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再工業(yè)化啟示錄

廣大八零、九零后記憶中的南非，是教材中提及的非洲唯一的發(fā)達國家，然而經歷了去工業(yè)化進程的南非卻在過去的十數年中放緩了發(fā)展的腳步，海信就是在這一進程中敲定了南非的建廠計劃。

“海信在進入南非時堅持扎根于當地的長久發(fā)展策略，在當時的節(jié)點推進制造工廠建設是海信應該進行的工作，所以我們逆勢而上”，劉巍還談到，南非當地中國企業(yè)與日韓等其他外來企業(yè)有所不同：“南非工人普遍認為中資企業(yè)在當地的管理更具有親密感，也更愿意以一種伙伴而不是高高在上的態(tài)度與當地職工、消費者做交流、溝通”。

海信南非中外員工一起過節(jié)

在全球化的進程中，走出去的企業(yè)在得到當地員工認同的同時，因文化差異所導致的沖突和撞擊便會大大減少。海信的本土化策略使得南非工廠員工流失率一直處于低位，消費者也更愿意認同海信品牌。

盡管在市場上取得了不錯的成績，但海信在建廠過程中依舊感受到了“逆勢”的艱難。

如前文所述，目前海信南非大批生產原材料依舊需要從國內進口，當地的配套供應商難以滿足海信需求是一個極為現實的問題。事實上，在觀察者網的采訪過程中，海信南非便出現了停電的現象，這從側面說明，當地薄弱的基礎設施建設難以撐起龐大的工業(yè)制造產業(yè)鏈。

胡鵬坦言，目前南非的制造水平整體而言與國內有很大的差距，國內廠商使用的機械手臂等智能化操作設備也難以在南非落地。

常年的駐南非經歷也讓胡鵬對工業(yè)化有了更深的理解，南非在去工業(yè)化的過程中，大量的普通工人成為閑散人員，對社會的穩(wěn)定以及整個社會財富創(chuàng)造的過程都產生了極大的負面影響。

“南非想要富裕，工業(yè)化是必由之路”，工業(yè)化的推進帶來的不僅僅是GDP的提升，更重要的是會培養(yǎng)一個龐大的產業(yè)工人群體，使其成為社會穩(wěn)定的中堅力量，也只有此才能讓整個社會實現良性的發(fā)展。

“南非工業(yè)化的推進也會變相提升海信的生產效率，這樣我們才能在市場競爭中更有優(yōu)勢”，胡鵬表示。

中國制造，助力南非

助力南非踏上再工業(yè)化之路的也不僅僅只有海信一家中國企業(yè)。

就在本月中旬，由南非-中國經貿協(xié)會舉辦的2022年中資企業(yè)招聘大會在約翰內斯堡成功舉行。

中國駐南非大使陳曉東表示，中國已連續(xù)13年成為南非第一大貿易伙伴國，2021年兩國貿易額逆勢增至543.5億美元，同比增長50.7%，其中南非對華出口額332.3億美元，同比增長59.6%。南非也是中國企業(yè)在非最大投資目的地之一。截至2021年底，中國累計在南投資總額超250億美元，在南中資企業(yè)200多家，為當地創(chuàng)造逾40萬個就業(yè)崗位。

在此次大會上，百余家在南中資企業(yè)承諾將在未來三年為南非提供2萬個直接就業(yè)崗位，支持南非經濟社會發(fā)展。

海信南非工業(yè)園內的作業(yè)工人

陳大使稱這是一次實現互利共贏的有益嘗試，既為南非解決就業(yè)促進發(fā)展提供助力，也為中資企業(yè)招攬人才和本地化發(fā)展注入活力。

南非總統(tǒng)特別代表、南非就業(yè)和勞動部部長恩克塞西表示本次招聘大會為改變南非低經濟增長和高失業(yè)的困境帶來希望，南非政府將在金磚國家和其他平臺與中方加強合作，建設富有彈性、能滿足公民需求的勞動力市場，進一步推進中南合作共贏。

過去數年間，海信也在當地組織了多次培訓活動。2019年，海信一次性為當地1000多名18至25歲的失業(yè)青年提供了培訓，在于當地社區(qū)中學的合作中，海信也一次性培訓了1400多名青年。

胡鵬也向觀察者網表示，南非當地的收入等級劃分是以行業(yè)大類為依據，而海信在當地被劃分為收入相對較高的礦業(yè)大類，工廠職工的收入水平至少比同行高10%—15%。

海信方面表示，海信希望幫助當地的年輕人掌握電子元器件生產等基礎知識及技術，即便培訓學員不在海信工作，海信也對此持開放態(tài)度，“把一個大的產業(yè)培養(yǎng)起來，整個行業(yè)受益，海信才能受益，社會發(fā)展壯大，海信最終作為品牌肯定也會收益”，胡鵬表示。