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燒錢營(yíng)銷、產(chǎn)品單一,但東鵬飲料還要沖刺IPO
傳聞?dòng)幸馍鲜幸丫玫臇|鵬飲料(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:東鵬飲料)終于靴子落地。
4月24日,證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露了東鵬飲料首發(fā)上市招股說明書,東鵬飲料擬募集14.9億元,用于生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌推廣等五方面。
據(jù)招股說明書披露,東鵬飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、銷售費(fèi)用率偏高、銷售區(qū)域相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)被一一凸顯。
業(yè)內(nèi)人士指出,紅牛訴訟力有未逮期間,不少企業(yè)相繼涌入行業(yè)并擴(kuò)大市場(chǎng)容量,能量飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)從藍(lán)海漸漸轉(zhuǎn)為紅海,東鵬特飲此行有意上市尋求資本助力也不難理解。一旦東鵬飲料成功登陸資本市場(chǎng),國(guó)內(nèi)能量飲料行業(yè)終究鹿死誰(shuí)手,尚未可知。
高投入的飽和式營(yíng)銷
據(jù)招股說明書披露,東鵬飲料旗下產(chǎn)品涵蓋能量飲料、非能量飲料以及包裝飲用水三大類型。2017-2019年,東鵬飲料營(yíng)業(yè)收入分別為28.4億元、30.4億元、42.1億元。歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)分別2.96億元、2.16億元和5.7億元。
東鵬飲料在招股說明書中指出,營(yíng)業(yè)收入增速較高是2019年公司凈利潤(rùn)水平增長(zhǎng)較快的主要因素之一。
但從數(shù)據(jù)中不難看出,近3年來東鵬飲料的銷售費(fèi)用居高不下,平均每年約占營(yíng)收的三分之一,且逐年攀升。其2017-2019年銷售費(fèi)用分別為8.25億元、9.69億元和9.84億元,約占營(yíng)收的29%、32%和23%。
具體來看,廣告宣傳投入金額分別為3.85億元、4.82億元和3.45億元,合計(jì)為12.12億元,高于三年凈利潤(rùn)合計(jì)10.82億元。其中在2018年俄羅斯世界杯期間,公司投入約1.5億元在多家媒體平臺(tái)進(jìn)行合作。東鵬飲料認(rèn)為,所采取的“飽和式廣告營(yíng)銷”對(duì)消費(fèi)者正面的高密度覆蓋,帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)快速提升。
為了表示廣告宣傳投入處于平均線,東鵬飲料將銷售費(fèi)用率與同行業(yè)上市企業(yè)香飄飄、養(yǎng)元飲品和承德露露進(jìn)行對(duì)比,其結(jié)果是:略高于同行業(yè)上市公司平均水平,主要是因?yàn)楣灸壳疤幱诳焖侔l(fā)展階段,廣告宣傳和品牌建設(shè)投入以及銷售人員職工薪酬支出較高。
值得注意的是,上述三家同行業(yè)上市公司幾乎均被詬病過廣告費(fèi)用過高,“燒錢“侵蝕利潤(rùn)。
中國(guó)食品分析師朱丹蓬對(duì)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者表示,東鵬飲料正處于品牌塑造和新產(chǎn)品培育期,這個(gè)階段的銷售費(fèi)用率偏高屬于正常現(xiàn)象,隨著企業(yè)整體多元化布局的不斷加深后,預(yù)計(jì)銷售費(fèi)會(huì)有所下降。而且東鵬飲料所在的能量飲料處于高成長(zhǎng)時(shí)期,其廣告投放的力度還是比較符合行業(yè)特性的。
單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)待解
除此之外,東鵬飲料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。能量飲料作為主導(dǎo)產(chǎn)品,2017-2019年的營(yíng)收分別為7.35億元、28.85億元和40.03億元,占總收入的96.19%、94.99%和95.11%。
東鵬飲料在招股說明書中也提到這一點(diǎn),其表示,雖然公司近年來陸續(xù)推出由柑檸檬茶等其他系列產(chǎn)品,但整體銷售規(guī)模相對(duì)較小,短期仍存在公司存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn),如果能量飲料行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)惡化,可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。
但從研發(fā)力度來看,東鵬飲料的投入也并不具優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2017-2019年,東鵬飲料的研發(fā)費(fèi)用分別為0.21億元、0.22億元和0.28億元,研發(fā)費(fèi)用率分別0.76%、0.72%和0.67%。
東鵬飲料與上述三家企業(yè)比較之后認(rèn)為,公司研發(fā)費(fèi)用率與同行業(yè)上市公司基本一致。
但同樣的,上述三家企業(yè)也均面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、后續(xù)乏力的風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外,東鵬飲料還有銷售區(qū)域相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)。2017年至2019年,廣東區(qū)域銷售收入占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例分別為66.66%、61.10%及60.12%。
東鵬飲料對(duì)此表示,公司在廣東區(qū)域的銷售占比仍然較高,銷售區(qū)域較為集中,因此該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)水平及偏好等因素的變化,將對(duì)公司未來盈利水平產(chǎn)生一定影響。
朱丹蓬認(rèn)為,快消品行業(yè)很多急于求成的反例,在主業(yè)尚未做大做強(qiáng),急于多元化發(fā)展反而拖累了企業(yè)發(fā)展,從這個(gè)角度來看,東鵬飲料在有意超過60億后再布局多元化是比較穩(wěn)健的做事,也是與其掌舵手的理念有關(guān)。
在能量飲料市場(chǎng),東鵬飲料目前次于紅牛位列市場(chǎng)排名第二,2019年的市場(chǎng)份額為15%左右,樂虎僅隨其后為10%,東鵬飲料并不占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上,做為能量飲料的NO.1紅牛近年困于商標(biāo)之爭(zhēng),發(fā)展受阻,東鵬特飲、樂虎以及泰國(guó)紅牛等品牌聞風(fēng)而動(dòng),意欲填補(bǔ)紅牛萎縮的市場(chǎng)。紅牛的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)公司華彬也另起爐灶,開始扶持戰(zhàn)馬,去年戰(zhàn)馬的市場(chǎng)份額為4%。
業(yè)內(nèi)人士指出,紅牛訴訟力有未逮期間,不少企業(yè)相繼涌入行業(yè)并擴(kuò)大市場(chǎng)容量,能量飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)從藍(lán)海漸漸轉(zhuǎn)為紅海,東鵬特飲此行有意上市尋求資本助力也不難理解。一旦東鵬飲料成功登陸資本市場(chǎng),國(guó)內(nèi)能量飲料行業(yè)終究鹿死誰(shuí)手,尚未可知。
(藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng) 朱欣悅)
- 原標(biāo)題:東鵬飲料沖刺IPO,國(guó)內(nèi)能量飲料市場(chǎng)開啟“三國(guó)殺”
- 責(zé)任編輯: 張珩 
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