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“是個例，也是普遍問題”

山東大學微生物技術國家重點實驗室祁慶生教授同樣認為，初創(chuàng)公司商業(yè)化失敗原因是多方面造成的，不能簡單歸結到某一個人身上。基于個人性格方面、成長環(huán)境、工作環(huán)境方面等偶然因素，并非普遍存在。

祁慶生向觀察者網(wǎng)介紹稱，早些年類似學術研究成果大都歸屬于研究單位，也就是國家所有，個人僅有少量收益。隨著國家改革開放的不斷深入，近年來越來越多合成生物研發(fā)公司如同雨后春筍般涌現(xiàn)，相關研發(fā)成果收益權也自然歸屬于公司所有，研究機構通常僅占少量股權（視具體情況而定），研發(fā)人員收益更多。但企業(yè)經(jīng)營與學術研發(fā)完全是兩碼事，研究人員鮮少自己參與企業(yè)管理的，大都交由自己認識多年的好友，或者干脆由學生代為管理?！翱赡茉趪铱磥恚还軞w屬于研究機構、學校，還是個人，只要能夠促進技術突破，就是全社會受益?！?

“這些創(chuàng)業(yè)公司真正成功的，能有20%-30%就非常不錯了，事實上目前恐怕連15%成功率都沒有。這也并非合成生物學領域獨有的問題，互聯(lián)網(wǎng)、電子消費等眾多行業(yè)大都如此。”祁慶生道。

同時他還告訴觀察者網(wǎng)，自己正是因為身邊缺少既懂企業(yè)經(jīng)營管理又值得信賴的合作伙伴，至今都未在外創(chuàng)辦任何相關企業(yè)，幾乎都是選擇將研發(fā)成果直接對外轉(zhuǎn)讓。

簡而言之，目前諸多研究成果面向消費端落地過程中，出現(xiàn)的種種股權糾紛或其他利益分配糾紛不斷增多，在他看來，或許與這樣的大背景變化有所關聯(lián)，但總體是在向好的方向進行發(fā)展，也在很大程度上刺激了科研人員的主觀能動性。

值得一提的是，從國家政策層面，近年來也在逐漸重視“產(chǎn)學研”融合，并將之作為行業(yè)發(fā)展過程中需要攻克的重要難關之一。

除了前文提到的深圳市光明區(qū)加快產(chǎn)學研一體化發(fā)展，開創(chuàng)“樓上創(chuàng)新，樓下創(chuàng)業(yè)”綜合體模式標桿的“產(chǎn)學研一體化”試驗基地——深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心大樓之外，為加速產(chǎn)業(yè)布局，近期上海、常州、杭州等多地搶抓機遇，密集出臺加快合成生物創(chuàng)新發(fā)展的政策文件，在合成生物這一高端制造未來產(chǎn)業(yè)上不斷加碼，且從各地的布局重點來看，各有特色。

其中，上海明確推動合成生物技術在生物醫(yī)藥、先進材料、消費品、能源和環(huán)保五大領域進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與應用；常州提出要加快合成生物技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生命健康、綠色能源、材料開發(fā)等領域應用；杭州則計劃重點發(fā)展生物醫(yī)藥、生物材料、醫(yī)療美容、化妝品等未來賽道，引導合成生物產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

中科院上海生命科學研究院研究員趙國屏日前在相關論壇上也直言，中國合成生物學從基礎研究到產(chǎn)業(yè)發(fā)展都進入了快車道，一大批創(chuàng)新技術和產(chǎn)品研究進入了工程開發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的應用階段。國內(nèi)合成生物學領域已經(jīng)形成以深圳、天津、上海為代表的產(chǎn)業(yè)集群。

合成生物學作為一個面向未來的產(chǎn)業(yè)，非常需要政府部門和全社會的投入與支持，更需要建立一套系統(tǒng)的、科學的行業(yè)監(jiān)管體系。