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聯(lián)通電信合建5G,將導(dǎo)致哪些巨變?
最后更新: 2019-09-11 15:44:17導(dǎo)讀在5G大投入的背景下,此舉甚至可以說(shuō),是兩家的救命金方。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),如果兩家單獨(dú)投資5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的話(huà),極有可能都會(huì)很快被巨額投資搞得失血而死。對(duì)兩家運(yùn)營(yíng)商是利多的好事,對(duì)兩家的服務(wù)商和供應(yīng)商則可能是短期的利空。來(lái)源:C114通信網(wǎng)
作者:南山
2019年9月9日,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布上市公司公告,正式宣布與中國(guó)電信合建5G網(wǎng)絡(luò),官方用詞是:共建共享。
聯(lián)通電信合建5G,將導(dǎo)致哪些巨變?
據(jù)說(shuō),兩家就此事已經(jīng)談了很久,很多細(xì)節(jié)也基本敲定。從公開(kāi)信息我們可以了解到以下情況:
其一,兩家共建接入網(wǎng),核心網(wǎng)各自建設(shè)。這樣做,有利于保持雙方各自網(wǎng)絡(luò)的相對(duì)獨(dú)立性。
其二,兩家共享頻率資源。這意味著頻段翻倍,雖然用戶(hù)也同步增加,但同樣對(duì)減輕網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷有利。
其三,用戶(hù)歸屬不變,品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。既然核心網(wǎng)是獨(dú)立的,這些也都不需要改變,有利于減少合作的復(fù)雜度。
其四,兩家運(yùn)營(yíng)商之間的結(jié)算原則:可持續(xù)合作,不以結(jié)算作為盈利手段,結(jié)算辦法盡量合理、精簡(jiǎn)。精誠(chéng)合作的意圖明顯高于賺錢(qián)的目的,求生欲很強(qiáng)。
其五,兩大運(yùn)營(yíng)商分工。公告顯示如下:
聯(lián)通獨(dú)立負(fù)責(zé)北方8?。ㄔ瓌澖o網(wǎng)通的10省中不包含北京、天津兩直轄市及鄭州、青島、石家莊三市,這五市電信4,聯(lián)通6分工合建)。
電信獨(dú)立負(fù)責(zé)南方17?。ㄔ瓌澖o電信的省市區(qū)中不含上海、重慶兩直轄市及南京、蘇州、長(zhǎng)沙、武漢、成都5市,這7市,電信6,聯(lián)通4 分工合建,廣東、浙江兩省)。
廣東分工:廣州、深圳,電信6、聯(lián)通4,其他地市,聯(lián)通獨(dú)立建9市,電信獨(dú)立建10市。
浙江分工:杭州,電信6、聯(lián)通4,其他地市,聯(lián)通獨(dú)立建5市,電信獨(dú)立建5市。
這意味著,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分工“實(shí)力”范圍格局明顯,無(wú)形中為未來(lái)的市場(chǎng)拓展“勢(shì)力”范圍劃了界限。
那么,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信這次大動(dòng)作將給未來(lái)中國(guó)通信市場(chǎng)可能帶來(lái)哪些變化呢?筆者試著簡(jiǎn)析如下。
第一,5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分工基本上考慮了兩家的資源優(yōu)勢(shì)和已投入情況,做到了價(jià)值最大化,對(duì)兩家控制建設(shè)成本是利好消息。
第二,此前中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在4G網(wǎng)絡(luò)的共建共享,雙方也是提前做了分工,全部接入網(wǎng)都采取一家建設(shè)、兩家共享的方式,大幅減少了“你的、我的”的扯皮,更容易成功。
第三、與一家公司自己規(guī)劃、自己建設(shè)、自己使用、自己維護(hù)相比,兩家共建共享,可能仍難免某些扯皮問(wèn)題。比如,A公司某點(diǎn)用戶(hù)多,需優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),但B公司在該點(diǎn)附近用戶(hù)少,如果此點(diǎn)屬于B公司的建設(shè)范圍,就可能出現(xiàn)不同意見(jiàn)。再如,2G、3G、4G的頻段逐步重耕到5G,操作難度也會(huì)明顯增加,兩家如何協(xié)調(diào)建設(shè),技術(shù)難度也不小。
第四、在5G大投入的背景下,此舉甚至可以說(shuō),是兩家的救命金方。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),如果兩家單獨(dú)投資5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的話(huà),極有可能都會(huì)很快被巨額投資搞得失血而死。對(duì)兩家運(yùn)營(yíng)商是利多的好事,對(duì)兩家的服務(wù)商和供應(yīng)商則可能是短期的利空。
首先,利空鐵塔公司。中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通共享接入網(wǎng)后,在同一點(diǎn)只需要一家和鐵塔公司洽談,鐵塔公司少了一大客戶(hù)。還有,如果中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通勾搭得更近,甚至兩家運(yùn)營(yíng)商合并的話(huà),他們將成為鐵塔公司的第一大股東--對(duì)另一個(gè)股東中國(guó)移動(dòng)似乎有潛在的不利因素。
其次,利空華為、中興通訊等設(shè)備商--大客戶(hù)少了一個(gè)。
最后,利空周邊服務(wù)商和設(shè)備商--總投資少了,大河不滿(mǎn)小河干。
第五,從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度看,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通有成立獨(dú)立運(yùn)維公司的可能,這樣,將可能進(jìn)一步減少扯皮,提高運(yùn)維效率。
第六,從三大運(yùn)營(yíng)商的短期競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,合建5G網(wǎng)絡(luò),大大降低讓中國(guó)兩家的投資壓力。但“中國(guó)電信 + 中國(guó)聯(lián)通 < 中國(guó)移動(dòng)”的市場(chǎng)格局,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里恐怕都難有太大改變。不過(guò),面對(duì)兩家對(duì)手的聯(lián)手,中國(guó)移動(dòng)估計(jì)也不會(huì)太敢“托大”,在5G的競(jìng)爭(zhēng)上,可能也會(huì)謹(jǐn)慎采用“大投資”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
對(duì)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通而言,能否抓住當(dāng)前5G方興未艾的這個(gè)時(shí)間窗口彎道超車(chē),可能面臨最為緊迫的抉擇。
整體來(lái)看,現(xiàn)在就像公元208年的天下格局,運(yùn)營(yíng)商天下的“孫劉聯(lián)手抗曹”已成型,赤壁之戰(zhàn)何時(shí)打響,我們拭目以待。(文/南山)
- 原標(biāo)題:聯(lián)通電信聯(lián)手共建5G網(wǎng)絡(luò) 用戶(hù)有望受益
- 責(zé)任編輯: 程北墨 
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