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本文轉(zhuǎn)自長江商報 記者 曾思嶒

曾因管理哲學(xué)備受市場推崇的海爾集團，卻在管理上“跌了跟頭”，管理制度或許已成為制約其發(fā)展的“束縛”。

近日，青島海爾集團4名員工因為午飯后休息，被巡查人員發(fā)現(xiàn)并拍照，隨后被公司開除，引發(fā)廣泛關(guān)注和爭議。

在北京市億達(dá)(上海)律師事務(wù)所律師董毅智看來，海爾此舉無觸犯法律，但對于企業(yè)合理化管理而過于“傳統(tǒng)化”，未來互聯(lián)網(wǎng)之路還很漫長。

作為國內(nèi)家電行業(yè)的“三劍客”之一，海爾集團作為其中的老大哥，雖營收經(jīng)歷增速穩(wěn)定，但是對比美的、格力還是略顯寒酸，市值低迷。截至目前，海爾總市值近1015.14億，不及美的、格力三分之一。

眼下，海爾更名海爾智家押注智能化發(fā)展，還能彎道超車嗎？

管理制度被指過于傳統(tǒng)化

根據(jù)網(wǎng)上曝光的一份海爾集團文件“關(guān)于中午脫崗睡覺的通報”，8月27日午餐后，海爾4名員工，在咖啡廳內(nèi)睡覺，未及時返回工作崗位，公司決定4人立即散單，而且必須當(dāng)周內(nèi)走完離職流程，當(dāng)日工資由小微主買損。若限期內(nèi)不能完成(離職)，則人損合一，逾期發(fā)生的人工成本等費用由小微主全額買損，且此崗位三個月內(nèi)不再配置人員。

有員工對媒體表示，中午只有30分鐘的吃飯時間，并無午休時間，同時，企業(yè)園區(qū)內(nèi)還已經(jīng)成立了巡查小組，針對員工違規(guī)午休情況進(jìn)行檢查。消息一經(jīng)傳播立馬引發(fā)熱議。

9月6日，海爾集團人力資源平臺發(fā)布情況說明，上述四名員工并非在休息時間午睡，而是于工作時間在公共接待場所睡覺，違反海爾員工行為規(guī)范，屬于一級違規(guī)，按規(guī)定應(yīng)解除勞動合同海爾表示，公司制度規(guī)定，11:30-13:00之間，員工可自主安排就餐時間。從董事長到每個員工，同一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁。

海爾指出，海爾有明確的公司制度和員工行為規(guī)范，對工作時做與工作無關(guān)的事情有詳細(xì)規(guī)定，同時海爾的制度及員工行為規(guī)范既符合我國法律法規(guī)，又經(jīng)過海爾集團及各法人公司職代會討論通過。

這與被視為“管理之神”的海爾首席執(zhí)行官張瑞敏，一直推崇的海爾管理哲學(xué)萌發(fā)于康德的一句名言“人是目的，而非工具”對比來看，似乎變了味，有些說不清道不明。

海爾此舉是否合規(guī)？目前，我國法律并沒有對勞動者的午休權(quán)利進(jìn)行規(guī)定，用人單位禁止員工午休屬于用人單位自己制定的勞動紀(jì)律或規(guī)章制度。

不過，北京市億達(dá)(上海)律師事務(wù)所律師董毅智在接受長江商報記者采訪時表示：“這件事情其實反映出企勞動人事管理制度依然太傳統(tǒng)化，屬于傳統(tǒng)制造業(yè)中國式管理，難以平衡勞動者拿的過多、資本過少之間的矛盾。無論被開除的員工和海爾之間究竟是正式員工還是勞動外包，都是在為海爾服務(wù)，對于這類職工管理時間制定是否合理有待商榷?！?

“不只是海爾，在人工智能逐步落地的大環(huán)境下，整個制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段，越來越多的企業(yè)用機器代替人工，這時候原人和企業(yè)該如何定位才能跟上社會、市場、經(jīng)濟變化步伐？”對此，董毅智也提出思考：“傳統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下是否適應(yīng)發(fā)展，是否可以超前管理?！?以海爾為例，董毅智指出：“轉(zhuǎn)型不能只轉(zhuǎn)型停留在概念上喊喊口號，海爾還未跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐做到彈性辦公，一定程度上意味著海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路還很長。并且任何轉(zhuǎn)型都是以人為本，善待員工也是極具社會責(zé)任感的體現(xiàn)，海爾對于勞動管理制度是否起到榜樣作用也確實值得思考?！?

市值不及美的、格力三分之一

事實上，作為家電巨頭，海爾近些年發(fā)展也實屬不易，在家電市場日漸飽和態(tài)勢下，不僅要和美的、格力等強敵爭賽道，還要和小米等新入局者搶市場，市值處于長期低迷的狀態(tài)，目前為1015.14億，而美的為3760億，格力為3585億，海爾市值不及美的、格力三分之一。

從自身業(yè)績來看，海爾跑出了低速度。此前，海爾營收在2000年、2001年的增長率曾高達(dá)50%左右，而2005年之后急速下滑，大多年份僅為個位數(shù)增長。

2019年上半年其實現(xiàn)收入989.8 億元，同比增長9.38%；歸母凈利潤51.5億元，同比增長 7.58%。看似不錯的成績單，卻與曾經(jīng)并列家電行業(yè)“三劍客”的美的、格力漸行漸遠(yuǎn)。在營收上和美的的差距在擴大，而在營收規(guī)?；窘咏那闆r下，和格力的利潤在進(jìn)一步加大。

長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，上半年美的集團營收1537.7億元，同比增7.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤151.9億元,同比增長17.39%；而格力上半年營收972.97億元，同比增長6.95%；利潤總額164.13億元，同比增長7.25%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤137.50億元，較上年同期增長7.37%。

從目前海爾家電產(chǎn)品布局看，其洗衣機、冰箱長期在市場保有寡頭地位，空調(diào)、熱水器、廚房電器等品類也在不斷迭代升級。但是海爾盈利能力略降，毛利率也隨之出現(xiàn)下滑，上半年公司毛利率仍同比微降0.1個百分點。具體來看，洗衣機營收202.95億元，同比增長22.92%，毛利率31.20%，同比下滑2.38%；空調(diào)營收179.51億元，同比下滑6.55%，毛利率30.78%，同比微增0.39%；廚電營收139.37億元，同比增長23.59%，毛利率31.65%，同比下滑2.65%；熱水器營收41億元，同比增長5.89%，毛利率42.64%，同比下滑0.75%。

海爾自身也意識到危機所在，今年7月青島海爾毅然決然拋棄耳熟能詳?shù)拿?，變?yōu)椤昂栔羌摇?，全面投入智能家居的懷抱，向外界?biāo)榜，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展舍的雄心。

從更名后首期財報來看，海外收入同比增長24%，營收占比47%，營收增長主要靠海外收入推動來推動，物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭成效暫未突出。對此，多家評級機構(gòu)仍表示看好其長期發(fā)展。有評級機構(gòu)認(rèn)為，得益于成本下降紅利以及海外業(yè)務(wù)良好表現(xiàn),公司短期業(yè)績有望維持平穩(wěn)增長;長期來看,冰洗行業(yè)集中度仍有一定提升空間,基于品牌、產(chǎn)品、渠道層面的明顯優(yōu)勢,公司市場份額有望持續(xù)提升并推動業(yè)績進(jìn)一步增長;預(yù)計2019-2021年業(yè)績增長10%、12%、12%,對應(yīng)PE12、11、10倍,給予增持評級。