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9月26日，趕在雙節(jié)放假前夕，國內(nèi)首個潮玩行業(yè)沉浸式IP主題樂園——泡泡瑪特城市樂園（POP LAND）正式在北京朝陽公園開園。

作為泡泡瑪特落地的首個城市樂園項目，城市樂園的順利開園，是泡泡瑪特對潮流文化的全新探索。作為朝陽公園的城市更新項目之一，有分析認為，泡泡瑪特率先實現(xiàn)了“潮玩IP+主題樂園”的落地，不僅讓眾多游客能夠一站式享受到高品質(zhì)的潮玩主題游樂體驗和服務(wù)，有利于培育和擴大潮玩市場，也有望塑造文旅融合的新標(biāo)桿。

沉浸式體驗是樂園特色

從開始籌備到規(guī)劃建設(shè)，再到正式開園迎客，兩年來泡泡瑪特城市樂園備受外界的關(guān)注和期待。

在泡泡瑪特城市樂園總經(jīng)理胡健看來，因為空間的限制，樂園第一期沒有特別大型的設(shè)備，更多是在有限的空間里因地制宜做設(shè)計，能讓游客沉浸在IP的包裹感中。第一層就是硬質(zhì)的景觀，比如MOLLY的城堡、LABUBU奇遇森林、美味探索號等；第二層是沉浸式互動，包括泡泡明星朋友的表演互動、沉浸式的互動展；第三層是AR游戲的部分，可以下載游戲APP，幫助精靈天團完成任務(wù)。

“被潮玩文化包裹的體驗感”無疑是貫穿樂園設(shè)計和營運的主旨。

占地面積約4萬平方米的樂園，入口處是奇幻多彩的泡泡街，有諸多特色IP店鋪互動裝置，能看到MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA和PUCKY等經(jīng)典IP身影。泡泡街的盡頭是森林區(qū)主入口，LABUBU奇遇森林定位一個充滿奇幻的神秘世界，里面生活著THE MONSTERS家族，森林區(qū)繼承了朝陽公園原本的自然景觀地貌，并以IP形象的故事背景為切入點，打造了神秘漁村、精靈樹屋、勇士部落等諸多極具特色的場景。森林區(qū)還擁有沙地、蹦蹦云、滑梯組合、林下游樂及小小迷宮迷宮等無動力裝置，讓游客可以盡享歡樂時光。

樂園的東面是主建筑城堡，城堡主人為MOLLY，一層大廳包含潮玩收藏館以及 MOLLY玩具屋；二層與三層均為餐飲區(qū)，從家具、裝飾到菜品，都充滿了IP特色；城堡地下一層為游客打造了一個沉浸式體驗場所，圍繞MOLLY的心愿展開，名為《心愿之旅》，分“展覽版”及“沉浸版”兩個版本，讓觀眾近距離體驗潮玩制作全過程。城堡南面是湖濱區(qū)，湖面上停泊著一艘優(yōu)雅的游艇——美味探索號，游客可在游艇上享受精致的甜點。

探索IP更深度的價值

經(jīng)過十三年發(fā)展，泡泡瑪特如今已構(gòu)建了覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運營平臺。如今泡泡瑪特正在搭建一個能讓IP發(fā)揮更大價值的綜合商業(yè)框架，包括潮流玩具、特色門店、樂園、游戲以及影視等各種商業(yè)形態(tài)，而此次開業(yè)的城市樂園，也是泡泡瑪特開發(fā)IP衍生價值的重要體現(xiàn)之一。

IP是一切的基座與核心，目前，泡泡瑪特的IP數(shù)量和商業(yè)價值在行業(yè)均是領(lǐng)先。泡泡瑪特最新財報顯示， MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS等這些頭部經(jīng)典IP仍然保持快速增長，而設(shè)計師團隊PDC推出的HACIPUPU、Zsiga、PINO JELLY等新銳IP也勢頭強勁。

在泡泡瑪特城市樂園中，四大核心區(qū)域都融入了各種IP，并且通過創(chuàng)新以及適度延展IP形象，為原有IP帶來了更豐富的文化附加值。比如在MOLLY的城堡中，品牌設(shè)計了沉浸式互動體驗、主題餐廳、小型兒童樂園、潮流空間館等，提供了衍生商品的銷售，完善了主題樂園的IP產(chǎn)業(yè)鏈條，在深度體驗的同時，也刺激了主題樂園的二次消費。

在泡泡瑪特城市樂園總經(jīng)理胡健看來，泡泡瑪特做樂園的原因有三方面，一是持續(xù)投入把IP做深做厚，為消費者提供更多線下與IP互動的機會，這也是核心目的；二是打造線下體驗研發(fā)基地（泡泡明星朋友表演、虛擬人、AR游戲等），可以為現(xiàn)有業(yè)務(wù)賦能；三是孵化出新的業(yè)務(wù)，比如將新的IP產(chǎn)品線、服務(wù)、創(chuàng)新點等放到樂園進行小范圍測試，積極捕捉來自游客的新需求和新思路。

有業(yè)內(nèi)人士表示，潮玩IP切合了現(xiàn)代年輕人對于時尚、科技和文化的情緒價值需求，成為一種能夠激發(fā)人們興趣、創(chuàng)造互動和傳遞文化的載體。無論是樂高、迪士尼、漫威還是泡泡瑪特，都在用IP打造自己的文化品牌，通過在主題樂園中融入IP設(shè)計，構(gòu)筑起以內(nèi)容體驗為核心的樂園生態(tài)，為品牌持續(xù)打造IP形象、擴大IP知名度提供了發(fā)揮的空間。

塑造IP+文旅新標(biāo)桿

2023年，我國文旅業(yè)復(fù)蘇明顯，帶動了樂園經(jīng)濟的上行，各個主題樂園的客流人數(shù)持續(xù)攀升。和大型樂園重投入相比，泡泡瑪特擁有自己獨特風(fēng)格且投資相對較小、形態(tài)豐富的模式，或?qū)⒊蔀橹行⌒蜆穲@的最優(yōu)解。

泡泡瑪特城市樂園并非對標(biāo)大型樂園，核心在于以內(nèi)容IP為核心打造“輕”型主題樂園，參考日本白色戀人巧克力工廠、吉卜力的三鷹森美術(shù)館，重在結(jié)合IP為游客提供一些輕內(nèi)容體驗。這種“小而精”的輕型樂園，主要體現(xiàn)在其IP的豐富性及業(yè)態(tài)的綜合性上，除樂園主體硬件外，沉浸式體驗、互動參與、游戲、餐飲、零售、親子活動等特色，使得泡泡瑪特城市樂園成為一個著重于線下體驗的特色綜合體，為人們提供短暫精神休憩的空間。

據(jù)了解，作為城市更新項目之一，泡泡瑪特城市樂園也承接著更重大的社會責(zé)任。正式開園后，樂園將成為文化旅游新地標(biāo)，更是“宜游”朝陽的重要支撐，未來，樂園將不斷發(fā)揮對周邊區(qū)域的科技文化賦能、消費賦能作用，創(chuàng)新商業(yè)模式，滿足高品質(zhì)、多層次消費需求。加強樂園與朝陽公園的結(jié)合，提高項目運營水平。

“十四五”規(guī)劃中提到要推動文化和旅游融合發(fā)展，打造獨具魅力的中華文化旅游體驗。而在當(dāng)前國內(nèi)的文旅消費市場中，主題樂園無疑是拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、建構(gòu)城市名片的有效途徑。

業(yè)內(nèi)人士認為，國內(nèi)主題樂園市場的競爭逐漸從一線城市向二三線城市擴張，泡泡瑪特具備IP優(yōu)勢，其入局主題樂園，以一種休閑、娛樂、潮流的錯位競爭形態(tài)獲得了發(fā)展空間，也給行業(yè)發(fā)展和城市更新帶來了更多的文化活力，有望助力塑造潮玩IP+文旅產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿。