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當(dāng)金磊再次遇到“大潮”:25歲的金賽為何“二次創(chuàng)業(yè)”?
推動(dòng)兒童健康資源公平、普惠、下沉
《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2021-2030年)》指出,在改善服務(wù)公平性可及性方面,我國(guó)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、兒童健康資源分布不均衡,兒童健康狀況在城鄉(xiāng)、區(qū)域及人群之間仍然存在差異。
兒童健康資源公平、普惠、下沉,正是“健康中國(guó)”戰(zhàn)略尤其重視的內(nèi)容,也是金磊正在思考的問(wèn)題。
“中國(guó)幅員遼闊、人口眾多,人文地理環(huán)境復(fù)雜多變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊,”他談到,“因此,整個(gè)國(guó)家的兒童健康管理,確實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的工程。這里面有很多事情要做,牽涉到非常多的部門(mén)?!?
“我們可以做的,一方面是結(jié)合多方面渠道和資源,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,研發(fā)出更好的產(chǎn)品。第二,關(guān)于疾病的宣傳教育,很多時(shí)候需要非常專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)支撐,我們企業(yè)也積極支持醫(yī)學(xué)界來(lái)組織相應(yīng)的醫(yī)生培訓(xùn),支持媒體進(jìn)行科普傳播,來(lái)提升各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)術(shù)和科普能力?!?
“第三是新技術(shù)的引入,對(duì)疾病知識(shí)的普及,包括疾病的日常管理,帶來(lái)很多新的機(jī)會(huì),”談及人工智能,金磊打開(kāi)話匣子,“很多生活方式疾病的診斷,首先,判斷上就帶有主觀性;其次,診斷需要很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。比如骨齡判讀,需要系統(tǒng)訓(xùn)練和長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)社區(qū)和基層醫(yī)生來(lái)說(shuō),掌握起來(lái)確有難度。如果要靠傳統(tǒng)的一對(duì)一帶教模式,無(wú)法滿足快速增長(zhǎng)的需求。數(shù)字化技術(shù)和人工智能出現(xiàn)之后,使很多疾病的診療變得標(biāo)準(zhǔn)化,減少由于各種原因出現(xiàn)的誤診。過(guò)去幾年我們成功研發(fā)一款人工智能骨齡儀,由AI完成骨齡的判讀,這樣,整個(gè)的骨齡判讀就標(biāo)準(zhǔn)化了,非常受基層醫(yī)生歡迎。我們還把人工智能工具應(yīng)用到監(jiān)測(cè)足弓發(fā)育、脊柱側(cè)彎、新生兒頭骨發(fā)育、兒童語(yǔ)言訓(xùn)練、兒童牙齒的正畸等等領(lǐng)域,研發(fā)正在系統(tǒng)推進(jìn)?!?
“對(duì)我們這樣一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),會(huì)對(duì)整個(gè)醫(yī)療資源的普及,起到非常重要的作用,”金磊總結(jié)。
據(jù)介紹,在大數(shù)據(jù)方面,金賽正在配合合作醫(yī)院建設(shè)兒童健康和疾病人工智能多模態(tài)評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),逐層遞進(jìn)建立包括兒童生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)指標(biāo)、包括疾病多類(lèi)臨床信息的整合型的兒童精準(zhǔn)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)庫(kù),解決兒科缺少專(zhuān)科數(shù)據(jù)庫(kù)的迫切需求,相關(guān)工作有幸被遴選為“工信部人工智能醫(yī)療器械創(chuàng)新任務(wù)”揭榜單位,預(yù)計(jì)23年底完成初步建設(shè)。。
在人工智能方面,金賽在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)引入人工智能輔助解決兒科領(lǐng)域的未滿足需求及痛點(diǎn),包括但不限于優(yōu)化診療流程,提升治療效果等。例如通過(guò)大數(shù)據(jù)篩查建立兒科足踝健康數(shù)據(jù)庫(kù)、兒童神經(jīng)精神篩查診斷的定量化及客觀化、通過(guò)NLP技術(shù)進(jìn)行兒童言語(yǔ)發(fā)育評(píng)估及治療產(chǎn)品研發(fā)。
在醫(yī)療器械研發(fā)上,在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上通過(guò)引入人工智能輔助解決兒科領(lǐng)域的未滿足需求及痛點(diǎn),包括但不限于優(yōu)化診療流程,提升治療效果等。具體例子:通過(guò)大數(shù)據(jù)篩查建立兒科足踝健康數(shù)據(jù)庫(kù)、兒童神經(jīng)精神篩查診斷的定量化及客觀化、通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理、自然語(yǔ)言理解技術(shù)進(jìn)行兒童言語(yǔ)發(fā)育評(píng)估及治療產(chǎn)品研發(fā)。
在藥物研發(fā)上,建立人工智能文獻(xiàn)挖掘平臺(tái),通過(guò)AI閱讀&知識(shí)圖譜提升藥物研發(fā)信息檢索的效率和范圍;利用人工智能技術(shù)對(duì)生物計(jì)算的部分環(huán)節(jié)做AI試點(diǎn):如蛋白改造,細(xì)胞培養(yǎng)工藝及純化工藝調(diào)優(yōu)等。通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)力爭(zhēng)縮短實(shí)驗(yàn)循環(huán)周期、實(shí)現(xiàn)降本增效。
企業(yè)本色:做擅長(zhǎng)的事
突然從專(zhuān)注生長(zhǎng)激素,到布局如此多的前沿領(lǐng)域,金賽藥業(yè)會(huì)如何平衡聚焦核心業(yè)務(wù)和多元化發(fā)展之間的關(guān)系?
“企業(yè)不是靠社會(huì)贊助來(lái)發(fā)展的,它要靠自我的利潤(rùn)來(lái)生存,”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,金磊展現(xiàn)出成熟企業(yè)家的一面,“所以在這方面,企業(yè)的戰(zhàn)略就是平衡發(fā)展、投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系,節(jié)奏必須把握好?!?
金磊認(rèn)為,堅(jiān)定不移地大幅度投入科技創(chuàng)新是前提,但是科技創(chuàng)新不能什么方向都投。在方向選擇上,要結(jié)合企業(yè)已有的優(yōu)勢(shì),主要是在過(guò)去已經(jīng)深耕的兒科和女性健康領(lǐng)域,依托對(duì)市場(chǎng)的了解,挖掘該領(lǐng)域尚未被滿足的需求;根據(jù)醫(yī)生和診療分群的需求,有選擇性地布局一些前沿科技,開(kāi)發(fā)出合適的產(chǎn)品或服務(wù);最后,才是拿出一部分資源進(jìn)入完全不熟悉的領(lǐng)域探索。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一切布局最終還是要落到人才上。這也是“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)注重點(diǎn)。
“過(guò)去,我們所有的業(yè)務(wù)都是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)下開(kāi)展的,隨著業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,單一團(tuán)隊(duì)對(duì)多業(yè)務(wù)的關(guān)注精力就有限,很多新的業(yè)務(wù)得不到關(guān)注,這造成一些人才流失”,
今年7月,長(zhǎng)春高新推出了5年期限制性股票與股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,針對(duì)397名金賽藥業(yè)核心員工進(jìn)行激勵(lì),包括核心管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)骨干等。有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起,也有助于持續(xù)增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,共同推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
“我們圍繞‘二次創(chuàng)業(yè)’做的最重要舉措,就是把不同的業(yè)務(wù)分拆成不同子公司,通過(guò)子公司授予這些創(chuàng)業(yè)者以股權(quán),讓他們能夠感受到新的創(chuàng)業(yè)既是公司的事業(yè),也是他們自身的事業(yè),便于我們吸引最優(yōu)秀的人才,進(jìn)到每一個(gè)我們想進(jìn)入的細(xì)分領(lǐng)域里面,”金磊表示。
在這樣的機(jī)制下,全面負(fù)責(zé)公司腫瘤領(lǐng)域創(chuàng)新藥發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃實(shí)施的徐立忠博士,負(fù)責(zé)公司內(nèi)分泌代謝、神經(jīng)精神等領(lǐng)域創(chuàng)新藥項(xiàng)目的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的張智全博士,以及全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)內(nèi)&國(guó)際BD及國(guó)際化業(yè)務(wù)相關(guān)工作的倪彬暉博士等一批在行業(yè)內(nèi)有影響力和號(hào)召力的研發(fā)博士、高管加入金賽。
最后,金磊把話題拉回“健康中國(guó)”。
“健康中國(guó)戰(zhàn)略,既是黨和國(guó)家對(duì)整個(gè)社會(huì)未來(lái)、對(duì)人民群眾生活健康的一個(gè)重要承諾,同時(shí)也是代表了社會(huì)發(fā)展的一個(gè)規(guī)律,”金磊談到,“健康行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),也是一個(gè)持續(xù)的、永恒的、有內(nèi)需的行業(yè),不論對(duì)國(guó)家還是企業(yè)來(lái)說(shuō),都要牢牢抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)在健康中國(guó)戰(zhàn)略上發(fā)力?!?
正如25年前,他深信“應(yīng)該跟上社會(huì)發(fā)展的大潮”而回國(guó)創(chuàng)立金賽一樣,今天,他帶著已經(jīng)成為行業(yè)巨人的金賽,再出發(fā)了。
- 責(zé)任編輯: 周遠(yuǎn)方 
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