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告別單一嬰配粉,乳企競逐全生命周期營養(yǎng)新戰(zhàn)場
最后更新: 2025-05-14 20:33:53在FBIF2025食品飲料創(chuàng)新論壇舉辦期間,奶粉行業(yè)的新風向成為熱議焦點。近年來,我國嬰幼兒奶粉市場經(jīng)歷了深刻的變化。公開數(shù)據(jù)顯示,過去五年間,傳統(tǒng)嬰幼兒奶粉品類競爭白熱化,市場規(guī)模及增長率均整體呈下滑趨勢。與之形成鮮明對比的是,聚焦家庭營養(yǎng)健康的全生命周期產(chǎn)品需求穩(wěn)定增長。
在此背景下,觀察者網(wǎng)于FBIF展會期間對話飛鶴首席科學家蔣士龍,探尋飛鶴如何把握這一行業(yè)趨勢,構(gòu)建起覆蓋家庭全生命周期的營養(yǎng)產(chǎn)品體系。事實上,不僅是飛鶴,伊利、貝因美、佳貝艾特等一眾頭部嬰幼兒奶粉品牌或早或晚地打破業(yè)務邊界,將目光投向更廣闊的全生命周期營養(yǎng)產(chǎn)品市場。
從單一嬰幼兒奶粉賽道向涵蓋孕產(chǎn)婦、兒童、中老年等全年齡段營養(yǎng)產(chǎn)品矩陣進擊,一場以消費者全生命周期營養(yǎng)需求為核心的產(chǎn)業(yè)變革正加速推進,為奶粉行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入新的活力。
飛鶴首席科學家蔣士龍博士與觀察者網(wǎng)對話圖片來自FBIF
打破業(yè)務邊界,塑造第二增長曲線
當前中國新生兒出生率放緩,同時人口老齡化加劇、慢病高發(fā),應對普遍存在的社會問題,飛鶴也逐步將服務鏈條向兩端延伸,前端介入孕前營養(yǎng)指導,后端拓展學齡兒童及中老年人群的健康管理。
早在2014年,飛鶴就邁出向全生命周期轉(zhuǎn)型的第一步推出了孕產(chǎn)婦奶粉,開始將業(yè)務從嬰幼兒配方奶粉向其他人群的奶粉產(chǎn)品延伸,并于2021年10月,成立了專注成人營養(yǎng)的飛鶴愛本品牌。
此后,飛鶴在全生命周期產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力,推出了多款新品。2022年,推出星蘊孕產(chǎn)婦奶粉。同年,飛鶴愛本推出牛初乳配方粉,并通過了低GI食品檢測,滿足中老年人群的膳食和營養(yǎng)補充需求,進一步完善了全生命周期的產(chǎn)品矩陣。
一段時間探索之后,2023年12月14日,飛鶴在伙伴大會上表示,未來將以腦發(fā)育戰(zhàn)略和全生命周期布局引領高質(zhì)量發(fā)展。
蔣士龍表示,眾所周知,飛鶴是國內(nèi)甚至全球嬰幼兒奶粉銷售額第一的企業(yè),但是我們現(xiàn)在的產(chǎn)品不局限于嬰幼兒,而是從嬰幼兒擴展到兒童、青年、成年以及中老年人群全年齡段的產(chǎn)品布局,幫助國人主動健康。
而能夠布局全生命周期的營養(yǎng)品,原輔料技術的深度研發(fā)與應用是重要抓手。據(jù)蔣士龍介紹,在乳蛋白研究方面,飛鶴發(fā)布了全球領先的乳蛋白鮮萃提取技術,實現(xiàn)了各類優(yōu)質(zhì)活性乳蛋白原料的精準提取和功能激活,推動乳蛋白原料生產(chǎn)的自主國產(chǎn)化,為飛鶴打造滿足全生命周期人群的功能營養(yǎng)產(chǎn)品,加大在大健康領域的拓展和布局奠定了基礎。
行業(yè)競速,差異化布局全生命周期產(chǎn)品
除飛鶴外,國內(nèi)主流乳企也紛紛突破嬰幼兒奶粉的傳統(tǒng)業(yè)務邊界,在"全生命周期"賽道展開差異化競逐。
在FBIF論壇現(xiàn)場,伊利集團成人營養(yǎng)品的品牌總監(jiān)張曉陽表示,伊利成人奶粉賽道已經(jīng)成長為伊利整個乳制品的第二增長曲線,在過去10年里保持著非常穩(wěn)健的增長。
張曉陽提到,為了解決非常多老人乳糖不耐的問題,伊利在去年創(chuàng)新性地通過雙酶解的技術實現(xiàn)了在奶粉里做到0乳糖;今年3月1日,伊利集團與中醫(yī)藥356年老字號同仁堂集團正式達成全面戰(zhàn)略合作,并亮相了多款“藥食同源”的共創(chuàng)新品。未來,伊利還會在特醫(yī)以及營養(yǎng)保健品市場做更多的探索。
與伊利不同的是,飛鶴將重點放在功能性上。蔣士龍對觀察者網(wǎng)表示,飛鶴要跳出奶粉的圈子,做功能營養(yǎng)品。它的形態(tài)可能像奶粉,但身份絕不是奶粉。去年兩會的時候,董事長冷友斌作為人大代表提出了在中國發(fā)展功能食品的提案,也得到了衛(wèi)健委的積極回應,到現(xiàn)在黑龍江省衛(wèi)健委已經(jīng)形成了試點各種方案,基本上切入口就是以藥食同源的食材通過數(shù)字標簽的方式把功能體現(xiàn)出來。
另一嬰幼兒奶粉巨頭貝因美在推出兒童粉、成人粉、母嬰用品、寵物食品等新品類之后,繼續(xù)加碼益生菌賽道。貝因美創(chuàng)始人兼首席科學家謝宏在產(chǎn)品發(fā)布會上表示,貝因美進入益生菌賽道,是因為這是現(xiàn)代人基礎健康的保障,有很大的市場空間。
此外,君樂寶憑借其全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,重點打造兒童功能性奶粉矩陣,其明星產(chǎn)品"小小魯班"系列添加磷脂酰絲氨酸等益智成分,并聯(lián)合中國營養(yǎng)學會開展臨床驗證;雅士利依托醫(yī)療渠道資源,專注特殊醫(yī)學用途配方食品研發(fā),其無乳糖配方產(chǎn)品已在多家三甲醫(yī)院臨床應用;外資品牌方面,惠氏發(fā)揮跨國研發(fā)優(yōu)勢,其孕產(chǎn)婦營養(yǎng)品線引入歐洲"生命早期1000天"營養(yǎng)理念。
業(yè)內(nèi)分析人士認為,這種差異化布局折射出行業(yè)正從同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)向基于各自核心優(yōu)勢的戰(zhàn)略卡位,在拓寬產(chǎn)業(yè)邊界的同時,也預示著中國乳業(yè)正在從同質(zhì)化價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向基于科技創(chuàng)新的價值競爭新階段。
轉(zhuǎn)型深水區(qū):機遇與挑戰(zhàn)并存
為什么原先主攻嬰幼兒奶粉的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型?
或許可以從這一組數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)端倪。公開數(shù)據(jù)顯示,我國嬰幼兒出生率從2020年的8.52%連續(xù)下降至2024年的4.98%;出生人口數(shù)從2020年的1200萬下降至2024年的650萬。
此外,據(jù)共研產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)及預測,中國嬰幼兒配方奶粉行業(yè)市場規(guī)模自2021年起持續(xù)下降,規(guī)模由2021年超1700億元下降到2023年的超1400億,未來或?qū)⒊掷m(xù)縮減至2028年,規(guī)模不足1200億。
企業(yè)財報或也印證了這一趨勢。自2020年以來,飛鶴的歸母凈利潤整體呈下降趨勢,從當年的74.37億元,下滑至35.70億元,縮水超一半。行業(yè)龍頭尚且如此,遑論其他。
與此同時,我國60周歲及以上老年人口規(guī)模從2020年的26402萬人增長至2024年的31031萬人,為成人營養(yǎng)品市場帶來了廣闊空間。公開資料顯示,2024年中國營養(yǎng)健康品市場規(guī)模已達2605億元,2020-2024年五年間的年復合增長率為6.0%,預計到2029年將正式突破3000億元大關。
從消費端來看,財經(jīng)評論員、浙大城市學院文化創(chuàng)意研究所秘書長林先平認為,消費者對健康和營養(yǎng)的重視度不斷提高,以及對產(chǎn)品品質(zhì)和安全性的高要求也是核心驅(qū)動因素之一。此外,國民營養(yǎng)計劃等政策引導,也為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有利條件。
然而,企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn),研發(fā)難度加大首當其沖。林先平表示,不同生命階段(如孕產(chǎn)婦、兒童、成人)有不同的生理特點和營養(yǎng)需求。對于嬰幼兒奶粉企業(yè)來說,科研積累在一定程度上可以遷移到兒童和成人的營養(yǎng)品研發(fā)中,但需要根據(jù)不同生命階段的特點進行適當?shù)恼{(diào)整。
市場推廣難度增加也是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。全生命周期產(chǎn)品涉及多個細分市場,消費者群體廣泛且需求多樣。此外,消費者認知的培育也是一個長期的過程。全生命周期、功能性產(chǎn)品對于消費者來說是一個相對較新的概念,消費者對其功效和安全性存在一定的疑慮。
蔣士龍表示,讓消費者相信功能性營養(yǎng)品并主動選擇功能性營養(yǎng)品確實有一些現(xiàn)實困難。功能性營養(yǎng)品仍屬于日常食品,定位介于日常食品及保健品之間,在我們國家現(xiàn)行的法律框架下,日常食品不能宣傳功效。在日韓、加拿大、美國等功能性食品市場成熟的國家,食品生產(chǎn)企業(yè)如果可以提供包括臨床試驗、科學文獻等之類的科學證據(jù)來證明功能性食品的功效,那么就可以在產(chǎn)品的包裝上進行說明以促使消費者主動選擇。
因此,企業(yè)亟需構(gòu)建以研發(fā)-證據(jù)-營銷為閉環(huán)的全鏈條合規(guī)體系,確保產(chǎn)品從概念設計到市場推廣各環(huán)節(jié)都有堅實的科學與法律支撐。
在這場馬拉松式的健康消費升級戰(zhàn)中,從嬰幼兒到耄耋老人,從藥食同源到生物科技,從“重營銷”到“重證據(jù)”,行業(yè)正在被悄然重塑。嬰幼兒奶粉企業(yè)的全生命周期布局既是應對危機的自救之舉,更是面向未來的戰(zhàn)略卡位?;蛟S只有深耕研發(fā)、嚴守法規(guī)、精準服務用戶的品牌,才能在波濤洶涌的市場洪流中屹立潮頭,贏得真正的增長與尊重。
- 責任編輯: 夏峰琳 
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