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阿迪關(guān)閉在德、美2家機(jī)器人工廠:亞洲更經(jīng)濟(jì)
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程北墨Stereotype
(觀察者網(wǎng)訊 文/燕妮 編輯/尹哲)
機(jī)器人工廠也會(huì)失去競爭力?
據(jù)路透社當(dāng)?shù)貢r(shí)間11日?qǐng)?bào)道,德國運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)阿迪達(dá)斯宣布最晚于2020年4月關(guān)閉其在德國和美國的機(jī)器人工廠,并稱亞洲的工廠“更經(jīng)濟(jì)、更靈活”。
阿迪達(dá)斯Speedfactory機(jī)器人工廠 圖源:TechCrunch資料圖
3年前,因?yàn)闆Q定離歐洲、北美市場和用戶更近一點(diǎn),在節(jié)省人工和運(yùn)輸成本的考慮下,阿迪達(dá)斯開辦了上述2家工廠,并在研發(fā)支出上增加了35%用于工廠技術(shù)創(chuàng)新。
然而,2家工廠并沒有達(dá)到預(yù)期。
從2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,阿迪達(dá)斯集團(tuán)全年銷售額為219億歐元,凈利潤17億歐元。在歐洲市場,阿迪達(dá)斯2018年的銷售額為58.85億歐元,相比2017年59.32億歐元下滑0.8%。在其大本營德國的歐洲市場和北美市場逐漸面臨耐克的挑戰(zhàn)。
相反,在大中華市場,阿迪達(dá)斯全年銷售增長23%,在2018年四季度之前,阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)連續(xù)11個(gè)季度增速超過20%。
值得一提的是,今年雙十一期間,阿迪達(dá)斯在天貓銷售額破億只用了1分鐘。而去年,阿迪達(dá)斯在天貓雙十一的銷售額超過了10億元,成為唯二進(jìn)入10億品牌榜的運(yùn)動(dòng)品牌,另一個(gè)是耐克。
對(duì)于本次關(guān)廠,路透社報(bào)道認(rèn)為,其原因是成本過高、設(shè)施昂貴并且其技術(shù)很難應(yīng)用到其他產(chǎn)品線。
事實(shí)上,阿迪達(dá)斯原計(jì)劃在全球建立一個(gè)機(jī)器人工廠網(wǎng)絡(luò)。
其初衷是阿迪達(dá)斯為了更接近消費(fèi)者,滿足其主要市場的新樣式交付需求,主打本地化的快速定制模式,同時(shí)應(yīng)對(duì)亞洲用工成本增加和運(yùn)輸成本上漲。
阿迪達(dá)斯全球運(yùn)營負(fù)責(zé)人馬丁·尚克蘭德(Martin Shankland)表示,機(jī)器人工廠提高了阿迪達(dá)斯在創(chuàng)新制造方面的專業(yè)性,但如果將這些技術(shù)優(yōu)勢應(yīng)用到亞洲的供應(yīng)工廠中會(huì)更加經(jīng)濟(jì)更加靈活。
據(jù)了解,2016年阿迪達(dá)斯在德國開設(shè)了第一家機(jī)器人工廠Speedfactory,2017年在美國開設(shè)了第二家。阿迪達(dá)斯為這些工廠配備了機(jī)械臂、激光切割機(jī)器人和3D打印機(jī)等高科技設(shè)備,這些設(shè)備為工廠節(jié)省了70%的人力,只需160多個(gè)設(shè)備管理等崗位。
當(dāng)時(shí),阿迪達(dá)斯管理層對(duì)這兩家工廠的年產(chǎn)量預(yù)估是100萬雙。
不過,觀察者網(wǎng)注意到,阿迪達(dá)斯全球鞋類產(chǎn)量在2016年就已經(jīng)達(dá)到了3.6億雙,100萬雙的年產(chǎn)量對(duì)于阿迪達(dá)斯而言幾乎不值一提。
科技媒體TechCrunch稱,機(jī)器智能化生產(chǎn)很難對(duì)臨時(shí)需求做出快速反應(yīng),因?yàn)樗枰獙iT的知識(shí)技術(shù)來設(shè)置機(jī)器人手臂和計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)等環(huán)節(jié),盡管機(jī)器在生產(chǎn)速度上有優(yōu)勢,但是其成本比培養(yǎng)人工勞動(dòng)力適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線要高。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 程北墨 
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