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孟晚舟回母校演講:新的長(zhǎng)征路,初心如磐
最后更新: 2022-09-03 16:32:079月2日,華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟來到貴州都勻市,與母校都勻一中和都勻三小的師生共上開學(xué)一堂課,發(fā)表了“讀書萬卷,咖啡千杯”的主題演講。孟晚舟講到,“人生處處是課堂,人人皆可為吾師,人生處處是考場(chǎng)”。她勉勵(lì)青年學(xué)子要擁有開放的心態(tài)、保持對(duì)未知的好奇,不斷學(xué)習(xí),在解題與破題的過程中,收獲不一樣的精彩。
對(duì)于當(dāng)下的華為,孟晚舟表示,目前華為正在承受和面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn),這一路沖波逆折,百轉(zhuǎn)千回。而我們,從征途漫漫的無常到舍我其誰的無畏,從沒有退路的偶然到勝利之路的必然。新的長(zhǎng)征路,我們以夢(mèng)為馬,初心如磐。
以下為《讀書萬卷,咖啡千杯》演講全文:
時(shí)隔多年,再次回到母校,心中既感動(dòng)又感慨。
我們的校園,歷滄桑百年,生生不息;
校園中的我們,恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂。
看著在座的你們,不由得讓我回憶起自己的中學(xué)時(shí)代。那個(gè)時(shí)代,車馬很慢,書信很遠(yuǎn),時(shí)光很長(zhǎng)。作為都勻一中曾經(jīng)的學(xué)生,十分感恩母校對(duì)我的培養(yǎng),天涯海角有盡處,師恩無窮難報(bào)答。
也感謝同學(xué)們對(duì)我的牽掛和關(guān)心,你們寫給我的書信,猶如一束火炬,給我溫暖,給我力量!
這些情義陪伴著我,越一道道險(xiǎn),攀一座座山,追一個(gè)個(gè)夢(mèng)。
今天,我分享的主題是:讀書萬卷,咖啡千杯。
學(xué)生時(shí)代,我們渴求知識(shí),用萬卷書籍來豐盈認(rèn)知和思想;步入社會(huì)后,我們慢慢認(rèn)識(shí)到“孤舉者難起,眾行者易趨”,任何一點(diǎn)進(jìn)步都需要他人知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享,每一次與他人喝咖啡的機(jī)會(huì),就是一次難得的思想交匯,咖啡千杯就是聚他人之智慧來打開自己之思路?!白x書萬卷,咖啡千杯”,是我一路走來的所觀與所思,希望能對(duì)校園中的你們有所幫助。
人人皆可為師,一杯咖啡吸收宇宙能量
華為全國各地的園區(qū)里有各式各樣的咖啡廳,在這里,你可能會(huì)偶遇公司高管,正在接受訪談;可能會(huì)看到外國面孔,正在用流利的中文分享他們的觀點(diǎn);也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一群年輕人在白板上推演公式,因?yàn)橛^點(diǎn)的不同而激烈辯論。
即便近幾年,公司遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),我們依然建設(shè)了許多園區(qū)圖書館和咖啡廳,依然保持在員工激勵(lì)、榮譽(yù)表彰、繁榮園區(qū)等方面的投入。
我們堅(jiān)信,科技公司最主要的價(jià)值創(chuàng)造是創(chuàng)新,而創(chuàng)新之源來自員工的活力與創(chuàng)造力。未來不是省出來的,而是持續(xù)投入和努力奮斗所創(chuàng)造出來的。
熱火朝天的討論、思維火花的碰撞,往往是靈感的源泉、攀登的起點(diǎn)。如今,我們?cè)诤芏啻髮W(xué)校園里或者高校附近,建立了“黃大年茶思屋”。
我們鼓勵(lì)員工走出辦公室,與大學(xué)教授、科研人員一起喝喝咖啡、聊聊思想,共同探討產(chǎn)業(yè)的方向與未來,甚至是全社會(huì)所面臨的技術(shù)難題。
我們鼓勵(lì)每位員工多讀、善思、能辯,從悠久而璀璨的人類文明中獲取智慧的力量,從他人和行業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐中尋找突破的方向,打開思維的天花板,這是“點(diǎn)”的開放;
我們倡導(dǎo)每一位員工與內(nèi)外部專家多喝咖啡、交流思想,借他山之石吸收宇宙能量,這是“面”的開放;
我們把先進(jìn)論文和技術(shù)難題公開發(fā)布到網(wǎng)上,歡迎行業(yè)和社會(huì)合力推動(dòng)、互相啟發(fā)、競(jìng)相破題,讓創(chuàng)新的力量奔涌向前,這是“場(chǎng)”的開放。
我們努力營造從“點(diǎn)”到“面”,再到“場(chǎng)”的開放,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,共同來解決整個(gè)社會(huì)所面臨的技術(shù)難題。
2019年,一位博士生畢業(yè)后加入華為。他的研究方向是“類腦智能”,這是一門新興的交叉學(xué)科。2020年起,他經(jīng)常在茶思屋和高校老師、學(xué)生喝咖啡、聊技術(shù),也和不同部門的專家探討學(xué)術(shù)、聯(lián)合攻關(guān),甚至還把市場(chǎng)人員、潛在客戶也拉進(jìn)來,進(jìn)行前沿技術(shù)的推廣和聯(lián)創(chuàng)。
一年多的時(shí)間,他在茶思屋喝了1000多杯咖啡。他的團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品線聯(lián)合完成了20多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,發(fā)表了10多篇論文。面對(duì)累累碩果時(shí),他感嘆道:“茶思屋的咖啡,都是汗水和火花調(diào)制出來的?!?
讀書萬卷,能幫助我們充實(shí)理論知識(shí);咖啡千杯,能幫助我們吸收思想能量、激發(fā)創(chuàng)新火花。二者的共同之處,都是要求我們擁有開放的心態(tài)、保持對(duì)未知的好奇、付出奮斗的汗水。
面對(duì)技術(shù)封鎖時(shí),華為“沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人”。
在這里,我們:
以勇毅執(zhí)著的嘗試,讓目標(biāo)更加清晰;
以所向披靡的勇氣,讓征程更加璀璨;
以飛蛾撲火的熱血,讓夢(mèng)想更加純粹。
科學(xué)是無盡的前沿,從基礎(chǔ)理論到商業(yè)應(yīng)用是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程,中間需要數(shù)十年甚至是上百年的轉(zhuǎn)換與推動(dòng)。顛覆性創(chuàng)新,失敗是必然的,成功是偶然的。唯有打開思維邊界、打開組織邊界、打開人才邊界,匯聚無數(shù)的大腦相互交流、碰撞、啟發(fā),才有可能站在巨人的肩膀上,取得理論或應(yīng)用的突破,才有可能像燈塔一樣照亮整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展。
我們認(rèn)為,無論是過去、現(xiàn)在,還是未來,生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是“一切皆人才,開放是根本”。今天的華為,作為行業(yè)發(fā)展的出題者,我們要用世界級(jí)難題來吸引和成就世界級(jí)的人才。
今年起,我們陸續(xù)把自身產(chǎn)業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和難題,通過線上黃大年茶思屋平臺(tái)向全社會(huì)發(fā)布,收到了600多位高校老師的積極反饋,參與揭榜的高校達(dá)91所。今年8月初,華為向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了“火花獎(jiǎng)”,感謝他們對(duì)于產(chǎn)業(yè)界及科學(xué)界做出的重大貢獻(xiàn)。
也許數(shù)年之后,在座的你們也會(huì)加入我們,一起攻題克難。
人人盡展其才,一桶漿糊粘接世界智慧
彼得·德魯克說過,“大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì),卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)卓越。”
在華為,我們并不要求員工“樣樣精通”、“十項(xiàng)全能”,而是鼓勵(lì)員工在自己真正熱愛和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域付出持之以恒的努力。具有解題、破題能力的“單項(xiàng)突出”人才,才是當(dāng)前攻堅(jiān)克難時(shí)期最需要的。
華為就是這樣一個(gè)開放的平臺(tái),將一群人粘合在一起,做一件事情。
二十多年前,華為俄羅斯數(shù)學(xué)研究所有個(gè)年輕的小伙子,從事算法研究??梢哉f,他是華為早期高薪聘請(qǐng)的為數(shù)不多的“天才少年”之一。因?yàn)樗?dāng)初不愿意離開家鄉(xiāng)俄羅斯,為了留住他,華為在俄羅斯當(dāng)?shù)卦O(shè)立了數(shù)學(xué)研究所。他加入華為之后,不喜與人來往,終日就是擺弄擺弄電腦,打打游戲,偶爾做些數(shù)學(xué)方面的研究。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),他看上去似乎碌碌無為,沒有什么科研成果。但就是這樣的一位“怪異”天才,在十年后攻破了從2G到3G的算法難題,華為也基于這項(xiàng)成果,推出了一款針對(duì)歐洲市場(chǎng)的Single RAN方案,逐步超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
常人難以理解的“怪異少數(shù)”,也許在某個(gè)方面有著常人難以超越的才華。“用人之長(zhǎng)、人盡其才”,是我們的用人之道。
第二個(gè)小故事的主人公,2016年碩士畢業(yè)于清華大學(xué)化學(xué)專業(yè)。他加入華為后,從事軟件編碼開發(fā)工作。他說,換個(gè)賽道,是源于熱愛。在一次次的編程中,悟出編寫代碼和化學(xué)實(shí)驗(yàn)之間的相通之處,二者都需要在充滿不確定性的場(chǎng)景下,充分考慮變量因素,以終為始地進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。時(shí)光不負(fù)有心人,跨專業(yè)不僅沒有影響他成為代碼達(dá)人,扎實(shí)的化學(xué)功底更是讓他有著與眾不同的思維方式和破題能力。
其實(shí),華為有許多這樣的跨專業(yè)科研人才。華為看重的是他們?cè)鷮?shí)的基礎(chǔ)學(xué)科積累、創(chuàng)新的破題思維方式。華為早期的電源開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,就有一位主力人員,曾經(jīng)是位牙科醫(yī)生。
任總在達(dá)沃斯論壇上接受采訪時(shí)曾說,自己既不懂技術(shù),也不懂財(cái)務(wù)。他就是提著一桶漿糊,把優(yōu)秀的人黏在一起,拼出一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的華為。
在這里,
智慧遇見了兼聽開放,有了光芒;
熱愛遇見了精益求精,有了驚喜;
夢(mèng)想遇見了全力以赴,有了奇跡。
英雄不問出處,創(chuàng)造價(jià)值者就應(yīng)該獲得尊重。華為的“漿糊”哲學(xué),核心是價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分享、共有共享,保護(hù)每一個(gè)貢獻(xiàn)者的合理利益,形成一個(gè)集群。華為粘接了來自160多個(gè)國家和地區(qū)的員工,也粘接了成千上萬的外部?jī)?yōu)秀人才。
唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)卓越。
- 責(zé)任編輯: 張建鑫 
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