-
天風宏觀:ESG是“反脆弱性”定價
最后更新: 2024-03-04 15:43:10轉自公眾號“雪濤宏觀筆記” 文/天風宏觀ESG研究
(宋雪濤為天風證券宏觀團隊負責人)
一、全球興起“反ESG”浪潮之辯
近兩年,“反ESG”浪潮暗流涌動,暗流之下是世界經(jīng)濟正面臨著諸多挑戰(zhàn),比如全球經(jīng)濟增速放緩,地緣政治格局加速變化,糧食、能源、氣候、公共衛(wèi)生等傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的安全風險急劇上升,相互交織加劇。
ESG作為“轉型中的價值觀”,也站在十字路口,面臨著考驗和抉擇。
(1)美國
在美國,由共和黨人領導的“反ESG”運動勢頭膨脹,主張“禁止或限制資產(chǎn)管理公司在投資或投票時考慮ESG因素”,“禁止以ESG為由抵制化石燃料和槍支的投資或與金融機構簽約”,以及“指控降低投資組合碳排放的金融機構聯(lián)盟可能構成壟斷行為”。
在“反ESG”浪潮中,美國的可持續(xù)投資資產(chǎn)占總管理資產(chǎn)的比例在2022年出現(xiàn)了斷崖式下跌,從2021年的33%下降到13%,低于2014年18%的水平。
此外,多家資管巨頭退出氣候行動。其中,貝萊德表示“考慮到氣候行動100+第二階段計劃可能與美國法律相抵觸,計劃將其CA100+成員身份轉移到規(guī)模較小的國際部門,以縮減參與規(guī)?!?。
(2)歐洲
與美國的情形不同,歐洲作為迄今為止最發(fā)達和多樣化的ESG市場,為了遏制“洗綠”,制定了嚴格的ESG監(jiān)管法規(guī)。不過,與積極出臺ESG監(jiān)管政策相對應的是,歐洲對ESG的熱情有所下降。
具體而言,2014年至2022年間歐洲可持續(xù)投資資產(chǎn)占總管理資產(chǎn)的比例從59%下降到38%,2022年可持續(xù)基金的資金流入明顯減少,2023年則出現(xiàn)了資金外流的情況。
值得注意的是,馮德萊恩在2024年2月19日提出尋求連任歐委會主席的計劃。盡管她在首個任期中持續(xù)強調(diào)歐洲綠色轉型,但是歐洲民眾批評環(huán)境法規(guī)不斷增加,抱怨與綠色議程相關公共禁令。
在此背景下,馮德萊恩也提出“新任期可能放寬對氣候議程的監(jiān)管,并更多地詢問企業(yè)‘需要什么’,從而在實現(xiàn)綠色目標和保持歐洲企業(yè)競爭力之間的達到平衡”。
(3)中國
與歐美相比,中國的ESG投資起步較晚,但是近幾年已經(jīng)初步形成了ESG投資的生態(tài)體系。
2024年春節(jié)假期前,三大證券交易所發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展信披指引》并向社會公開征求意見,擬明確強制披露和自愿披露要求。
隨著信披指引的實施,未來中國ESG投資市場將有多元豐富的上市公司ESG底層數(shù)據(jù),可以為投資決策提供更扎實的信息支持。
與歐美情況類似的是,中國的ESG基金規(guī)模也有所下降。根據(jù)2022年和2023年《中國責任投資年度報告》,中國ESG基金規(guī)模則從2022年的4984億人民幣下降到2023年的4383億人民幣,整體下降12%。
可以看到的是,市場對ESG投資的熱情在近兩年有所降低,一個重要原因是2022年和2023年全球ESG基金大都表現(xiàn)欠佳,投資回報率沒有跑贏大盤,有的甚至為負。
然而,僅憑短期投資回報表現(xiàn)不能否定ESG的長期價值和有效性,因為ESG植根于長期主義理念,重視轉型中的價值觀變化,是長期收益的驅動因素。
ESG事件具有低概率、高影響、難以預測的特點。隨著投資者持有資產(chǎn)的時間增長,ESG事件發(fā)生的概率也在成倍增加。
持有時間越長,ESG因素對市場價格和創(chuàng)造額外價值的影響越大,因此隨著機構投資者持有期的延長,ESG因素在定價中的作用將更加顯著。
二、中國本土ESG投資的發(fā)展現(xiàn)狀
目前,機構投資者采用的ESG策略,主要由PRI與CFA協(xié)會和全球可持續(xù)投資聯(lián)盟合作提出并定義,包括篩選、ESG整合、主題投資、盡責管理(積極所有權)和影響力投資。
盡責管理是全球機構重點關注和主推的ESG策略,中國也在積極構建盡責管理平臺,例如中國氣候聯(lián)合參與平臺(CCEI)的啟動。
盡管中國投資機構積極實踐ESG,并已開始考慮本土文化、社會和政治環(huán)境的差異,但由于ESG理念最初源自西方國家,屬于舶來的價值觀,因此在實踐中仍然面臨一些水土不服的挑戰(zhàn)。
最初,國內(nèi)積極搭建ESG投資體系的機構大多為PRI簽署方,包括險資、公募基金和私募機構等。作為簽署方,他們需要在豁免期后每年向PRI披露其管理資產(chǎn)的ESG信息。
(1)保險
平安、太保等險資正在從負債端到資產(chǎn)端全方位地參與可持續(xù)發(fā)展的金融體系建設。
針對資產(chǎn)端,險資大多通過旗下投資平臺投資全流程融入ESG因素,例如搭建ESG評級體系并參考評級結果進行投資決策,以及基于ESG因素篩選第三方投資平臺的方式,實踐負責任投資。
險資在ESG實踐上更關注風險管控,更多參考國家出臺的針對險資的相關ESG監(jiān)管政策,例如《銀行業(yè)保險業(yè)綠色金融指引》,同時也強調(diào)了對未來實施細則的高度關注。
此外,由于險資可投股權的比例存在限制,因此在推動上市公司可持續(xù)轉型中的話語權有限。雖然業(yè)界提出可以通過聯(lián)合其他投資機構一起進行投后管理,但是具體效果還有待觀察。
(2)公募
公募基金進行ESG投資的目的,除了滿足PRI年度報告的需求之外,更多的是響應國家對ESG投資的重視,例如全國社?;餎SG投資組合面向國內(nèi)公募基金公司招標。
公募基金通常采用外部評級機構數(shù)據(jù)或者參考外部評級機構,結合ESG盡職調(diào)查、國際標準等量身定制ESG評級體系,并基于評級結果構建股票池子,供基金經(jīng)理參考,或者開發(fā)指數(shù)產(chǎn)品。
然而,由于ESG評級和投資回報之間的關系仍存在不確定性和爭議,因此無法確定基金經(jīng)理在選擇投資標的時對ESG評級結果的參考程度。
此外,公募基金一般通過投票進行盡責管理,但是關于投票促進被投公司綠色轉型的披露較為有限。
(3)私募
和險資和公募基金不同的是,私募機構大多是出于滿足美元和歐元LP的要求簽約PRI和搭建負責任投資體系。
參考PRI報告要求,私募機構制定了ESG投資工具,涵蓋投前、投中和投后。
在進行投前盡職調(diào)查時,投資經(jīng)理需要根據(jù)公開信息和潛在投資標的提供的資料完善ESG盡職調(diào)查問卷,并將識別出的ESG風險議題和相關指標納入投資協(xié)議中,然后在投后進行監(jiān)督和管理。
此外,為了滿足投資經(jīng)理簡化流程,減少交易成本的訴求,部分頭部私募搭建了ESG數(shù)字化平臺。
外資私募積極開展投后管理,促進被投公司提升ESG表現(xiàn),并進行了詳盡的披露,而國內(nèi)私募相關披露較少。
私募機構仍將財務指標作為核心投資考量,而隨著歐美LP的退出,他們在ESG投資實踐上的積極性將減弱。
然而,隨著三大交易所可持續(xù)發(fā)展信息披露指南的實施,如果未來私募機構傾向于通過首次公開發(fā)行的方式退出,他們對ESG投資的熱情可能會重新被點燃。
三、全球變局和本土化之下的ESG投資新路向
ESG在中國仍是一個新事物,但ESG所代表的“轉型中的價值觀”并不陌生。
中國目前正經(jīng)歷轉型階段,面臨著技術、社會和制度方面的變革,整個轉型過程充滿了未知因素和風險。這些不確定因素和風險會影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售,從而影響其股票市場的表現(xiàn)。
因此,我們從宏觀角度重新界定了ESG的概念,聚焦風險管理,基于全球風險議題和風險傳導路徑,建立風險預警體系,以識別企業(yè)經(jīng)營過程中可能面臨的風險。
值得注意的是,宏觀維度的視角并不獨立于現(xiàn)有ESG策略,而是對其的有效提升,可以推動盡責管理。
(1)ESG中的E
E不僅是環(huán)境問題,而應該包含對一切資源利用效率的考量,綠色轉型和氣候變化只是其中的一個特例,更廣泛的效率提升應該是技術變革,以及應對轉型過程中的風險。
例如近幾年極端天氣事件頻發(fā),加劇了水資源短缺的現(xiàn)象,在新舊能源轉型的背景下,能源供需的脆弱平衡關系隨時有可能被極端氣候事件打破,從而對生產(chǎn)造成影響。在氣候風險因子上暴露較高的企業(yè),需要建立重大氣候風險應急措施,避免在能源轉型和氣候變化中出現(xiàn)重大損失。
(2)ESG中的S
S體現(xiàn)了企業(yè)對于社會的外部性影響,特別是在貧富差距加大、內(nèi)部分配矛盾突出的轉型時期,社會價值觀對于企業(yè)外部性的影響會更加突出。
最近幾年出臺的一些行業(yè)監(jiān)管政策,主要落在了存在經(jīng)濟負外部性的行業(yè),例如減輕義務教育階段校外培訓的指導意見類。對于可能具有經(jīng)濟負外部性的行業(yè),投資者應該做好監(jiān)管政策變動風險管控。
(3)ESG中的G
G不僅是企業(yè)的內(nèi)部治理,而應該涵蓋企業(yè)在復雜開放環(huán)境下的全部治理問題,比如如何對沖國際政治、地緣政治和供應鏈安全的風險敞口。
以巴以沖突為例,蘇伊士運河航道承載著全球20%的海運汽車貿(mào)易,巴以沖突引發(fā)的紅海危機影響了歐洲汽車的供應鏈穩(wěn)定,特斯拉柏林工廠由于缺乏所需零部件,從1月29日到2月12日幾乎完全停產(chǎn)。
在SASB(可持續(xù)發(fā)展會計準則)中,供應鏈管理不是汽車行業(yè)的重要議題,但是從產(chǎn)業(yè)角度看,供應鏈的穩(wěn)定性對汽車企業(yè)來說至關重要。
所以汽車企業(yè)的可持續(xù)信息披露報告需要披露供應鏈相關內(nèi)容,關注地緣政治對供應鏈安全的潛在影響,以及制定相應的風險管理舉措。
總而言之,ESG是轉型中的價值觀,轉型涵蓋了經(jīng)濟、社會、政治、技術等多個方面。ESG定價的是資產(chǎn)的韌性(反脆弱性),對投資來說,韌性的價值至關重要。
風險提示:美國2024年大選結果反轉;歐盟保持對氣候議程的嚴格監(jiān)管;國內(nèi)ESG投資政策出臺不及預期。
- 責任編輯: 張建鑫 
-
政協(xié)委員林龍安:創(chuàng)建粵港澳大灣區(qū)“絲路電商”先行示范區(qū)
2024-03-04 13:16 2024兩會 -
挖掘存量市場,紅星美凱龍年內(nèi)將全國啟動家電以舊換新
2024-03-04 13:16 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
“房地產(chǎn)項目白名單”加速落地,多家民企獲政策支持
2024-03-01 16:37 觀網(wǎng)財經(jīng)-房產(chǎn) -
霸王茶姬上線“營養(yǎng)選擇”標識,新茶飲進入“控糖時代” ?
2024-03-01 15:50 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
“瘋狂星期四”背后:百勝中國賺了8.27億美元
2024-03-01 14:17 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
親屬短線交易 上市公司第二大股東被出具警示函
2024-02-29 22:31 -
春節(jié)剛過,郎酒、劍南春爭相提價
2024-02-29 21:26 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
品牌價值超萬億,茅臺六度蟬聯(lián)中國品牌榜榜首
2024-02-29 21:26 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
核心業(yè)務銷售承壓 納微科技2023年凈利驟降七成
2024-02-29 20:31 -
國際罕見病日之際,超80種罕見病治療藥品納入醫(yī)保
2024-02-29 19:47 觀網(wǎng)財經(jīng)-健康 -
成本端承壓,洽洽食品營收凈利雙降,百億目標夢碎
2024-02-29 19:32 -
奢侈品巨頭業(yè)績分化:LVMH、愛馬仕領跑,開云、歷峰面臨挑戰(zhàn)
2024-02-29 19:32 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
A股再現(xiàn)實控人夫婦離婚,14億市值股票如何分配?
2024-02-29 19:32 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
騎士乳業(yè)交出上市后首份業(yè)績:營收12.56億元
2024-02-29 18:40 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
半年開出200家加盟店,奈雪的茶決定降低開店門檻
2024-02-29 14:54 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
難解“豬周期”困局,溫氏股份2023年凈虧損超60億元
2024-02-29 10:27 -
RIO創(chuàng)始人劉曉東涉嫌行賄被立案調(diào)查并留置
2024-02-28 17:26 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費 -
五年研發(fā)“燒”90億,君實生物2023年凈利預虧22.5億
2024-02-28 17:08 觀網(wǎng)財經(jīng)-健康 -
?萬華化學重組銅化集團生變,安納達易主,六國化工控股變參股
2024-02-28 17:08 -
下沉市場消費崛起,性價比成各大品牌競爭關鍵
2024-02-27 21:40 觀網(wǎng)財經(jīng)-消費
相關推薦 -
“不被特朗普唬住,中國打了個樣” 評論 11“顯然特朗普先退一步,雖尷尬但有用” 評論 70歐盟深吸一口氣:這也太荒謬了 評論 212陣容龐大!關鍵時刻,拉美伙伴“力挺”中國 評論 91轉頭,特朗普就炮轟歐盟 評論 311最新聞 Hot
-
“不被特朗普唬住,中國打了個樣”
-
“特朗普已經(jīng)毀掉了圣誕節(jié)”
-
特朗普突然提“統(tǒng)一”,臺當局緊急回應
-
“顯然特朗普先退一步,雖尷尬但有用”
-
變調(diào)了,“印度這次要對美國來真的”
-
“澤連斯基堅持只跟普京談”,俄方最新回應
-
面對中國和拉美,美國還停留在200年前
-
歐盟深吸一口氣:這也太荒謬了
-
美企開啟瘋狂囤貨,問題又來了
-
陣容龐大!關鍵時刻,拉美伙伴“力挺”中國
-
美國這就期待上了
-
日本:中美聲明,在研究了
-
120%→54%,這項對華關稅也改了
-
“特朗普敗了,更像是投降”
-
“美國技術封鎖迫使中國全速發(fā)展”
-
迷之自信、張口就來:更愿意和中國打,而非巴基斯坦…
-