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（文/王力 編輯/徐喆）日前，上海家化發(fā)布了2024年三季度財(cái)報(bào)，這是新任董事長(zhǎng)林小海上臺(tái)后的第二份成績(jī)單。財(cái)報(bào)顯示，前三季度，上海家化實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44.77億元，同比下降12.07%；歸母凈利潤(rùn)1.63億元，同比下降58.72%。

作為老牌國(guó)貨日化巨頭，上海家化旗下?lián)碛辛?、佰草集、美加凈等多個(gè)老牌國(guó)民品牌。然而，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變革，上海家化業(yè)績(jī)承壓。盡管如此，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

林小海上任以來(lái)，圍繞組織設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)等層面進(jìn)行改革。上海家化持續(xù)深化事業(yè)部制改革，調(diào)整國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，并劃分品牌梯隊(duì)，以打造差異化品牌矩陣。在渠道方面，上海家化正積極擁抱新科技，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，提升線上運(yùn)營(yíng)能力。

然而，轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，上海家化在三季度仍然面臨業(yè)績(jī)下滑的壓力。公司方面表示，將繼續(xù)深化改革，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，力爭(zhēng)在后續(xù)業(yè)務(wù)中發(fā)力。

上海家化三季度業(yè)績(jī)承壓，戰(zhàn)略調(diào)整初顯成效

10月28日，上海家化聯(lián)合股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海家化”）發(fā)布了其2024年三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示公司在報(bào)告期內(nèi)面臨較大的業(yè)績(jī)壓力，但通過(guò)一系列戰(zhàn)略調(diào)整和組織架構(gòu)改革，正逐步展現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

根據(jù)財(cái)報(bào)，上海家化2024年前三季度累計(jì)總營(yíng)收為44.77億元人民幣，同比下降12.07%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.63億元人民幣，同比大幅下降58.72%。具體到第三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.56億元，同比降幅達(dá)到20.93%；凈利潤(rùn)更是出現(xiàn)虧損，為-7529.97萬(wàn)元，同比下降180.85%。這一業(yè)績(jī)表現(xiàn)無(wú)疑反映了上海家化在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

截圖來(lái)自上海家化三季報(bào)

從細(xì)分業(yè)務(wù)來(lái)看，上海家化目前設(shè)有四大事業(yè)部，分別為個(gè)護(hù)事業(yè)部、美妝事業(yè)部、創(chuàng)新事業(yè)部和海外事業(yè)部。今年第三季度，個(gè)護(hù)事業(yè)部仍是公司營(yíng)收的第一大貢獻(xiàn)者，其營(yíng)收占總營(yíng)收的46.02%，顯示出該事業(yè)部在公司業(yè)務(wù)中的核心地位。

然而，美妝事業(yè)部的表現(xiàn)相對(duì)乏力，營(yíng)收為0.95億元，僅占總營(yíng)收的8.22%，這可能與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及公司戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。創(chuàng)新事業(yè)部和海外事業(yè)部的營(yíng)收分別為1.51億元和3.74億元，占比分別為13.06%和32.35%。盡管海外事業(yè)部營(yíng)收占比較高，但同樣受到海外低出生率、嬰童品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇和經(jīng)銷(xiāo)商降庫(kù)存等多重因素的影響，收入和毛利率均有所下降。

回顧上海家化近幾年的業(yè)績(jī)，可以看出公司經(jīng)歷了較為顯著的波動(dòng)。2023年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.98億元，同比下降7.16%，但全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元，同比增長(zhǎng)5.93%。然而，這一增長(zhǎng)勢(shì)頭并未能持續(xù)至2024年。公司在解釋今年業(yè)績(jī)下滑的原因時(shí)提到，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)受到行業(yè)整體壓力較大、公司自身業(yè)務(wù)承壓以及戰(zhàn)略調(diào)整等因素的共同影響，導(dǎo)致收入下降、毛利減少。此外，公司投資的基金和股票公允價(jià)值變動(dòng)和投資收益同比減少，以及投資的聯(lián)營(yíng)公司投資收益同比減少，也對(duì)凈利潤(rùn)產(chǎn)生了負(fù)面影響。

值得注意的是，盡管面臨業(yè)績(jī)壓力，上海家化在多個(gè)方面仍展現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi)，公司的期末存貨同比下降20.36%，應(yīng)收賬款同比下降27.14%，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)28.6%。這些指標(biāo)反映出公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的顯著改善，為后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)力夯實(shí)了基礎(chǔ)。

人事變動(dòng)頻繁，未來(lái)發(fā)展聚焦品牌建設(shè)與科研創(chuàng)新

自2024年以來(lái)，上海家化的人事變動(dòng)尤為引人注目。2024年5月，上海家化宣布原董事長(zhǎng)潘秋生因個(gè)人原因辭職，這一消息震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。隨后，公司迅速作出調(diào)整，由林小海接任公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理一職。林小海的上任，標(biāo)志著上海家化進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

林小海上任后，迅速對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革。他重新設(shè)計(jì)了事業(yè)部組織架構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，以期提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí)，他還加強(qiáng)了品牌建設(shè)和電商運(yùn)營(yíng)渠道的建設(shè)，推動(dòng)公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些改革措施的實(shí)施，不僅為上海家化帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力，也進(jìn)一步加速了公司內(nèi)部的人事變動(dòng)。

除了高層管理人員的變動(dòng)外，上海家化在中層管理崗位上也進(jìn)行了大量的人員調(diào)整。公司引入了多位具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新高管，如陳旻、錢(qián)薇。作為上海家化新引入的高管之一，陳旻在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域擁有超過(guò)15年的豐富經(jīng)驗(yàn)。在加入上海家化之前，陳旻曾在多家知名消費(fèi)品公司擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要職，成功推動(dòng)了多個(gè)品牌的市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)。

另一位新引入的高管錢(qián)薇，則在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域擁有深厚的積累。她曾在曾在歐萊雅和科蒂等知名化妝品公司擔(dān)任重要職務(wù)，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?。

隨著人事變動(dòng)的頻繁發(fā)生，上海家化的戰(zhàn)略調(diào)整步伐也在加快。在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司開(kāi)始重新審視自身的業(yè)務(wù)布局和市場(chǎng)定位，力求在新的市場(chǎng)環(huán)境下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

同時(shí)，公司在科研能力建設(shè)方面也取得了顯著進(jìn)展，前三季度新增申請(qǐng)108項(xiàng)專利，同比增長(zhǎng)71%，并發(fā)布了多篇高質(zhì)量的外文期刊論文。利用“AI+數(shù)字化”技術(shù)，上海家化建立了完整的中國(guó)特色植物的研發(fā)和應(yīng)用方法論，這為公司未來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展提供了有力支撐。

在品牌建設(shè)方面，上海家化持續(xù)加大投入，多個(gè)品牌精準(zhǔn)曝光、持續(xù)出圈。玉澤品牌進(jìn)一步夯實(shí)敏感皮膚護(hù)理醫(yī)研共創(chuàng)基石，與全國(guó)重點(diǎn)三甲醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)研合作，并發(fā)布了多項(xiàng)具有影響力的臨床數(shù)據(jù)和研究成果。六神品牌則通過(guò)跨界聯(lián)名合作和舉辦“清涼節(jié)”等活動(dòng)，有效提升了品牌曝光度和市場(chǎng)影響力。佰草集、美加凈、雙妹等品牌也各自通過(guò)明星代言、新品發(fā)布等方式，持續(xù)推動(dòng)品牌年輕化和市場(chǎng)拓展。這些舉措不僅增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司未來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供了有力保障。

在渠道布局方面，上海家化積極擁抱電商渠道，戰(zhàn)略性改革成效初顯。公司自播間對(duì)標(biāo)優(yōu)秀同行，加強(qiáng)自主運(yùn)營(yíng)能力，完善和拓展抖音直播矩陣。六神線上發(fā)展提速，第三季度電商GMV實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。玉澤品牌則進(jìn)一步加速數(shù)字化建設(shè)，不斷豐富在數(shù)字平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)策略和消費(fèi)者互動(dòng)。這些渠道布局的調(diào)整和優(yōu)化，有助于公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

綜合來(lái)看，上海家化在今年三季度遭遇了顯著的業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)，盡管公司試圖通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整和組織架構(gòu)改革來(lái)應(yīng)對(duì)，但其成效尚待觀察。未來(lái)，新任CEO林小海的改革措施和管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性將對(duì)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)產(chǎn)生關(guān)鍵影響，能否帶來(lái)預(yù)期的業(yè)績(jī)提升和市場(chǎng)份額的提升值得關(guān)注。