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（文/王力 編輯/徐喆）近日，中國(guó)建設(shè)銀行總行降薪10%的消息掀起廣泛熱議。這一薪酬調(diào)整舉措不僅涉及總行職能部門(mén)，更是波及了集團(tuán)旗下的各個(gè)子公司，其中總行人員的平均薪酬降幅甚至超過(guò)10%，且呈現(xiàn)出職級(jí)越高降幅越大的特點(diǎn)。

根據(jù)多位建行內(nèi)部人士透露，此次薪酬調(diào)整旨在進(jìn)一步優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，提升員工的工作積極性和效率。調(diào)整范圍覆蓋了總行及下屬各級(jí)機(jī)構(gòu)，包括職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)以及子公司等。在調(diào)整過(guò)程中，建行充分考慮了員工的職級(jí)、崗位、績(jī)效等因素，確保薪酬調(diào)整的公平性和合理性。

據(jù)悉，總行人員的平均薪酬降幅略超10%，而高層管理人員的薪酬降幅則更為顯著。這一調(diào)整旨在引導(dǎo)員工關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展，避免過(guò)度追求短期利益。同時(shí)，建行也希望通過(guò)此次調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

實(shí)則，建行此次降薪并非孤例，近年來(lái)銀行業(yè)薪酬調(diào)整趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。隨著金融市場(chǎng)的不斷變化和監(jiān)管政策的日益嚴(yán)格，銀行業(yè)面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，銀行不得不通過(guò)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置等方式來(lái)降低成本、提高效益。

具體來(lái)看，銀行業(yè)薪酬調(diào)整主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)：高層管理人員薪酬降幅較大。隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和監(jiān)管政策收緊，高層管理人員的薪酬水平普遍受到較大影響。為了降低經(jīng)營(yíng)成本、提高盈利能力，銀行不得不削減高層管理人員的薪酬開(kāi)支。

此外，薪酬結(jié)構(gòu)更加合理。銀行在調(diào)整薪酬時(shí)，越來(lái)越注重薪酬結(jié)構(gòu)的合理性。通過(guò)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，銀行可以更好地激勵(lì)員工、提高員工的工作積極性和效率。同時(shí)，合理的薪酬結(jié)構(gòu)也有助于銀行吸引和留住優(yōu)秀人才。

同時(shí)，績(jī)效考核更加嚴(yán)格。為了激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，銀行在調(diào)整薪酬時(shí)越來(lái)越注重績(jī)效考核。通過(guò)設(shè)定更加嚴(yán)格的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，銀行可以更加準(zhǔn)確地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和能力水平，從而給予員工更加公正、合理的薪酬回報(bào)。

建行此次降薪引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)銀行業(yè)薪酬調(diào)整趨勢(shì)的廣泛關(guān)注。從短期來(lái)看，降薪可能會(huì)對(duì)員工的收入產(chǎn)生一定影響，進(jìn)而影響到員工的工作積極性和職業(yè)信心。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，合理的薪酬調(diào)整有助于優(yōu)化銀行業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)、提高員工的工作效率和創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動(dòng)銀行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一些分析師認(rèn)為，銀行業(yè)薪酬調(diào)整是市場(chǎng)趨勢(shì)的必然結(jié)果，有助于優(yōu)化銀行業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)和人力資源配置。同時(shí)也有分析師擔(dān)憂(yōu)過(guò)度降薪會(huì)對(duì)員工的積極性和銀行業(yè)的人才儲(chǔ)備產(chǎn)生負(fù)面影響。

從東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)可以看出，2023年A股上市銀行中，不同類(lèi)型銀行的人均薪酬存在差異。國(guó)有大行和農(nóng)商行相對(duì)較低，而全國(guó)性股份制銀行和城商行則高于均值。盡管一些銀行薪資下調(diào)，但員工總數(shù)仍在增加，如中信銀行在薪酬總額下降的情況下，員工數(shù)量增長(zhǎng)，導(dǎo)致人均薪酬下滑。

值得注意的是，多家銀行在年報(bào)中提及了“反向討薪”現(xiàn)象。這體現(xiàn)了銀行業(yè)薪酬管理的新趨勢(shì)，即更加注重風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì)的平衡。

當(dāng)前來(lái)看，銀行業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)和人力資源配置等方面的工作，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管挑戰(zhàn)。

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