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保護(hù)版權(quán)和反壟斷須并行

近日，微軟因涉嫌壟斷被中國政府調(diào)查，而微軟則表示將“配合調(diào)查”。至此，筆者期待多年的針對微軟的反壟斷調(diào)查，終于到來了。

長久以來，中國政府一直面臨著對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的指責(zé)，缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的尊重，還被認(rèn)為是中國缺乏創(chuàng)新能力的重要原因之一。誠然，作為軟件領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)的軟件版權(quán)，一直以來，的確沒有受到很好的保護(hù)。所以，大部分電腦上的Windows和Office軟件，這兩個微軟的拳頭產(chǎn)品，都是盜版的。盜版雖然降低了中國社會信息化的成本，但也對中國民族軟件工業(yè)造成了巨大的打擊，而且這種打擊要遠(yuǎn)甚于對像微軟這樣的國際巨頭的打擊。

盜版猖獗，軟件企業(yè)就無法獲取相應(yīng)的利潤，以支持自己的進(jìn)一步發(fā)展。長此以往，民族軟件工業(yè)自然難以成長，這其中典型的例子就是金山公司的WPS。1988年，求伯君研發(fā)出了WPS（金山公司的辦公軟件產(chǎn)品），此后一直到1996年，“WPS就是電腦的代名詞，在國內(nèi)辦公軟件的市場份額曾高達(dá)90%以上”。然而，由于盜版，“即便在WPS‘很火’的時期，WPS也沒給金山留下原始的資本積累。而薄弱的資本積累，在對抗微軟的時候則毫無底氣，只能被動應(yīng)戰(zhàn)”。時至今日，雖然WPS Office（WPS后更名為WPS Office，系列產(chǎn)品依然有著頑強(qiáng)的生命力，但仍然無法成為辦公軟件的主流。

也許你會說，盜版同樣威脅著微軟的銷售收入。的確如此，2011年，時任微軟CEO的鮑爾默表示，“雖然微軟中國的全年營收接近20億美元，但仍不及荷蘭，來自中國的營收今年將占微軟總營收的5%”。要知道，荷蘭人口還不到1700萬。因此，作為微軟，可以將此作為盜版損害其利益的有力證據(jù)。不過換一個角度看，這也說明中國市場對微軟的全球營收并不重要。作為國際巨頭，微軟自然是全球布局，中國市場掙得少，世界其它地方掙得多就行了，中國的盜版?zhèn)坏轿④?。是的，微軟還得針對中國市場，對其產(chǎn)品進(jìn)行漢化處理。但懂得軟件開發(fā)的人都知道，這只涉及到軟件的界面問題，根本不涉及軟件的核心開發(fā)。因此，雖然微軟為軟件的研發(fā)付出了巨大的成本，但針對中國用戶的研發(fā)投入，實際上是微不足道的。因此，雖然只有20億美元，但是筆者相信微軟還是賺。

不過，對于像金山這樣的本土企業(yè)來講，它們在成長期時，國內(nèi)市場幾乎是唯一的市場。盜版讓他們在國內(nèi)掙不到錢，他們也沒法像微軟那樣在世界其他市場掙錢。所以說，盜版?zhèn)坏轿④?，但對民族軟件企業(yè)的打擊卻是致命的。

好在金山夠爭氣，在微軟和盜版的雙重擠壓之下，WPS Office不但沒有死，后來反而出現(xiàn)了發(fā)展欣欣向榮的景象。2006年，WPS Office進(jìn)軍日本市場，時至今日，已取得不俗的業(yè)績。其實只要稍作分析，就能看出金山在日本市場的成功，是很自然的。日本是一個成熟的市場經(jīng)濟(jì)體，因此WPS Office在日本沒有盜版之憂。微軟的Office軟件雖然功能強(qiáng)大，事實上處于壟斷地位，但正因為此，其價格也很“強(qiáng)大”。而對于很多用戶來說，根本用不上那么多的功能。這時，功能雖少一些，但技術(shù)并不賴，并實現(xiàn)了與微軟Office的深度兼容，而價格卻很體貼的WPS Office自然受到這些用戶的青睞。這說明，只要版權(quán)得到了有效保護(hù)，民族軟件企業(yè)是可以和國際巨頭同臺競技的。

還有人認(rèn)為，微軟實際上是在故意縱容盜版。通過盜版，推廣它的產(chǎn)品，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，形成事實上的標(biāo)準(zhǔn)壟斷，并打擊競爭對手。還是以WPS Office為例。如果沒有盜版的微軟Office，WPS Office完全可憑價格優(yōu)勢在國內(nèi)市場占得一席之地，就像在日本市場那樣。可現(xiàn)在有了廉價的盜版微軟Office，用戶自然選擇功能更強(qiáng)大的微軟Office，而不再理會正版的WPS Office。等到用戶已離不開微軟產(chǎn)品之時，微軟再揮舞起“反盜版”的大棒，收割高額利潤。

斯諾登事件和近期的蘋果手機(jī)后門事件告誡我們，對外國信息技術(shù)產(chǎn)品的依賴，是我國信息安全的重大隱患。而排除這一隱患的唯一出路，是扶植民族信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以擺脫對國外產(chǎn)品的依賴。而若要民族軟件工業(yè)繁榮發(fā)展，國家就必須下真功夫，切實加大對軟件版權(quán)的保護(hù)力度，維護(hù)民族軟件企業(yè)的合法利益。

然而，僅有版權(quán)保護(hù)，還不足以支持民族軟件企業(yè)的發(fā)展。

在軟件領(lǐng)域，微軟已形成事實上的壟斷，并常用這種壟斷優(yōu)勢打壓競爭對手，這其中最著名的大概就是與網(wǎng)景公司的瀏覽器大戰(zhàn)。上世紀(jì)90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)開始在美國崛起。一家叫做網(wǎng)景的公司開發(fā)了一款名為Navigator的瀏覽器軟件，便于用戶查看互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容。起初瀏覽器技術(shù)并未引起比爾﹒蓋茨的重視，等他意識到自己的錯誤之后，網(wǎng)景已經(jīng)做大。為了打擊網(wǎng)景，微軟開發(fā)了自己的瀏覽器產(chǎn)品Internet Explorer（簡稱IE，你現(xiàn)在看這篇文章，用的也許就是IE），并將其集成在自己已取得壟斷地位的Windows 95中，捆綁銷售。這樣，用戶購買了Windows 95，就有了瀏覽器，為什么還要另外花錢購買Navigator呢？由于絕大部分用戶電腦都使用Windows 95，微軟此舉對網(wǎng)景的打擊可想而知。一家優(yōu)秀的企業(yè)就這樣被斷送了美好的前程。如果網(wǎng)景未遭此厄運(yùn)，想必如今已成長為一家優(yōu)秀的大企業(yè)。多一個競爭者，業(yè)界就多一分活力，用戶也多一分實惠。

事實上，一直以來，微軟就被壟斷官司纏身。如，2007年，微軟因壟斷在歐洲敗訴，其原因之一就是在其Windows產(chǎn)品中集成媒體播放器（看看你的電腦里有沒有一個叫做“Windows Media Player”的軟件，就是它），以打擊其他播放軟件廠商，與打擊網(wǎng)景的手法一致。2005年，微軟因在其Windows產(chǎn)品中集成MSN即時通信軟件（又是集成，捆綁銷售），被韓國公平貿(mào)易委員會（KFTC）處罰3543萬美元。

從中可以看出，微軟一直在非法利用自身的壟斷地位，排擠競爭對手。因此，如果僅有版權(quán)保護(hù)，而放任微軟壟斷，民族軟件企業(yè)照樣在微軟的擠壓下難以生存。壟斷也意味著用戶沒有其他選擇，只有被迫選擇高價的微軟產(chǎn)品。這樣一來，中國就真成“最大的輸家”了。所以，嚴(yán)厲打擊微軟壟斷，是中國政府的唯一選擇。只是，這一天，我們等得已太久。

作者：湖北文理學(xué)院教師 肖凡