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（文/張志峰 編輯/馬媛媛）2月25日上午，全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會在北京召開，正式宣告我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利。

站在“兩個一百年”的歷史交匯點上，中國創(chuàng)造了一個舉世矚目的奇跡——經(jīng)過8年持續(xù)奮斗，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決，完成了消除絕對貧困的艱巨任務(wù)。

黨中央、國務(wù)院決定，授予康柏利等1981名同志“全國脫貧攻堅先進(jìn)個人”稱號；授予北京首農(nóng)供應(yīng)鏈管理有限公司等1501個集體“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”稱號。

在這項偉大事業(yè)中，企業(yè)力量深度參與攻堅脫貧，成為新時代中國式脫貧攻堅的一大亮點。作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，眾多房地產(chǎn)企業(yè)也積極響應(yīng)黨和國家的號召，因此大會上不乏恒大許家印、萬達(dá)王健林、碧桂園楊國強、金科蔣思海等地產(chǎn)大佬的身影。

許家印（左一）和王健林（左二）出席表彰大會

他們?nèi)缃袷锹暶h(yuǎn)播的企業(yè)主事人，也曾是品嘗過個中苦滋味的青澀孩童，例如楊國強回憶稱自己18歲之前沒有穿過鞋子，許家印讀大學(xué)依靠的是每月14元助學(xué)金。正因為如此，懷揣感恩之心，品嘗過貧窮滋味的他們都不約而同地將自己所得歸功于社會，并不計付出地致力于幫助更多人走出困境。

最終，恒大集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、金科股份獲評“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”，而獲評“全國脫貧攻堅先進(jìn)個人”的房企老板有2人，分別為碧桂園董事局主席楊國強和廣州凱源房地產(chǎn)實業(yè)有限公司董事長許應(yīng)裘。

恒大：累計捐贈178.7億元

在各大房企中，恒大對于扶貧工作的資金投入無疑是最大的。

資料顯示，自2015年中央扶貧開發(fā)工作會議以來，恒大集團(tuán)累計捐贈178.7億元，共援建891個、總建面2391萬平方米的重點項目，參與東西部扶貧協(xié)作、對口支援和“萬企幫萬村”等工作，幫助貴州、陜西、新疆、甘肅等9省區(qū)75個縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

例如在對口幫扶的貴州省畢節(jié)市，恒大制定出產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧一攬子綜合措施，全力確保脫貧路上一個貧困戶都不掉隊，并復(fù)制經(jīng)驗到廣東、河南、陜西、新疆、云南、江西、甘肅的多個其他貧困地區(qū)。

此外，參與脫貧攻堅，恒大不僅出資金，更重要的是出人才、出技術(shù)、出管理、出思路。恒大從全集團(tuán)系統(tǒng)選拔了321名優(yōu)秀的扶貧干部和1500名本科以上學(xué)歷的扶貧隊員，與貴州大方縣原有287人的扶貧團(tuán)隊組成2108人的扶貧隊伍，常駐烏蒙山區(qū)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姴⒓缱鲬?zhàn)。

許家印為扶貧隊員送行

萬達(dá)：首創(chuàng)“包縣扶貧”

2015年，萬達(dá)集團(tuán)開始對口幫扶貴州省丹寨縣，全國首創(chuàng)“企業(yè)包縣、整縣脫貧”的創(chuàng)新扶貧模式，累計捐款23億元，長、中、短期結(jié)合帶動丹寨脫貧的成果同樣矚目。

貴州萬達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是萬達(dá)丹寨扶貧的長期項目，通過教育阻斷貧困代際相傳；丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)是萬達(dá)丹寨扶貧的中期項目，通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)帶動丹寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截至2020年，累計接待客流2100萬人次，帶動全縣旅游綜合收入120.4億元；萬達(dá)扶貧產(chǎn)業(yè)基金是萬達(dá)丹寨扶貧的短期項目，基金總額5億元，每年發(fā)放5000萬元。

萬達(dá)丹寨扶貧每年拉動丹寨縣GDP增長1.2%，累計創(chuàng)造稅收2.7億元，撬動社會投資超過13億元，幫助全縣5.88萬貧困人口實現(xiàn)脫貧。丹寨縣成為黔東南州首批整縣摘帽的貧困縣，比計劃提前兩年實現(xiàn)脫貧摘帽，在2018年脫貧成效考核中位列貴州省第一。

王健林與丹寨村民

碧桂園：轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興

黨的十八大以來，碧桂園把扶貧上升為集團(tuán)的主業(yè)之一，成立200人的專職扶貧隊伍，發(fā)揮企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在各地黨委政府指導(dǎo)下，結(jié)對幫扶甘肅東鄉(xiāng)縣、江西興國縣、廣西田東縣等9省份14縣（市），同時碧桂園的扶貧項目覆蓋了四川昭覺縣等全國16省57個貧困縣，推進(jìn)教育、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、黨建等精準(zhǔn)幫扶舉措，探索可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的長效幫扶機制。

20多年來楊國強和碧桂園的公益慈善捐贈資金累計超過87億元，受益超49萬人次。

當(dāng)前，碧桂園已開始將扶貧工作重心向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興為抓手，探索從精準(zhǔn)扶貧向鄉(xiāng)村振興的有效銜接。

此次獲得國家表彰后，楊國強表示：“我曾經(jīng)一貧如洗，是國家給了我助學(xué)金，讓我讀完高中，是黨和國家的改革開放好政策，讓我有機會服務(wù)社會，滴水之恩當(dāng)涌泉相報，我永遠(yuǎn)都充滿感恩?！?

楊國強檢驗扶貧成果

金科：以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)供給側(cè)改革

自精準(zhǔn)扶貧國家戰(zhàn)略實施以來，金科主動投入5.38億元開展產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、公益慈善扶貧、醫(yī)療扶貧等工作，輻射帶動11個區(qū)縣近3萬名群眾脫貧增收。截至目前，金科累計公益投入及捐贈超過17億元，納稅近400億元，向國家貧困縣投資近400億元。

金科認(rèn)為，脫貧攻堅，重在產(chǎn)業(yè)。因此堅持將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)供給側(cè)改革，5年累計投入近2億元，在石柱縣中益鄉(xiāng)、奉節(jié)縣平安鄉(xiāng)，巫溪縣天元鄉(xiāng)、城口縣沿河鄉(xiāng)等地打造產(chǎn)業(yè)扶貧項目8個，輻射帶動上萬名群眾脫貧致富。

在石柱中益鄉(xiāng)通過農(nóng)旅融合模式，投資1億元打造“金科?中華蜜蜂小鎮(zhèn)”項目，通過構(gòu)建“花卉種植+中蜂養(yǎng)殖+精深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動貧困戶戶均增收3000元。項目所在華西村獲評全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)。

同時，在石柱縣聯(lián)合打造高山生態(tài)茶園示范區(qū)，創(chuàng)新村企聯(lián)合發(fā)展、明確產(chǎn)權(quán)移交村集體的扶貧模式和利益聯(lián)結(jié)機制，帶動當(dāng)?shù)?40余戶村民脫貧致富。

金科資助留守兒童

凱源許應(yīng)裘：生命不息，做好事不止

相較于上述幾家房企和大佬，凱源房地產(chǎn)與許應(yīng)裘的名氣無疑要小的多，不過其在扶貧工作上的投入與貢獻(xiàn)卻不容小覷。

近30年來，許應(yīng)裘組織成立了廣東堅真慈善基金會等公益慈善機構(gòu)，先后在醫(yī)療教育、疾苦民眾、修橋筑路、振興鄉(xiāng)村等民生慈善事業(yè)上作出巨大貢獻(xiàn)，在建設(shè)球山中學(xué)堅真教學(xué)大樓、堅真科學(xué)館、湯坑堅真紀(jì)念亭、堅真韓江大橋、堅真大道、潭江堅真紀(jì)念亭和堅真詩廊、堅真韓江第一大橋、堅真留隍中心小學(xué)、汶川地震、廣西百色教育扶貧等30多項重大民生項目捐資額超40億元。特別是近年來許應(yīng)裘還全額捐建豐順縣堅真文體中心、廣東堅真大湖天池項目，得到了各級政府和社會各界的一致好評。

令人感動的是，許應(yīng)裘曾向社會公布：要將企業(yè)利潤扣除稅費和職工福利后的80%捐獻(xiàn)給“廣東省堅真慈善基金會”，把大部分資金捐獻(xiàn)給人民，繼續(xù)為扶貧濟(jì)困、鄉(xiāng)村振興、獎教助學(xué)、修路造橋等公益事業(yè)服務(wù)。

談及連續(xù)多年的慷慨捐贈，今年已86歲高齡的許應(yīng)裘說：“錢從社會中來，就要回報到社會中去，做好事不是一朝一夕，要做到生命不息，做好事不止。即使不能走路，坐著輪椅也要把好事做下去”。

許應(yīng)裘接受采訪（圖片來源：南方都市報）

多點開花，任重道遠(yuǎn)

值得注意得是，我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利不只是幾個人、幾家企業(yè)努力的成果，更加離不開來自全社會的支持。

除了上述幾家房企的傾力相助之外，其他眾多企業(yè)也同樣在精準(zhǔn)扶貧方面下了不少功夫，特別是2020年開始，不少房地產(chǎn)企業(yè)對扶貧工作的力度明顯加強，有的房企“點對點”模式精準(zhǔn)扶貧，扶持貧困區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，樹立品牌，增加創(chuàng)收點；有的房企借助自身品牌和規(guī)模優(yōu)勢，為貧困地區(qū)搭建旅游產(chǎn)業(yè)，助力貧困地區(qū)；也有房企通過教育入手，建設(shè)學(xué)校、投入教師資源，幫助地區(qū)脫貧。

如華南房企敏捷控股，23年來公益扶貧捐贈資金累計達(dá)9.6億元，扶貧投入合計5.1億元，受益超10萬人，其中2億元定向幫扶梅州市五華縣，實施了“五扶一美”的精準(zhǔn)扶貧模式，建立起了“脫貧不返貧”的長效發(fā)展機制，并探索出了一條激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力的鄉(xiāng)村振興之路。

五華縣登云嶂茶園

再如世茂集團(tuán)“以商濟(jì)醫(yī)”，推進(jìn)世茂愛心醫(yī)院項目；祥生地產(chǎn)開展“四葉草計劃”在大病救助、困境兒童資助等領(lǐng)域進(jìn)行精準(zhǔn)公益互助；新力控股發(fā)起“新·扶貧計劃”，落實產(chǎn)業(yè)、教育、養(yǎng)老、社會等方面的扶貧項目；建業(yè)打造了“田園綜合體”項目，融合了就業(yè)扶貧、勞務(wù)扶貧、教育扶貧、金融扶貧、消費扶貧等多種精準(zhǔn)扶貧模式……多點開花、捷報頻傳。

此外，盡管我國已如期完成了新時代脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，但鞏固拓展脫貧攻堅成果的任務(wù)依然艱巨。

套用表彰大會上總書記的話就是：“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。解決發(fā)展不平衡不充分問題、縮小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距、實現(xiàn)人的全面發(fā)展和全體人民共同富裕仍然任重道遠(yuǎn)?！?