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整理| 陳興華

3小時(shí)新開一家店，外來者OYO攪了誰的局；登陸港交所，同程藝龍解鎖新戰(zhàn)場(chǎng)；GAP稱要關(guān)店數(shù)百家，遭遇“中年危機(jī)”？另外，海南海藥20億元易主背后，董事長(zhǎng)劉悉承被公開譴責(zé)；“雙11”農(nóng)產(chǎn)品熱銷的背后：鄉(xiāng)村搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)快車。

3小時(shí)新開一家店 外來者OYO攪了誰的局

新京報(bào)25日?qǐng)?bào)道，印度酒店品牌OYO進(jìn)入中國(guó)已滿一周年。目前，OYO在全國(guó)已有超過3500家酒店，超過17.5萬間客房。相當(dāng)于平均每1.4天開一座城、接近3小時(shí)開一家店。從效率來看，OYO的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)各大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，而OYO拉攏的目標(biāo)，便是國(guó)內(nèi)二、三線乃至以下城市的單體經(jīng)濟(jì)型酒店。

OYO成立于2013年，憑借酒店信息聚合和低門檻加盟，目前已成為印度第一大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，并向中國(guó)、英國(guó)等展開擴(kuò)張。高舉免費(fèi)加盟大旗，OYO的橫空出世，令國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域隱隱有掀起新一輪“價(jià)格戰(zhàn)”的態(tài)勢(shì)。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)酒店預(yù)訂平臺(tái)而言，OYO也成為了打亂其與酒店競(jìng)爭(zhēng)格局的“攪局者”。

GAP稱要關(guān)店數(shù)百家 遭遇“中年危機(jī)”？

國(guó)際金融報(bào)25日?qǐng)?bào)道，日前，GAP集團(tuán)公布了截至11月3日的第三季度業(yè)績(jī)狀況。數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為2.66億美元，同比增長(zhǎng)16%，這主要是歸功于GAP集團(tuán)旗下其他兩個(gè)品牌Old

Navy和Banana Republic銷售額的增長(zhǎng)。據(jù)悉，在業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)之后，Art Peck在面對(duì)分析師們的電話會(huì)議上還表示，目前還有數(shù)百家GAP品牌專賣店可能不符合他們對(duì)于未來的定位愿景，所以這些專賣店都可能會(huì)成為集團(tuán)未來即將“解決”處理的對(duì)象。

在萊維特咨詢高級(jí)合伙人陳瑋看來，GAP在中國(guó)的業(yè)績(jī)不理想是由多因素造成的：首先，GAP品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)晚，中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國(guó)際知名品牌已在市場(chǎng)中獲取較為固定的市場(chǎng)份額，GAP品牌這個(gè)“后來者”進(jìn)入的成本和壁壘較高；再次，GAP品牌在產(chǎn)品上新速度、設(shè)計(jì)師數(shù)量、產(chǎn)品上市前導(dǎo)時(shí)間上略遜于ZARA和H&M等知名品牌，品牌競(jìng)爭(zhēng)力較弱，因此其營(yíng)收進(jìn)一步受到知名品牌的擠壓。

（上海GAP正大廣場(chǎng)店 圖/國(guó)際金融報(bào)）

登陸港交所 同程藝龍解鎖新戰(zhàn)場(chǎng)

北京商報(bào)25日?qǐng)?bào)道，同程藝龍發(fā)布公告，明確將于11月26日正式掛牌港交所。公告顯示，同程藝龍將發(fā)行1.43億股，每股發(fā)行價(jià)9.80港元。按每股發(fā)售股份發(fā)售價(jià)9.80港元計(jì)算，估值約為201億港元。同時(shí)，此次同程藝龍將募集獲得的全球發(fā)售所得款項(xiàng)凈額約為12.51億港元（約合11.1億元人民幣）。

此外公告還顯示，此次擬募集所得款約30%將用來加強(qiáng)產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)以及旅游服務(wù)供應(yīng)商及用戶基礎(chǔ)等方面；還有約30%款項(xiàng)將于未來24-36個(gè)月用于符合整體業(yè)務(wù)策略的潛在收購(gòu)、投資、合資及合伙機(jī)會(huì)；另外約30%款項(xiàng)將于未來24-36個(gè)月用于加強(qiáng)同程藝龍整體技術(shù)實(shí)力；此外約10%的募集款項(xiàng)將用于營(yíng)運(yùn)資金及一般企業(yè)用途。

收購(gòu)終止 科迪乳業(yè)“難團(tuán)圓”

北京商報(bào)26日?qǐng)?bào)道，籌劃半年后，打造了“網(wǎng)紅小白奶”的河南科迪乳業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科迪乳業(yè)”）宣布停止收購(gòu)涵蓋知名品牌“科迪湯圓”的河南科迪速凍食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科迪速凍”）。11月23日晚間，科迪乳業(yè)發(fā)布公告稱，重組期間公司及交易對(duì)方面臨的外部環(huán)境、特別是資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大變化，經(jīng)審慎研究決定終止本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。乳業(yè)分析師宋亮表示，科迪乳業(yè)收購(gòu)科迪速凍一直被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，出現(xiàn)的輿論壓力引起證監(jiān)會(huì)的關(guān)注，所以導(dǎo)致科迪乳業(yè)停止收購(gòu)。

亞馬遜公布“黑色星期五”最暢銷商品 銷售額達(dá)到“創(chuàng)紀(jì)錄水平”

亞馬遜當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五下午宣布，消費(fèi)者在“黑色星期五“購(gòu)物時(shí)的購(gòu)買量達(dá)到了“創(chuàng)紀(jì)錄的水平”，僅用了9個(gè)小時(shí)，就已有望在商品銷售數(shù)量上超過去年。消費(fèi)者目前已經(jīng)購(gòu)買了超過100萬件玩具和70萬件時(shí)尚單品。亞馬遜同時(shí)發(fā)布了迄今為止最暢銷的物品清單，其中包括第三代Echo Dot、Fire TV Stick 4 k電視棒、Fire 7 平板、8夸脫型號(hào)的高壓鍋、葛萊4Ever Extend2Fit系列敞篷車座椅以及藍(lán)光哈利波特全集套裝。

Adobe Analytics的數(shù)據(jù)顯示，截至美東時(shí)間早上10點(diǎn)，“黑五”在線銷售額達(dá)到6.43億美元。Adobe預(yù)計(jì)黑五當(dāng)天在線銷售額有望達(dá)到64億美元。（界面新聞）

助力中餐標(biāo)準(zhǔn)化 合規(guī)生產(chǎn)的餐飲料理包有待正視

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京11月26日?qǐng)?bào)道，近日，一段食品工廠的視頻讓“料理包”這個(gè)詞語進(jìn)入了消費(fèi)者視野。盡管消費(fèi)者對(duì)于“菜肴不是現(xiàn)炒而是提前做好的料理包”這一情況普遍表示難以接受，但在餐飲業(yè)內(nèi)人士看來，合法依規(guī)生產(chǎn)的“料理包們”并不可怕。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，料理包的使用不僅是中餐標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化的表現(xiàn)，更是諸多餐飲企業(yè)發(fā)展的助推器。而在食品安全角度看，料理包對(duì)于解決困擾餐飲行業(yè)多年的“小散亂”問題大有好處，因此不僅不應(yīng)該限制和打擊，反而應(yīng)該鼓勵(lì)和發(fā)展。

海南海藥20億元易主背后 董事長(zhǎng)劉悉承被公開譴責(zé)

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)25日?qǐng)?bào)道，7月份，作為上市公司實(shí)際控制人的劉悉承以5億元代價(jià)，出讓重慶萬里新能源股份有限公司（下稱“萬里股份”）的控制權(quán)；11月17日，劉悉承又計(jì)劃以20億元人民幣的代價(jià)，轉(zhuǎn)讓海南海藥股份有限公司（下稱“海南海藥”）的實(shí)際控制權(quán)。

同日，海南海藥公布了公司實(shí)際控制人計(jì)劃變更的消息：新興際華醫(yī)藥控股有限公司（下稱“新興際華醫(yī)藥”）擬通過對(duì)劉悉承夫婦控制的深圳市南方同正投資有限公司（下稱“南方同正”）增資20億元人民幣，從而獲得南方同正不低于70%的股權(quán)，間接持有海南海藥不低于24%的股份，成為海南海藥新的實(shí)際控制人。

同日公布的，還有海南海藥實(shí)際控制人兼董事長(zhǎng)劉悉承及其高管以及上市公司受到公開譴責(zé)的處分，易主背后是劉悉承執(zhí)掌南方同正期間，因資金鏈緊張引發(fā)的各種違規(guī)行為。