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“海信品牌來(lái)自中國(guó)，屬于世界”

出海一直是海信的重要標(biāo)簽。

據(jù)賈少謙回憶，1991年底，老廠長(zhǎng)調(diào)往山東省外貿(mào)公司工作。離任前，她對(duì)接任者周厚健說(shuō)：“在世界地圖上點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)，這個(gè)愿望我沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，愿你們?cè)陂_(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)方面做出努力，在世界地圖上點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)”。

1996年，海信在南非點(diǎn)下第一個(gè)點(diǎn)。董事長(zhǎng)周厚健在接受采訪時(shí)表態(tài)：全球化即使是個(gè)陷阱，我們也要勇敢地跳下去。

2004年，周厚健在慶祝海信成立35周年大會(huì)上首次提出：海信未來(lái)發(fā)展，大頭在海外。

根據(jù)海信方面的推算，到2024年，也就是周厚健發(fā)表上述談話的20年后，海信的海外收入將超過(guò)國(guó)內(nèi)。

賈少謙提到，現(xiàn)在海外業(yè)務(wù)發(fā)展比較好，一是以自主品牌為核心，二是跟世界大品牌同臺(tái)PK，與高手過(guò)招才能成為高手。

“過(guò)去中國(guó)企業(yè)給人貼牌，因?yàn)橘N牌也能賺錢，后來(lái)貼牌有一個(gè)壞處，別人發(fā)燒我們這邊打噴嚏?！彼貞浀溃骸岸昵?，海信的自主品牌不到10%，現(xiàn)在海信的自主品牌已經(jīng)到了80%。”

因此，本土化也是志在成為世界級(jí)企業(yè)的海信必須要下的決心。

“必須把人派過(guò)去，先是建銷售隊(duì)伍，再是建分公司。建了營(yíng)銷分公司了就應(yīng)該開(kāi)始考慮建當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)中心，來(lái)滿足當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。有了營(yíng)銷，有了研發(fā)，慢慢地品牌做起來(lái)了，就應(yīng)該做本土化的工廠建設(shè)?！彼f(shuō)道。

賈少謙介紹稱，海信在墨西哥、捷克、南非、泰國(guó)都建有工廠，大量聘用當(dāng)?shù)貑T工。在全球50多個(gè)海外公司和辦事處中，有一半的海外公司總經(jīng)理或者財(cái)務(wù)經(jīng)理是當(dāng)?shù)厝恕?

收購(gòu)日本三電后，海信總員工數(shù)已經(jīng)逼近10萬(wàn)，其中2.5萬(wàn)人常駐海外。

“海信的品牌雖然來(lái)自于中國(guó)，但是它屬于當(dāng)?shù)?，屬于世界?！彼f(shuō)道。

就在開(kāi)放日當(dāng)天，海信宣布成為2022卡塔爾世界杯官方贊助商，成為中國(guó)唯一一家連續(xù)贊助4屆世界級(jí)賽事的企業(yè)。

在海信看來(lái)，如果想成為一個(gè)世界級(jí)品牌，體育營(yíng)銷是能夠突破國(guó)家之間政治、文化、語(yǔ)言等各種障礙的、通用性的標(biāo)簽。

今年1-9月，該公司出口收入同比增長(zhǎng)58.6%，較其營(yíng)業(yè)總收入43.6%的增速高出15個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)此，海信家電在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，將借助海信成為2022年卡塔爾世界杯官方贊助商的契機(jī)，持續(xù)發(fā)力體育營(yíng)銷，積極拓展銷售規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益雙增長(zhǎng)。