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“在商言商”是句俗話，原本意思是說商人就該逐利，以商業(yè)邏輯看待人情交往，天經(jīng)地義無可厚非。今日提這話，則蘊(yùn)藏了另一番滋味：商人（企業(yè)家）要不要參與政治？要不要和政治家交往？

石柱一：上下島與上下船

《南都人物周刊》最近推出了一個封面，王石、任志強(qiáng)、王功權(quán)集體為一個叫王瑛的女企業(yè)家站臺陪襯，因為她被南都譽(yù)為“公民企業(yè)家”。

文章開頭說：最近，企業(yè)家的社會態(tài)度與聯(lián)合自救的表達(dá)，成為被廣泛關(guān)注的焦點。而這一切的源頭，很大程度來自于正和島島民、企業(yè)家王瑛因反對“柳傳志的在商言商”而公開發(fā)表的“退島聲明”。近年來，重慶“黑打”中企業(yè)家的遭遇，吳英案、曾成杰案等，給企業(yè)家界帶來了強(qiáng)烈的震動，引發(fā)了兩極反應(yīng)，一種是企圖遠(yuǎn)離政治的“在商言商”，一種則認(rèn)為避無可避，只能直面。近日，王瑛就企業(yè)家的社會責(zé)任、中國市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀等話題，接受了南都評論記者的專訪。

王瑛接受專訪時說：“中國經(jīng)歷過把私有制連根拔掉、傳統(tǒng)社會結(jié)構(gòu)被徹底粉碎、文化傳承以及中西方交融戛然而止、全面封閉的社會形態(tài)。迅速傳播和蔓延的集體恐懼是大規(guī)模倒退回文革類社會形態(tài)的序幕，一切將從制造集體恐懼開始，從制造對恐懼的恐懼開始，對此，我們決不能掉以輕心，更不能再為制造恐懼的人和勢力幫腔，推波助瀾。

曾成杰的案子也給這個話題做了一個注腳：其一，表明無論是‘在商言商’，還是一味地妥協(xié)躲避都保護(hù)不了自己；其二，說明企業(yè)家應(yīng)調(diào)整自己的行為方式，把捍衛(wèi)自身的合法利益，包括維護(hù)私有產(chǎn)權(quán)、保衛(wèi)市場經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法治國家，作為自己的責(zé)任。”

再看看文章后半段王瑛講到的具體近期目標(biāo)：“我們還要合理合法地在一些通常被認(rèn)為有風(fēng)險的領(lǐng)域中開始行動。要正視風(fēng)險，努力排除風(fēng)險的可能性，把所謂的風(fēng)險降到最低，保證參與其中的企業(yè)家的安全。比如，我們可以探索和推廣企業(yè)家互助的組織模式，在企業(yè)家遇有意外事故（如車禍）、大病脫崗（如癌癥）、突發(fā)羈押等情況下，能夠即時啟動相關(guān)救助。再有，我們要啟動以修訂刑法經(jīng)濟(jì)類犯罪條款為目的行動，努力排除其中一批‘口袋罪’對企業(yè)家人身、財產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)利方面的侵害和損害。”

點評：

先說下王瑛“退島”事件。有個依托于互聯(lián)網(wǎng)的民間組織“正和島”，加入者都是商界精英，據(jù)說加入它的會費(fèi)要好幾萬而且對資格有嚴(yán)格限制，大致來說，是個有點“柳傳志及他的朋友們”味道的組織。因為會費(fèi)貴，我沒資格加入，所以可能描述不準(zhǔn)確，先求諒。

這個組織的存在不是為了吃喝玩樂，而是交流，除了人脈項目，主要的話題之一就是談宏觀經(jīng)濟(jì)和政治。本專欄第一期就寫過一則關(guān)于張維迎教授的評論，張就是在正和島打達(dá)沃斯夏季論壇的擦邊球、在大連搞的同步論壇上發(fā)言的。

柳傳志6月份的時候在正和島一次內(nèi)部聚會上提出，以后要“在商言商”，言下之意就是不聊政治了。部分原因是老柳之前吃了個虧，他說的一番話“一人一票搞選舉，就會分了私人財產(chǎn)，把中國拉入萬劫不復(fù)的場景” ，被輿論猛批?？傊狭?ldquo;縮了”。

于是本來名不見經(jīng)傳的王瑛跳出來，宣布“退島”，還發(fā)了個聲明，稱柳傳志作為業(yè)界代表，自己可以不談?wù)蚊髡鼙Ｉ?，但是不該公開這么說，讓她和其他不愿意在商言商的“公民企業(yè)家”寒了心。

但你可以看到，柳傳志和王瑛的訴求其實是一樣的，就是“私有財產(chǎn)不可侵犯”，區(qū)別是老柳混江湖久了，知道把民眾都煽動起來，第一個就是打土豪分田地，而王瑛代表的那派覺得民眾沒政府可怕，強(qiáng)勢政府的存在隨時可能讓企業(yè)家成為“重慶黑打受害者、吳英、曾成杰”們，所以應(yīng)該提出政治主張，應(yīng)該讓商界代表成為能跟政府博弈的政治力量，推動法治建設(shè)，保護(hù)企業(yè)家的既得利益。

研究過一點東西方歷史比較的學(xué)者都基本接受一個結(jié)論，歐美為代表的西方社會之所以走上今天的以議會選舉為基礎(chǔ)的現(xiàn)代資本主義社會結(jié)構(gòu)，很重要的一個原因就是城邦內(nèi)的商人階層力量的強(qiáng)大，他們一直作為社會的一個基礎(chǔ)力量存在，并且通過雇傭兵、財政貢獻(xiàn)、教會捐贈等行為，影響著社會的政治、戰(zhàn)爭、外交、宗教等幾乎所有層面。而中國為代表的東亞社會模式，即使進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的民間商品經(jīng)濟(jì)時代，商人依然絲毫沒有社會博弈基礎(chǔ)，隨時可能被政治權(quán)利殺頭抄家沒收私產(chǎn)，而他們的發(fā)家基礎(chǔ)，往往也是胡雪巖式的官場附著品。

這個研究結(jié)論并不復(fù)雜，所以被廣泛傳播和接受，于是在很多人看來，商人不該“在商言商”成了一種政治任務(wù)，尤其是以采訪王瑛的《南都》為代表的希望推進(jìn)全民參政搞“小政府”的那股力量，之所以多年來熱捧從王石、王功權(quán)到柳傳志、馬云，實際上是看重他們是一艘大“船”的舵手，這艘船被幻想成能夠在復(fù)古的歐洲中世紀(jì)模式的商人階層的推動下，到達(dá)“公民社會”的彼岸。

愿望和現(xiàn)實的差距就是在重復(fù)刻舟求劍的故事。西方商人階層的力量興起并非沒有歷史背景，他們的抗?fàn)幒筒┺牟皇菫榱?ldquo;成為公民”，而是為了“私產(chǎn)”；過程也是極其殘酷和黑暗的，客觀地說，他們是“沒出路”才走到了這一步，也就如馬基雅維利說的“目的可以為手段辯護(hù)”。

而今天的中國，如柳傳志這樣的老江湖其實已經(jīng)看出苗頭不對了，你可以說他是“江湖越老膽越小”，但側(cè)面也說明他認(rèn)為“沒到必須跳出來的那一步”。我大膽揣測老柳的內(nèi)心：文革不可能再來，相比憤怒的網(wǎng)民們，政府倒是更值得相信能保護(hù)私產(chǎn)，現(xiàn)在要小心的不是被人羈押了，而是被人綁票上了那艘開向彼岸的大船！

王瑛愛說“以合作為底線的博弈”，問題是博弈的訴求在哪？如果是要參政議政，我相信正和島上的人大代表和政協(xié)委員比任何民間俱樂部都多，如果是推進(jìn)法治反對文革，那找兩個寫手鼓吹下就行。莫非是希望像臺灣一樣，搞個“立委”干干，一面洗白了以前行賄拿地拿貸款的底，一面可以上電視演講下地頭和選民握手，過上薛蠻子也羨慕的生活？

石柱二：玩仿真槍長大的富二代

老一輩企業(yè)家，無論相不相信在商言商，反正他們都還挺熱衷政治，即使回避，也是一種態(tài)度，年青一代則徹底來了個大變樣。

前中國首富宗慶后被砍傷，在報道中，不少媒體都提到了其女宗馥莉不久前發(fā)表的這樣一番言論：8月26日，宗馥莉在接受采訪時直言娃哈哈已經(jīng)到了一個“危險時期”，引以為豪的經(jīng)銷商體系實際已成為娃哈哈的弱勢、長線產(chǎn)品缺失、多元化業(yè)務(wù)泛濫。更生猛的還有，她聲稱作為企業(yè)主，花費(fèi)太多精力去“跟政府打交道”讓其倍感頭痛：“我覺得政府需要面對我們這一代，我們這一代永遠(yuǎn)不可能像我老爸那一代一樣。”

而當(dāng)媒體問及“難道要把企業(yè)整個搬到國外去嗎？”宗馥莉反問，“真是有可能，你知道李嘉誠都已經(jīng)搬出去了，為什么我以后不可能搬出去呢？”

宗馥莉并非特殊的一個，據(jù)專欄作家徐達(dá)內(nèi)統(tǒng)計，實際上“企業(yè)家族接班人”們存在著普遍的厭煩和政界打交道、不愿思考政治問題的態(tài)度。

一家崛起于廣東客家的上市公司老總的女兒萬青，不到30歲已經(jīng)在十多家企業(yè)掛名董事長或者董事。在處理各種“關(guān)系”上，她有時的確笨拙，她甚至在入籍加拿大時，和加方官員大吵一架，攪黃了面試?；貒螅鳛橐粋€企業(yè)的高層管理者，至少名義上如此，萬青參加過一些政府組織的活動，既有說明會，也有為拉近關(guān)系服務(wù)的場合。但這些因為她的不太重視而沒有在記憶中留下深刻的印象。

“我對國家大事還算感興趣，喜歡聽聽看看，但不會做深入的研究。”她一度熱衷于微博，喜歡關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)各種流行的言論。至于那些官媒和他們宣揚(yáng)的價值觀，她則直白地表示，“鄙視！”

“二代企業(yè)家的成長環(huán)境，尤其是留學(xué)回來的，更為自由、平等、單純，他們往往做不來放低尊嚴(yán)的事情，對復(fù)雜的人情世故也更為厭倦。”王大騏正在寫一本關(guān)于富二代的書，為此尋訪了不少與他背景相似的孩子，而對于他們無法融入官商文化的現(xiàn)實，他如此解釋。

點評：

我認(rèn)識一些“富一代”，很多都為兒女如何接班花了很大精力。圈內(nèi)比較流行或者說“正確”的路徑是，送去國外留學(xué)長知識開眼界，然后回國刻意從企業(yè)“底層”做起，比如在車間里縫鞋子擰螺絲，然后逐步學(xué)習(xí)一步步的管理手法，從小組長干到董事長。老板們自認(rèn)為把所有的可能性都想到了，應(yīng)該是個不錯的計劃。

然而他們忽略的一點就是，孩子其實還是在一個“仿真環(huán)境”里長大的。出去念書，有幾個體會過考試的壓力？在企業(yè)內(nèi)即使是一個小工，班組長也知道這是未來的董事長，誰敢給他（她）臉色看，誰敢搞人斗人？企業(yè)和政府的那些貓膩，孩子們還小不必知道，反正老子搞定了，于是孩子覺得，我們靠商業(yè)規(guī)則在商言商不是一樣玩得轉(zhuǎn)？

玩得轉(zhuǎn)，你玩得轉(zhuǎn)的是把仿真槍！

所以這幫接班人們跟張教授、大V、時評人其實是一回事，比如張教授，評論了一大把，你真到經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)可的國際期刊上搜索下他署名的論文，就知道他原來是玩仿真的。所以他們都認(rèn)為，政治和做生意可以沒關(guān)系，宗家跑去英國也能做好生意，底下宗老頭回想起當(dāng)年自己賴婚達(dá)能的事兒，血壓真是颼颼地飚??；所以大V們也整天吹，什么中國農(nóng)民多，什么中國底子差，什么中國模式搞得還行，都是扯淡，和老子在臥談會上聽來的倫敦、紐約發(fā)生事兒比都不值一提。

相比他們，我真是覺得，柳傳志真不是蓋的，兩把刷子刷起漿糊，剛剛的！