiàn)歐洲銀行的外強(qiáng)中干,令人懷疑歐美銀行報(bào)表中的水分。大家都說(shuō)中國(guó)的銀行會(huì)“藏壞賬”,而歐美銀行的報(bào)表中不僅藏壞賬,還藏并購(gòu)損失、訴訟費(fèi)用、衍生品風(fēng)險(xiǎn)。
潛藏的并購(gòu)損失,自欺欺人的商譽(yù)
在企業(yè)的報(bào)表中,有個(gè)科目叫“商譽(yù)”(英文叫Goodwill),外行人咋一聽(tīng)可能不太明白。該科目是為了解決這么一個(gè)問(wèn)題:如果A企業(yè)花3億買B企業(yè),結(jié)果B賬面上只值1億。那算不算虧了2億?
當(dāng)然不是。A會(huì)把B賬面的1億計(jì)入自己的對(duì)應(yīng)科目。然后多花的2億單獨(dú)計(jì)入“商譽(yù)”科目,好像自己買貴了也沒(méi)虧錢一樣。多花的2億,難道不是買到了B在賬面體現(xiàn)不出來(lái)的商譽(yù)價(jià)值嘛?
讓商譽(yù)數(shù)字一直躺在賬面上騙自己當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,但哪天要把B企業(yè)賣掉就出問(wèn)題了。如果賣不出3個(gè)億,商譽(yù)是要減值的。而2015年德意志銀行的虧損,主要就是這個(gè)商譽(yù)減值。
2015年其商譽(yù)與無(wú)形資產(chǎn)減值達(dá)57.8億歐元,包括對(duì)德國(guó)郵政銀行、Bankers Trust等子公司的商譽(yù)減值。而德銀出售華夏銀行股權(quán)的損失為6.5億歐元,還沒(méi)有計(jì)入該科目。
這樣大規(guī)模的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),不僅僅出現(xiàn)在德銀,其他全球大型銀行,也都在火山口上:
歐美大型銀行集團(tuán),大都在歷史上經(jīng)歷多次并購(gòu)形成,其商譽(yù)與無(wú)形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)比例,當(dāng)然就遠(yuǎn)高于中資銀行。美國(guó)銀行、摩根大通、富國(guó)銀行、德意志銀行等全球主要銀行,該占比均超過(guò)20%,西班牙的桑坦德銀行甚至超過(guò)1/3。
這些銀行的凈資產(chǎn)水分可能非常大。并購(gòu)潮中高價(jià)買入的公司,很難說(shuō)價(jià)格沒(méi)有高估。而次貸危機(jī)后經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變、監(jiān)管要求的趨嚴(yán),也往往使子公司價(jià)值下降。一旦遇到重組與拆分,這些潛在虧損就會(huì)暴露出來(lái)。這些商譽(yù)要是減值起來(lái),不知股價(jià)會(huì)跌到哪里去了。
拖延時(shí)日的訴訟糾紛
德銀2015年訴訟費(fèi)用達(dá)52.2億歐元,比2014年增加32.5億,是造成巨虧的另一大誘因。德銀自己解釋說(shuō):這是公司為甩掉歷史包袱,集中解決了一些拖延時(shí)日的歷史訴訟糾紛。
由于歐美的法律環(huán)境,歐美的銀行更易面臨巨額訴訟費(fèi)用。對(duì)于金額較大的糾紛,銀行可以充分利用法律程序,選擇賠償或和解的時(shí)間點(diǎn)。例如,德銀最近花7.75億歐元了結(jié)掉與基爾希集團(tuán)十幾年的舊恩怨。起因是2002年德銀前CEO曾在電視上暗示銀行將不再向基爾希集團(tuán)貸款,從而導(dǎo)致了該集團(tuán)破產(chǎn)。
電視上一句話賠了7.75億歐元,歐美果然是法制社會(huì)。不過(guò)德銀拖上十幾年才賠錢,也并非不是故意的。選擇在2015年把風(fēng)險(xiǎn)暴露出來(lái),大概是考慮到商譽(yù)減值本來(lái)已經(jīng)導(dǎo)致巨虧了,索性把隱藏的訴訟虧損也暴露出來(lái),給未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)排除隱患。
至于歐美銀行藏著多少訴訟糾紛,外界很難統(tǒng)計(jì),也很難估算糾紛的賠償數(shù)額。例如,在臭名昭著的LIBOR操縱案中,巴克萊在2012年被罰4.5億美元,股價(jià)暴跌15%。而其他銀行似乎并沒(méi)有受到懲罰。不過(guò)持續(xù)的民間訴訟會(huì)讓這些銀行一直難以舒坦,很可能會(huì)選擇在合適的時(shí)間賠錢了事。
聽(tīng)起來(lái)很美的交易型銀行
最近德銀巨虧事件后,有分析師擔(dān)憂歐美銀行在大宗商品上的交易頭寸太多,在大宗商品的大跌中,可能要承擔(dān)巨額損失。這在國(guó)人聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)難以理解,銀行不是放貸款的嘛?
這里體現(xiàn)了歐美銀行和中資銀行的一大區(qū)別:歐美大型銀行的資產(chǎn)中,貸款占比很低。有人把這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)叫做“交易型銀行”,即主要持有可交易金融工具,而非貸款的銀行。
例如,德銀2015年三季度持有貸款4283億歐元,僅占總資產(chǎn)的24.9%。而金融衍生品則有5716億歐元,占總資產(chǎn)33.2%,其他交易性/以公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)還有3101億歐元。兩者合計(jì)超過(guò)貸款規(guī)模兩倍,占總資產(chǎn)51.3%,是典型的交易型銀行。相比之下,中國(guó)的工行、建行、中行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為傳統(tǒng),貸款的占比均超過(guò)50%。
外強(qiáng)中干 并非中資銀行學(xué)習(xí)榜樣
這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)聽(tīng)起來(lái)很炫酷,不過(guò)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)很大:
首先,交易性資產(chǎn)的價(jià)值,尤其是各種金融衍生品的價(jià)值,對(duì)市場(chǎng)的變化很敏感。如果銀行主要持有這些資產(chǎn),會(huì)使得銀行自身的穩(wěn)健性受市場(chǎng)波動(dòng)的巨大影響。
其次,交易性資產(chǎn)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)很難算清楚。一般大型銀行都基于內(nèi)部模型來(lái)計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),雖然監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)模型和相關(guān)流程會(huì)有要求,銀行內(nèi)部還是擁有一定的操縱空間,難保不會(huì)高估價(jià)值、低估風(fēng)險(xiǎn)。
即使銀行能盡量公允地計(jì)算,目前通用的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模型,也常被認(rèn)為低估了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)MBS相關(guān)衍生產(chǎn)品的模型設(shè)定錯(cuò)誤,就是導(dǎo)致次貸危機(jī)的重要原因。雖然銀行報(bào)表上白紙黑字寫著交易性資產(chǎn)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際上它是一筆糊涂賬。
然后,銀行在交易中能夠獲得價(jià)格的好壞,跟自身信用高度相關(guān)。如果銀行自身出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致其后續(xù)交易的價(jià)格變差,從而帶來(lái)更大的虧損,形成惡性循環(huán)。甚至,當(dāng)恐慌積累到一定程度,銀行可能會(huì)被交易對(duì)手“擠兌”,即所有交易對(duì)手突然都不跟該銀行交易了,銀行突然失血猝死。
最后,銀行之間互為交易對(duì)手的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),把各銀行的風(fēng)險(xiǎn)緊緊綁在了一起,就像越壘越高的積木,等待著哪根積木的突然抽離,讓金融大廈瞬間倒塌。
銀行在市場(chǎng)中的大量風(fēng)險(xiǎn)暴露、風(fēng)險(xiǎn)模型的設(shè)定失誤、金融機(jī)構(gòu)的猝死、牽一發(fā)而動(dòng)全身的雪崩,這些問(wèn)題在次貸危機(jī)中都已上演。但危機(jī)過(guò)后,“交易型銀行”仍大行其道,改觀有限。而國(guó)內(nèi)銀行仍在爭(zhēng)相模仿,將其定為重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,模仿有余,反思不足。
中國(guó)的商業(yè)銀行在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效率方面,確實(shí)有提高的空間,不過(guò)上述歐美銀行的各種問(wèn)題,我們都還沒(méi)有出現(xiàn)。中國(guó)的金融業(yè)一直缺乏自信,以前各大銀行股改上市時(shí),都引入過(guò)外資行作為戰(zhàn)略投資者。這些合作在后來(lái)重新審視,其實(shí)大部分都不太成功,中國(guó)的銀行業(yè)主要還是靠自己的摸爬滾打,摸索出了適合自己的發(fā)展道路。環(huán)顧四海,其實(shí)歐美銀行有許多問(wèn)題,所謂“外強(qiáng)中干”并不為過(guò)。
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