-
5G的最大敵人是電費?華為為此投入3000人研發(fā)團隊
最后更新: 2020-10-16 08:41:11導讀華為投入電力電子傳統(tǒng)能源研發(fā)的有3000多人,投入數(shù)字技術的研發(fā)力量就更多了,數(shù)字技術也是華為的強項,能源技術跟數(shù)字技術結合,是華為未來真正構筑差異化競爭力的地方。
觀察者網(wǎng)·大橘財經(jīng)訊
行業(yè)外的普通人可能想不到,5G、AI、云計算這些高大上的技術一旦要大范圍鋪開,面臨的最大難題之一是耗電。
“5G和數(shù)據(jù)中心的大規(guī)??焖俳ㄔO,帶來了能源基礎設施的巨大挑戰(zhàn)”,中國國際信息通訊展覽會期間,華為常務董事汪濤在華為數(shù)字能源高峰論壇上如是說。
5G和大數(shù)據(jù)中心是新基建的重點,中國5G基站數(shù)量已達到60萬站,預計到2023年5G基站將達到300萬站。這都是高能耗的“電老虎”,一座數(shù)據(jù)中心的總成本中,電費占比竟高達60%。其他諸如站點建設周期長、運維難、運營效率低下等,也成為新基建的主要痛點。
就這一話題,華為數(shù)字能源產(chǎn)品線總裁周桃園、華為數(shù)字能源產(chǎn)品線首席營銷官方良周、華為站點能源領域總裁彭建華在圓桌會上與記者進行了更深入的交流和討論。他們談到,要解決這些問題,需要全行業(yè)加強重視和投入,把傳統(tǒng)的能源技術與數(shù)字技術相結合,通過能源數(shù)字化,用“比特管理瓦特”,提供極簡、綠色、智能、安全的數(shù)字能源解決方案,解決傳統(tǒng)能源支持方式面臨的問題和挑戰(zhàn)。
以下為部分實錄:
記者:我是新華社這邊的,今年通信產(chǎn)業(yè)能看到關于5G站點能源的關注度還是很高的。我想問一下,在您看來5G站點能源面臨的挑戰(zhàn)是什么?因為現(xiàn)在運營商都在推進5G和固網(wǎng)協(xié)同發(fā)展,在推進這塊,您覺得應該如何部署?咱們有沒有具體的案例?
彭建華:
我是負責站點能源的,我們首先看到5G包括AI、云這些新一代的技術已經(jīng)成為社會新的生產(chǎn)力,帶動整個社會進步。
我們講4G改變生活,5G改變社會。但是5G確實有非常大的挑戰(zhàn),第一個是建設難,包括建設周期長,隨著5G功耗的增加,帶來鋰電的問題,鋰電難;第二個是運維難,包括電費比較高,還有設備數(shù)大幅度增加之后,帶來運維難度的增加,還有運維成本也會增加,租金高企。今天上午看到了,在能源基礎設施這塊,20年基本沒變,我們其他技術發(fā)展這么快,難道5G的時代用原來傳統(tǒng)的技術支持?這是5G面臨的最大問題,現(xiàn)有技術的解決方案都無法支撐。所以我們?nèi)A為在去年提出,要實現(xiàn)能源技術的換代,去年我們發(fā)布了整個5Gpower解決方案。
具體來講,我們是以能源目標網(wǎng)的思路,今天我們提出來PowerX2025能源目標網(wǎng)的架構。對站點能源來講,以極簡、綠色的目標架構和思路,來牽引我們5GPower的創(chuàng)新。我們?nèi)ツ旮F塔、三大運營商、以及國際上的客戶等一起,共同創(chuàng)新推出了5Gpower的換代產(chǎn)品。我們把電源從功能機時代帶入了智能級時代。
具體方案上,我們通過一站一柜、一站一刀(指Blade Site敏捷建站解決方案,即通過電源、鋰電池等不同模塊間的任意快速拼裝組合,讓網(wǎng)絡部署變得更靈活,維護更方便)、極簡站點、極簡機房的架構,實現(xiàn)了整個能源極簡。
華為“刀片”解決方案展示
我們在產(chǎn)品平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)一套系統(tǒng)替代傳統(tǒng)多套系統(tǒng),能夠一替三、一替四,同時用AI等智能的手段,包括智能協(xié)同新的技術去加持整個系統(tǒng),用比特來管理瓦特。傳統(tǒng)方案只是一個簡單的供電或者備電,實現(xiàn)整個智能的管理,通過現(xiàn)在這種方式,一個是建設比較快速,基本可以做到免改市電、免換線、免工程。同時對OPEX(運營成本)這一塊,日常的OPEX能做到省租金、省電費、省運維成本,三省、三免,能夠幫助我們客戶。去年我們5GPower跟IEQ一起制定了整個國際的標準,跟國內(nèi)客戶也是重新定義了5G智能的系統(tǒng)。同時我們的超級站點方案在日本也拿了國際的唯一的技術金獎。我們會持續(xù)和客戶共同創(chuàng)新,隨著技術的持續(xù)演進,我們目標是要實現(xiàn)加5G不加OPEX,極省CAPEX(資本支出)。
記者:觀察者網(wǎng)提問,接著剛才的問題問一下,上午談到了數(shù)據(jù)中心能源的四個零,能否解釋一下,舉一些具體的案例?
方良周:
我簡單談一下,我們所謂的四個零,第一個零:業(yè)務上線零等待,我們希望通過部件的模塊化、產(chǎn)品的模塊化,還有工程的預制化,來加速我們數(shù)據(jù)中心的建設,這樣我們能夠極大縮短數(shù)據(jù)中心的建設周期,從過去傳統(tǒng)的部署一千個機柜,需要18個月以上,縮短到6個月。因為我們用了模塊化,所以它可以按需擴容。比如我的目標是需要建一千個機柜,第一期建五百個柜的時候,就可以按照五百個柜去配供電和配電,將來按照模塊化去再加,所以業(yè)務上線非???。
第二個零就是,能耗我們要盡可能是零浪費。現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的能耗是非常高的,一個數(shù)據(jù)中心生命周期十年,TCO((Total Cost of Ownership ,即總擁有成本,包括產(chǎn)品采購到后期使用、維護的成本)總消耗量大概60%是關于電費的支出。如何降低電費的浪費?我們認為采用風進水退,用自然冷源來制冷數(shù)據(jù)中心,這是非常有必要的。另外再加上我們的AI加持,就可以使我們的能耗,PUE(Power Usage Effectiveness,數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負載消耗的能源的比值)大幅下滑。我們初步預測,在中國絕大部分區(qū)域的數(shù)據(jù)中心,如果加上AI功能,可以使我們數(shù)據(jù)中心的能耗降到最低。它并不是說真正的零能耗,我們只是說要物盡其用,零浪費。
記者:華為過去叫網(wǎng)絡能源,現(xiàn)在改為數(shù)字能源,從網(wǎng)絡能源到數(shù)字能源,華為是怎么看這個變化的?結合新基建華為有什么趨勢和看法?
周桃園:
2010年左右,我們成立了能源和基礎設施的產(chǎn)品線。
其實,華為做能源歷史蠻長的,華為一開始成立的時候就有能源的部門,之前一段時間叫華為莫貝克,華為電器,2001年左右,是“華為的冬天”,我們出售了這塊業(yè)務,那時候公司號召我們要去聚焦到城墻口,去突破世界上最尖端的技術。
隨著3G、4G開始建設,增加大量的基站,能源這一塊已經(jīng)出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn),2010年我們?nèi)A為重新開始做這一塊業(yè)務,主要是解決3G和4G大量部署的問題。在2011年、12年的時候,我們正式把這個名字叫網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線,那時候的定位是作為我們主設備的配套設備,我們?nèi)A為在做網(wǎng)絡的同時,要做配套設備,要做網(wǎng)絡的配套能源,這是一層含義。
還有另外一層含義,在2010年之前,很多的能源設備是不聯(lián)網(wǎng)的,它們的使用狀態(tài)根本是不可知的?,F(xiàn)在我們希望用華為的連接技術、通信技術,把能源進行連接,這樣就可以知道它的狀態(tài),知道它有什么問題。我們的能源是通過網(wǎng)絡連接起來的,這是第二層意思。從啞設備到連接,是一個技術的進步,那時候也代表時代的趨勢。
今年,我們公司把網(wǎng)絡能源的名字正式改為“數(shù)字能源”,為什么叫數(shù)字能源?我們認為,5G、大數(shù)據(jù)這些數(shù)字化的技術帶來的挑戰(zhàn)特別多,數(shù)字基礎設施實際上是靠能源來驅(qū)動的。數(shù)字基礎設施是由連接+計算+上面的云來構成,基礎設施最底下的一層是能源來驅(qū)動的。
隨著5G的建設,數(shù)據(jù)中心大量的使用,能源的問題,建設周期的問題,一系列的問題產(chǎn)生了。按傳統(tǒng)的網(wǎng)絡能源的技術是解決不了這些問題的,必須用數(shù)字化的技術來進行能源行業(yè)的數(shù)字化轉型。我們都說用數(shù)字化的技術去做各行各業(yè)的數(shù)字化轉型,能源行業(yè)也要進行數(shù)字化轉型。我們的產(chǎn)品線的名字就體現(xiàn)了我們的目的,把數(shù)字技術和能源技術結合起來,去做能源行業(yè)的數(shù)字化,解決能源行業(yè)面臨的這些問題,這是我們改名的背景。
華為投入電力電子傳統(tǒng)能源研發(fā)的有3000多人,投入數(shù)字技術(5G技術、云的技術、AI的技術等)的研發(fā)人員就更多了,數(shù)字技術也是華為的強項,能源技術跟數(shù)字技術結合,也是我們未來真正構筑差異化競爭力的地方,這種差異化的競爭力也能解決我們目前行業(yè)發(fā)展的問題,助力我們數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。
所以,這個就是我們改名的一個背景。
華為節(jié)能方案展示
記者:我想問一下鋰電的問題,現(xiàn)在全面鋰電是大勢所趨。像有些大運營商已經(jīng)停止采購鉛酸了,現(xiàn)在很多基站也用了很多鋰電,上午演講看到華為提出第五代鋰電,我想問一下第五代鋰電和之前的鋰電有什么區(qū)別?
彭建華:
第五代鋰電是我們9月份剛剛正式面向全球發(fā)布的,如果從儲能單元去看,在今年之前,業(yè)界有四代的歷史,前三代,最早是鉛酸,現(xiàn)在還在普遍應用;鋰電有直接原材料替代的鋰電;也具有簡單管理功能的鋰電;第四代的智能鋰電,也是華為幾年前提出來的,這幾年華為主要是跟大家一起推動第四代鋰電的發(fā)展。
今年出于我們整個數(shù)字能源產(chǎn)品線的變革,以及產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展應用需求,我們提出第五代鋰電“云鋰”,云鋰和原來的鋰電有什么不同?它是在第四代鋰電的基礎上進一步升級的。首先,從原來的單一管理走向了云管理;其次,從簡單的連接面向全連接的場景,任何一個場景,都能實現(xiàn)全網(wǎng)連接;第三,產(chǎn)品上云之后,就能實現(xiàn)云智能;第四,就是從功能上來說,原來鋰電主要做備電,現(xiàn)在我們向智慧化的綜合儲能發(fā)展。
具體來說,我們現(xiàn)在具備非常多的功能,比如像云混搭,云升壓,還有云削峰。舉例來說,大家都知道晚上有便宜的電價,我們可以實現(xiàn)云錯峰,可以把晚上便宜時段的電用到白天的時段去。還有全網(wǎng)實現(xiàn)云調(diào)峰,因為為了實現(xiàn)實現(xiàn)電網(wǎng)平衡,整個電網(wǎng)是要做調(diào)峰的。通過這樣的方式,就可以把一個站點,從單一的備電變成儲能。原來的鋰電備電資產(chǎn)是一個沉默資產(chǎn),用現(xiàn)在這種方式,利用鋰電高循環(huán)的這種特性,就對整個資產(chǎn)實現(xiàn)了盤活,資源得到了最大化的利用。
還有一點,我們通過這種方式能夠做到云安全,基于大數(shù)據(jù)的預測,我們能夠提前發(fā)現(xiàn)風險。再結合我們的安全算法,以及我們的安全管理控制,能夠?qū)崿F(xiàn)極致的安全,這個方式能夠提前預知發(fā)現(xiàn)的概率是多少,把風險消滅在萌芽里面,實現(xiàn)極致的安全。其實現(xiàn)在我們比傳統(tǒng)的鉛酸還要安全的。
另外還可以實現(xiàn)精準的管理,以前每個站點、每個機房的備電都是粗放式的,因為它沒有聯(lián)網(wǎng),無法實現(xiàn)全網(wǎng)資源的精確配置、管理和調(diào)度。實際上每個站點,每個地方的業(yè)務環(huán)境都是不同的,電池到底用了多少,以前都不知道。比如以前三年就換,其實某些可能還可以用兩年,原來沒上云,不知道什么狀態(tài),我們現(xiàn)在可以做到精確管理,使投資大幅得到節(jié)省?;谶@個架構和平臺,我們未來搭建的是一個平臺和系統(tǒng),這就是我們第五代云鋰電,華為最新的產(chǎn)品領先業(yè)界兩代,未來還會有更多想象的價值和空間。
記者:剛才提到了站點能源目標網(wǎng),想接著聊華為認為站點能源今后的發(fā)展方向是怎樣的?基于這種判斷,目前華為有哪些創(chuàng)新?
彭建華:
我們講站點能源,電源的發(fā)展,今天高院那邊已經(jīng)做了分享,電源也經(jīng)歷了幾代發(fā)展,近二十年沒什么技術的演進。
我們認為,未來技術隨著業(yè)務的多樣化和綠色網(wǎng)管的需求,整個能源系統(tǒng)會向極簡發(fā)展 。過去的站點有2G的柜子,3G的柜子,4G的柜子,5G的柜子,一堆的柜子;不同的系統(tǒng),有直流系統(tǒng),有交流系統(tǒng),有儲能系統(tǒng),還有適配器,一堆的系統(tǒng),未來一定是一個簡單的系統(tǒng),就把很多套傳統(tǒng)的系統(tǒng)全取代了,實現(xiàn)極簡,這是第一點。
第二點,一定是用數(shù)字技術去改造系統(tǒng),用比特來管理瓦特,實現(xiàn)智能化。實現(xiàn)智能化之后,就能運用智能手段讓系統(tǒng)更加高效、更加節(jié)能,更加能夠按需配置,按需管理。
還有就是智能化的運維,我們提出“自動駕駛網(wǎng)絡”,不需要靠人來維護,靠自動駕駛運維就行了,極大的降低運維的成本。
另外剛才周總提到,習主席提出綠色能源和碳中和目標,歐洲也明確提出碳中和的目標,包括綠色能源的應用,這在全球是普遍的趨勢。從能源的產(chǎn)生來說,要用清潔能源取代化石能源;在能源的使用上,同樣需要更高效,所以我們的系統(tǒng)從傳統(tǒng)的標效系統(tǒng)走向高效的系統(tǒng),從原來粗放式的使用變成精確的使用,按需配置。
第四個我們想強調(diào)的就是安全的問題,剛才周總講到安全可靠的問題,我們業(yè)內(nèi)叫“可信”,這里面首先是自身的安全,首先我們保證自己的系統(tǒng)是高可靠的系統(tǒng)、高安全的系統(tǒng);第二是要具備外界第三方攻擊防護的能力。舉個例子來說,前一陣子網(wǎng)上提到,微軟受到外界的攻擊,出現(xiàn)大量斷電的問題,導致癱瘓。我們認為能源是底座,是基礎設施的基礎設施,所以它的安全是要保證的。
總體來說這就是站點能源的四大方向。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權,不得轉載。
- 責任編輯: 周遠方 
-
淘寶臺灣年底停運,阿里回應:尊重其決定
2020-10-15 16:59 大公司 -
中國制造業(yè)競爭力正在向服務業(yè)轉移
2020-10-15 14:29 中國論壇 -
中國電影票房超北美成全球第一
2020-10-15 13:04 商業(yè) -
“5G+云+AI”融合,將產(chǎn)生聚變效應
2020-10-15 09:28 產(chǎn)業(yè)萬象 -
全球最大IPO有變?螞蟻回復上市推遲
2020-10-14 13:52 大公司 -
短視頻平臺分流加劇,虎牙斗魚迅速合并
2020-10-13 13:18 大公司 -
為了一道菜,我們把西式屠宰改成了中式屠宰
2020-10-12 17:32 2020綠公司年會 -
美國較大規(guī)模企業(yè)申請破產(chǎn)數(shù)量達10年最高
2020-10-12 17:22 商業(yè) -
中興稱5G基站7nm芯片實現(xiàn)商用,禁運時自給率幾乎為零
2020-10-12 11:37 商業(yè) -
原價62.9到手7.9,京東一長虹經(jīng)銷商哀求消費者退貨
2020-10-11 10:27 商業(yè) -
跳槽小米后被判賠聯(lián)想525萬,常程不服提起訴訟
2020-10-10 15:28 商業(yè) -
滴滴、理想造車項目停滯,正尋求對外融資
2020-10-10 11:20 大公司 -
已獲許可供應華為?臺積電:不回應
2020-10-10 11:04 商業(yè) -
B站擬回港上市,最高募資15億美元
2020-10-10 10:41 商業(yè) -
現(xiàn)實版“一點就到家”:農(nóng)村淘寶正面臨轉型陣痛
2020-10-10 10:38 商業(yè) -
美團點評正式更名“美團”,已于9月30日生效
2020-10-10 09:46 商業(yè) -
三度戰(zhàn)略合作!阿里巴巴三總部三中心正式落“滬”
2020-10-09 20:15 大公司 -
淘寶特價版:月活超5500萬,10月10日啟動“1元更香節(jié)”
2020-10-09 19:56 大公司 -
迅雷前CEO陳磊涉嫌職務侵占細節(jié)曝光,曾稱后悔加入迅雷
2020-10-09 17:17 商業(yè) -
黃崢五周年講話:拼多多依然處在多實惠的初級階段
2020-10-09 16:15 大公司
相關推薦 -
最新聞 Hot
-
印度稱“不想升級”,巴方想“就此打住”
-
英法德波領導人訪問基輔,將與澤連斯基共同討論?;饐栴}
-
印軍否認S-400防空系統(tǒng)被摧毀
-
印度前高官:勸巴基斯坦,中國的話好使
-
空中爆炸!巴軍通報7日空戰(zhàn)細節(jié),含擊落“陣風”錄音
-
要松口了?印官員稱將“適時”公開
-
印度32座機場暫停對所有民用航班運營
-
英官員承認:美英貿(mào)易協(xié)議這條款,沖中國來的
-
巴外長:印度讓巴基斯坦別無選擇
-
巴基斯坦稱使用“梟龍”戰(zhàn)機擊毀印度S-400防空系統(tǒng)
-
搞錢色交易、貪欲膨脹,深圳市政協(xié)原副主席王幼鵬被“雙開”
-
“跟巴西建這條鐵路,中國非常感興趣”
-
果然,英國被用來“立規(guī)矩”了
-
印度官員:印軍正做出回應
-
印方:一高級官員在巴方炮擊中身亡
-
巴基斯坦發(fā)起“銅墻鐵壁”行動:已打擊20多處印度軍事設施
-