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近日，“女子北京看病怒斥號販子”的視頻在網(wǎng)上熱傳、成為輿論熱點。大量媒體的反應(yīng)趨于一致，異口同聲地將醫(yī)院號販子（黃牛）現(xiàn)象歸罪于“壟斷醫(yī)療體制”。

經(jīng)過媒體持續(xù)多年的宣傳，中國公立醫(yī)院系統(tǒng)跟壟斷連在一起，似乎已經(jīng)成了不證自明的真理，其實，再也沒有比這一觀念距離現(xiàn)實更遠(yuǎn)的了。確實，中國有著龐大的公立醫(yī)院系統(tǒng)，但是，中國有著同樣龐大的私立醫(yī)院系統(tǒng)。

在中國，其實醫(yī)療領(lǐng)域早已全面放開，充分實現(xiàn)了市場化，就數(shù)量而言，早在數(shù)年前，就有了公立醫(yī)院與私立醫(yī)院各占半壁江山之說。2013年以來，由于受到政策扶持，私立醫(yī)院的數(shù)量更是迅猛增加，而公立醫(yī)院總量則沒有增加，甚至有所減少。有媒體認(rèn)為，2014年末，私立醫(yī)院的數(shù)量就超過公立醫(yī)院的數(shù)量了(華夏時報：《今年民營醫(yī)院數(shù)量將首超公立醫(yī)院民營醫(yī)院夾縫中生存》)。這其中，大名鼎鼎的某某系私立醫(yī)院，就大約占了八成。

開辦私立醫(yī)院，早已沒有政策限制，而且私立醫(yī)院數(shù)量都過半了，何來公立醫(yī)院壟斷？說中國醫(yī)療體制壟斷，就跟說中國鋼鐵、機(jī)械、化工、紡織、電子、集成電路產(chǎn)業(yè)也是壟斷的一樣毫無根據(jù)。

盡管數(shù)量過半，但是私立醫(yī)院的業(yè)務(wù)量卻僅僅只占全國的一成左右，“2012年中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒顯示，民營醫(yī)院診療人次數(shù)僅占9%，資產(chǎn)僅占總量的7%”（南方周末：《“某某系”：游醫(yī)終成王國》）。

數(shù)量占了一半，業(yè)務(wù)量卻只有可憐的一成，這怎么解釋？難道是由于公立醫(yī)院壟斷了某些醫(yī)療領(lǐng)域，不許私立醫(yī)院涉足造成的？不是。

原因其實很簡單：盡管經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，私立醫(yī)院治療水平普遍較低或醫(yī)術(shù)普遍較差的局面始終未能根本改觀。以某某系為代表的私立醫(yī)院，治療水平遠(yuǎn)低于公立醫(yī)院；而且，這類醫(yī)院大都集中于不孕不育、性病、牙科、皮膚科、美容整形等不易致死的?？祁I(lǐng)域，涉足全科醫(yī)院的較少。

公立醫(yī)院，尤其是大型三甲醫(yī)院排隊掛號隊伍每日長龍不斷，這很好理解：因為這些醫(yī)院治療水平高、治療費用低、治療過程規(guī)范，質(zhì)優(yōu)價廉。也正因為如此，票販子們才應(yīng)運而生。

媒體說，壟斷醫(yī)療體制導(dǎo)致票販子泛濫，那在北京，工體的演唱會，鳥巢的足球比賽，國家大劇院的音樂會，都常有票販子從中作梗，這難道也跟體制壟斷有關(guān)？前幾年，無數(shù)人為蘋果手機(jī)而瘋魔，蘋果專賣店發(fā)售新手機(jī)時，那隊伍排得不知比同仁協(xié)和醫(yī)院的掛號隊伍長多少，其中“黃牛”云集，但沒見媒體人抱怨這是“體制壟斷”。

我也痛恨票販子現(xiàn)象，但是，這不能歸罪于“壟斷體制”。從“打破壟斷體制”出發(fā)來解決票販子現(xiàn)象，那就是緣木求魚。作為非專業(yè)人士，我認(rèn)為至少應(yīng)該：第一加重對票販子的打擊與懲罰力度；第二，采取掛號就診實名制等辦法減少號販子鉆漏洞的可能性；第三，加大醫(yī)療投入，增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

“女子北京看病怒斥號販子”事件發(fā)生后，有人撰文《看病難不是醫(yī)生的錯，不是黃牛的錯，是壟斷的錯》，并得到了媒體的熱捧。這位不愿批評號販子且反對對號販子予以法律懲處的大夫，給出的解決辦法是“讓醫(yī)生自由定價”，把價格提高，這樣一來，第一沒錢的患者自然就不來看病了，第二票販子們就沒法像原來那樣利用廉價掛號費加價銷售了。當(dāng)然，那些被高價治療拒之門外的患者的生死，寫那篇文章的人就不管了。其實，那作者單單要求大夫自由定價權(quán)還不夠充分，或者說他進(jìn)一步的要求并沒能說出口：應(yīng)該將公立醫(yī)院私有化給他個人，畢竟有了明晰的產(chǎn)權(quán)，才可以自由定價。

多年來，指責(zé)公立醫(yī)院的聲音不絕于耳，現(xiàn)在已經(jīng)到了吹毛求疵的地步，“票販子”視頻熱播的同時，有媒體也從“廁紙”的角度加入了批判：

“追問公立醫(yī)院廁所咋沒手紙：何時才能尊重患者體驗？筆者體驗了北京多家三甲醫(yī)院的廁所，幾乎沒有一家提供手紙，龍頭不出水，門上沒掛鉤等現(xiàn)象比比皆是。有院長說，三甲醫(yī)院能掛上號就不錯了，談體驗感太奢侈。這種優(yōu)越感的根源在于，公立醫(yī)院長期處于壟斷地位?！?

該報道最后說：“如何才能讓公立醫(yī)院放下架子、重視患者體驗感呢？出路就是鼓勵社會資本辦醫(yī)，促進(jìn)醫(yī)療市場平等競爭。有競爭才有活力，沒競爭就沒動力?！?

中國哪里不許社會辦醫(yī)了？醫(yī)療市場那里不許平等競爭了？如前所述，事實是私立醫(yī)院都超過公立醫(yī)院數(shù)量了，何談沒有競爭？

大多數(shù)公立醫(yī)院尤其是大型醫(yī)院每日人頭攢動，大多數(shù)私立醫(yī)院門可羅雀，這非但跟壟斷不沾邊，反而是市場競爭或患者自發(fā)選擇的結(jié)果。媒體人天天埋汰公立醫(yī)院，為私立醫(yī)院鳴冤叫屈，可生病的時候，有幾個去找某某系大夫的？

三十多年來，私立醫(yī)院不僅沒有受到壓制，反而受到了額外的扶持，如過去允許大量沒有醫(yī)療資質(zhì)的私人資本承包公立醫(yī)院科室（這種現(xiàn)象至今沒能根除），再如宿遷等地，前些年公立醫(yī)院被全面私有化，還受到了媒體的贊譽(yù)，但是，私立醫(yī)院的主流至今卻不能被大多數(shù)患者認(rèn)可，像宿遷醫(yī)療私有化則是徹底失敗，不得不重新建立公立醫(yī)院。

2014年7月13日，云南新東方一女員工去私立瑪莉亞醫(yī)院分娩，稀里糊涂香消玉殞。為此，新東方創(chuàng)始人俞敏洪先生曾公開向該系醫(yī)院開炮，更不敢對私立醫(yī)院予以認(rèn)可。實踐證明，在醫(yī)療這一充分競爭的領(lǐng)域，私立醫(yī)院完敗于公立醫(yī)院，這比當(dāng)年山西的私人煤礦的失敗還要明顯。

遺憾的是，輿論對這些明顯的事實視若無睹，仍舊“醫(yī)療壟斷”不離口，并從各種角度來刻意貶低公立醫(yī)院。如對“醫(yī)患沖突”的報道，媒體就違背了自己應(yīng)有的立場，扮演了一個極不公正、也極不光彩的角色。

曾因炮制“縫肛門”、“走廊醫(yī)生門”等事件而聲名狼藉的某媒體人，曾經(jīng)這樣來具體解讀傷醫(yī)事件：

“2012年4月13日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“哈醫(yī)大一院”）3·23暴力傷醫(yī)案僅20天后，中國公立醫(yī)院再發(fā)兩起血案：先是該日上午，北京大學(xué)人民醫(yī)院耳鼻喉科教授邢志敏在其工作診室內(nèi)，被一不明身份人員刺傷；繼而在當(dāng)天晚上，北京航天總醫(yī)院急診科副主任趙立眾被刺傷?！l頻發(fā)生的暴力傷醫(yī)案盡管屬偶發(fā)事件，但并非孤立存在，而是有更深層次的原因。其中，大型公立醫(yī)院的累年積弊及改革滯后，是醫(yī)患矛盾激化最重要的制度因素。”

此刺醫(yī)案，真的是“制度”的原因嗎？

4.13兩案，乃同一兇手呂?？怂鶠?。呂?？?，去天津做了手術(shù)后，竟然要求北大人民醫(yī)院的大夫給他開天津醫(yī)院診斷失誤的證明、好去索賠，這理所當(dāng)然遭到了拒絕，為此呂?？司统值洞虃嗽摯蠓?。當(dāng)日另一位被刺醫(yī)生的情況也大致類似。

這么一個蠻不講理的惡棍，這樣一個心狠手辣的兇手，其行兇作惡純系其一人所為，跟醫(yī)療“制度”有何關(guān)系呢？怎么就怪到“大型公立醫(yī)院”頭上了呢？把罪犯、把兇手說成是體制的犧牲品，這不是美化犯罪、鼓動犯罪又是什么呢？

輿論常說，醫(yī)療體制即公立醫(yī)院本身才是醫(yī)患沖突的根源，傷醫(yī)以及殺醫(yī)者其實是醫(yī)療體制的犧牲品。到2013年在浙江溫嶺行兇致醫(yī)生一死兩傷的連恩青案時，兇手不光被輿論說成是醫(yī)療體制的過錯，甚而至于被包裝成了一個悲情英雄，得到了大幅的時段與版面來抒發(fā)“不平”。

反體制、反體制，多少罪惡假汝之名以行。

當(dāng)然筆者并不是說目前的醫(yī)療領(lǐng)域不存在問題，筆者想說明的是，目前媒體針對醫(yī)療領(lǐng)域的宣傳及其所開出的藥方，如以“公益性”的名義人為壓制公立醫(yī)院、禁止大型公立醫(yī)院擴(kuò)建（好給某某幫留下市場）等非市場手段，如將醫(yī)保交給商業(yè)資本運作，非但不會改善中國的醫(yī)療事業(yè)，反而會損害中國人民病有所醫(yī)的權(quán)利。

臨了，我談一下我的一次就醫(yī)經(jīng)歷，當(dāng)然，我不知道該經(jīng)歷有多大的代表性。大家都知道，北京同仁醫(yī)院是全國有名的大醫(yī)院，2010年秋天，我曾在該院做過手術(shù)。整個過程中，從最初掛號、就診、排隊住院、住院后做檢查直到完成手術(shù)、出院，我都是一個人按規(guī)定、按正常手續(xù)順利走下來的，沒找號販子，也沒依靠其它任何“后門”。住院期間，我自始至終沒動過給醫(yī)生塞紅包的念頭，醫(yī)生們也沒有任何暗示我塞紅包的舉動。盡管如此，整個治療期間，我感覺醫(yī)生護(hù)士們待我都不錯。同仁的大夫護(hù)士們，術(shù)后我一直沒去看望你們，借此機(jī)會向你們問聲好了。

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