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張樹華:俄羅斯之路30年——國家變革與制度選擇(上)
最后更新: 2020-06-02 10:53:14全盤私有化
“我們不需要一小撮百萬富翁,我們需要上百萬的私有者。私有化券對我們每一個(gè)人來講,就是走進(jìn)自由經(jīng)濟(jì)的通行證?!比~利欽總統(tǒng)1992年夏天向全國發(fā)表電視講話。
1、私有化的發(fā)起與實(shí)施。葉利欽當(dāng)選俄羅斯聯(lián)邦共和國最高蘇維埃主席后,隨即在1991年7月1日簽發(fā)了《俄羅斯聯(lián)邦國有企業(yè)和地方企業(yè)私有化法》(簡稱《私有化法》),成為俄羅斯推行私有化的基本大法。
私有化是俄羅斯經(jīng)濟(jì)改革中的“重頭戲”。為了推動(dòng)國有企業(yè)的私有化,根據(jù)法律規(guī)定,俄羅斯成立各級國有資產(chǎn)管理委員會(huì)。這些委員會(huì)屬于政府職能部門,是俄羅斯指揮和推行私有化運(yùn)動(dòng)的“最高司令部”,從中央到地方成立各級財(cái)產(chǎn)基金會(huì),是代表國家利益的法人組織。
2、全民私有化進(jìn)行時(shí)。俄羅斯及一些東歐國家在推行“私有化”過程中,多數(shù)采取出售、拍賣、投資招標(biāo)、股份制改造等形式。從規(guī)模上看,又分為“小私有化”與“大私有化”。
“小私有化”包括批發(fā)與零售業(yè)、公共飲食業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品工業(yè)及建筑業(yè)與建筑材料工業(yè)企業(yè)等,主要采取公開拍賣、租賃或者出售的方式?!按笏接谢笔侵复笾行推髽I(yè)的私有化過程,先將大中型企業(yè)改造為股份公司或集團(tuán),以變更其所有權(quán),然后將股份公司的股票推向市場?!按笏接谢狈譃椤白C券私有化”和“現(xiàn)金私有化”。
3、財(cái)富轉(zhuǎn)移與社會(huì)分化。1992年10月1日起,俄羅斯政府開始向居民發(fā)放私有化證券(亦翻譯成“票證、票、券”),從此拉開了全面私有化的序幕。
證券私有化是俄羅斯“大私有化”的第一階段,從1992年7月起,截至1994年6月30日,主要發(fā)放私有化證券(票)無償?shù)剞D(zhuǎn)讓國有資產(chǎn),將部分大型國有企業(yè)改造成開放型的股份公司。在完成私有化證券的發(fā)放和企業(yè)的股份制改造之后,從1993年開始,在專門的拍賣市場上出售企業(yè)股票,企業(yè)職工和社會(huì)居民均可以用私有化證券購買。根據(jù)規(guī)定,每個(gè)公民都可獲得1張面值為1萬盧布的私有化證券。按照當(dāng)時(shí)的黑市匯率計(jì)算,一張私有化證券相當(dāng)于150美元。
到1991年底,俄羅斯國有企業(yè)數(shù)量為25萬家。最高蘇維埃計(jì)劃將其中70%的資產(chǎn)以私有化證券形式分給居民,而以蓋達(dá)爾為首的政府堅(jiān)持只分其中的35%,不包括按當(dāng)時(shí)物價(jià)估算的全國房屋價(jià)值——16.5億盧布。35%的資產(chǎn)均攤到全民身上,就得出了每張私有化證券1萬盧布的面值。當(dāng)時(shí)俄羅斯政府對包括港口、廠礦、鋼鐵廠等在內(nèi)的眾多國有企業(yè)的資產(chǎn)沒有進(jìn)行資產(chǎn)評估,而是使用蘇聯(lián)1984年最后一次經(jīng)濟(jì)普查中的數(shù)據(jù),計(jì)價(jià)仍然是蘇聯(lián)盧布幣值。到1992年10月,居民從銀行開始領(lǐng)取私有化證券時(shí),物價(jià)已經(jīng)上漲了20倍。
政府并未按上漲后的價(jià)格對國有資產(chǎn)進(jìn)行重新評估,1993年春季,私有化證券迅速貶值,在投資公司或證券交易所中只值5美元,而在俄羅斯一些邊遠(yuǎn)地區(qū)一張私有化證券只賣到4000-5000盧布,約合3-5美元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),約6100萬俄羅斯人直接將私有化證券賣掉,這大約占私有化證券的40%;還有2500萬俄羅斯人將私有化券投入到投資基金會(huì);一些居民用私有化證券直接購買了一些開放式無限責(zé)任股份公司的股票,成為股民。然而,老百姓所得到的紅利少得實(shí)在可憐。例如,在圣彼得堡市,一張面值1萬盧布的私有化證券,只能購買500盧布的股票,在最好的情況下,一年能獲得紅利,也就只夠購買一張公共汽車或地鐵票,有的企業(yè)在郊區(qū)或外地,家遠(yuǎn)的人有了紅利都不敢去領(lǐng)。絕大多數(shù)群眾受騙上當(dāng),受益的只是瓜分到社會(huì)財(cái)富的“一小撮”。
1994年7月1日起,俄羅斯私有化進(jìn)入了新時(shí)期。私有化的重點(diǎn)是將投資與改造結(jié)合起來,吸引本國和外國投資者的資金,進(jìn)行企業(yè)技術(shù)設(shè)備的更新和改造,使私有化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。私有化的范圍進(jìn)一步擴(kuò)展到了燃料動(dòng)力部門和軍工部門。俄羅斯軍工企業(yè)中有30%的企業(yè)禁止私有化,其他企業(yè)都將私有化??梢圆扇≌袠?biāo)形式選擇新的企業(yè)主,將私有化收入的一部分,用于居民的社會(huì)保障。
國際上評論,像俄羅斯這樣高度“國有化”的國家,在如此之短的時(shí)間里將眾多國有企業(yè)變賣,實(shí)在“令人難以想象”。談到私有化的直接結(jié)果,俄羅斯官方列出如下數(shù)字:在1995年,實(shí)現(xiàn)私有化的企業(yè)共計(jì)1萬多家,其中88%是職工總數(shù)不超過200人的小企業(yè);大中型企業(yè)的私有化主要采取股份制,一年里建立了2270家股份公司,這些股份公司中,77%原屬于聯(lián)邦或地方一級的企業(yè),79%在改組前是盈利的,25%的企業(yè)在股份改造后,其控股權(quán)在國家手中。
1995年一年間,俄羅斯建立的股份公司共發(fā)行股票8.54億股,其中1/3在企業(yè)職工中分配,1/3為國家所有,1/3用于自由出售。通過私有化增加國庫收入,是改革派信誓旦旦許下的諾言,但實(shí)際上巨額的財(cái)政虧空,企業(yè)間相互拖欠的“多角債務(wù)”日益嚴(yán)重,已達(dá)天文數(shù)字。所有這些壓得俄羅斯政府幾乎難以喘息。
正在政府進(jìn)退兩難之際,新生的金融財(cái)團(tuán)勢力代表,后來出任政府副總理的“財(cái)閥”波塔寧向政府提出建議。國家將手中掌握的大企業(yè)的股權(quán)作抵押,通過國有資產(chǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行拍賣和暫時(shí)的出讓,換取相應(yīng)數(shù)額的銀行或財(cái)團(tuán)的貸款或閑置資金,以彌補(bǔ)財(cái)政赤字。抵押期限為3年,財(cái)團(tuán)有權(quán)管理企業(yè),整理并出售企業(yè)的股票。3年后,國家可以歸還貸款、贖回股權(quán),否則,股票將歸買主所有或處理。銀行家許諾,通過此舉,政府可以獲得20億美元的貸款,用來填補(bǔ)預(yù)算的虧空。
這一措施為銀行和財(cái)團(tuán)進(jìn)一步控制社會(huì)財(cái)富“開了綠燈”,使金融資本得以順利地向工業(yè)領(lǐng)域滲透,獲得了對優(yōu)勢企業(yè)乃至工業(yè)部門的控制權(quán)。在證券私有化階段,官僚和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲得了對企業(yè)的控制權(quán)和所有權(quán),而“抵押拍賣”則是將經(jīng)濟(jì)權(quán)歸為金融寡頭所有。
俄羅斯輿論指出:一方面,政府“手拿金碗要飯吃”,國家出手的都是戰(zhàn)略性的骨干企業(yè);另一方面,私人銀行的資金實(shí)際上是被截留和占用的財(cái)政預(yù)算款項(xiàng)。俄羅斯在私有化過程中實(shí)行“銀行全權(quán)代理制度”,私人銀行變成了政府部門的“會(huì)計(jì)科”,這些銀行手中積聚了巨額的財(cái)政資金,僅1996年,私人銀行代理財(cái)政支付的款項(xiàng)就達(dá)30億盧布,許多銀行90%的資金來源于官方各級的財(cái)政預(yù)算。“官銀不分”使得私人銀行迅速膨脹,俄羅斯最大的私人銀行——“聯(lián)合進(jìn)出口銀行”就是靠代理國家海關(guān)關(guān)稅等暴發(fā)起來的,靠吃國家的“奶”,才養(yǎng)大了許多的私人銀行。被進(jìn)行“抵押拍賣”的往往是俄羅斯企業(yè)中的“肥肉”,拍賣場經(jīng)常成為幾大財(cái)團(tuán)之間爭斗的場所。
1995年,俄羅斯最大的有色金屬和礦產(chǎn)企業(yè)“諾利斯克鎳業(yè)”被推向拍賣場,三份競拍申請同屬于一個(gè)財(cái)團(tuán)——波塔寧的“聯(lián)合進(jìn)出口銀行”。三者相互擔(dān)保,波塔寧財(cái)團(tuán)輕而易舉地贏得了拍賣?!爸Z利斯克鎳業(yè)”占據(jù)了一半以上的俄羅斯銅產(chǎn)量,該公司1995年在國際市場上鎳和銅的銷售額高達(dá)24億美元,獲純利近4億美元。波塔寧財(cái)團(tuán)后來又以10億美元的投資許諾,獲得了這家戰(zhàn)略性企業(yè)的51%有表決權(quán)的股票份額。至此,一家有官方背景的私人財(cái)團(tuán)完成了一家特大型國有企業(yè)集團(tuán)的“私有化”。
1995年年底,俄羅斯舉行了一系列“抵押拍賣”活動(dòng)。俄羅斯輿論將私有化中的“抵押拍賣”稱為一次“內(nèi)部人之間的分配”。利用“抵押拍賣”,波塔寧財(cái)團(tuán)又獲得了原油儲藏量居全俄羅斯第一,開采量居第四的“辛丹克”石油公司51%的控股權(quán)。
1995年12月8日,國際石油界的“巨人”,俄羅斯開采量第二的“尤科斯”石油公司拍賣揭曉,結(jié)果不出所料,俄羅斯另一大金融集團(tuán)“梅納捷普銀行”獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從國家手中接過了78%的控股權(quán)。這是一次名副其實(shí)的“自編自導(dǎo)”,“梅納捷普銀行”自己負(fù)責(zé)組織拍賣,自己參加競拍。一年之后,“梅納捷普”集團(tuán)再接再厲,又從國家手中贖買了剩余國有股份,俄羅斯在這家石油公司的股份僅為象征性的0.1%。而這些資本運(yùn)作的幕后老板就是后來成為俄羅斯首富的著名寡頭、普京的對手——霍多爾科夫斯基。
一些報(bào)刊揭露,私人銀行的大部分資金源于“拖付的國家資金”?!芭馁u抵押”大大促進(jìn)了俄羅斯金融工業(yè)資本的積聚和擴(kuò)張。一些私人財(cái)團(tuán)得以迅速地膨脹。金融工業(yè)集團(tuán)和金融寡頭的影響已滲透到國家政治、經(jīng)濟(jì)的方方面面,以至于俄羅斯整個(gè)國家體制都帶有深深的寡頭壟斷烙印,形成“寡頭資本主義”。
1996—1997年后,俄羅斯私有化過渡到企業(yè)“個(gè)案性”的資產(chǎn)拍賣和重組。1997年7月,俄羅斯“電信投資”25%的股權(quán)競拍落下帷幕,“電信投資”25%的股份拍賣成交總額為18億美元,創(chuàng)下俄羅斯私有化之最。又是波塔寧財(cái)團(tuán)獲得全勝。不同的是,在勝利者的背后,發(fā)現(xiàn)了國際金融投機(jī)商——索羅斯的身影,18億美元的巨資,其中10億多美元正是出自這位“金融巨鱷”之手。
私有化亂象及后果
企業(yè)拍賣活動(dòng)一浪高過一浪。人們發(fā)現(xiàn),被推向拍賣場的大多數(shù)是一些盈利的或有優(yōu)勢的大型國有企業(yè)。利潤豐厚的燃料能源、天然氣、通信等部門的企業(yè),屢屢被看中出售,交通、軍工企業(yè)也不例外。由于企業(yè)拍賣價(jià)格過低,實(shí)際上是“得不償失”。原來國有的12.5萬家企業(yè)僅以每家企業(yè)1300美元的平均價(jià)格被賣到私人手中。
俄羅斯500家大型企業(yè),出售總額為72億美元,而專家和國家財(cái)團(tuán)評估的市場價(jià)值達(dá)2000億美元,其中324家大型國有企業(yè)平均拍賣價(jià)格僅為400萬美元。1994年,在俄羅斯30個(gè)特大型國有企業(yè)拍賣過程中,有23起拍賣活動(dòng)只有一個(gè)競爭者。俄羅斯輿論指出,在一些“肥水”企業(yè)的拍賣過程中,總有幾家私人銀行或財(cái)團(tuán)的身影。俄羅斯聯(lián)邦財(cái)產(chǎn)基金會(huì)主持進(jìn)行了一些投資、引資性質(zhì)的私有化拍賣。按規(guī)定,競爭者必須履行向企業(yè)投資的義務(wù),然而,拍賣的錘子落下后,有些揭標(biāo)方違背合約,拒不履行注資的義務(wù),包括俄羅斯一些大型的有色金屬或石油企業(yè),使企業(yè)陷入了兩難的困境。
1、私有化引發(fā)的政治爭斗與寡頭統(tǒng)治?!靶菘睡煼ā笔降慕?jīng)濟(jì)改革嚴(yán)重受挫,經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化,進(jìn)一步激發(fā)了上層的權(quán)力之爭。俄羅斯走什么樣的經(jīng)濟(jì)變革之路成為社會(huì)爭論的“焦點(diǎn)”。
1993年9月21日晚,葉利欽總統(tǒng)通過電視,向全俄羅斯宣布中止俄羅斯人民代表大會(huì)及其最高蘇維埃的各項(xiàng)職能,在俄羅斯引起了強(qiáng)烈的震動(dòng)。議會(huì)反對派堅(jiān)決予以回?fù)?,葉利欽下令,強(qiáng)行圍困并攻打議會(huì)所在地“白宮”,莫斯科街頭重兵云集,坦克轟鳴,炮聲給自由民主派寫下了血的注腳,民選總統(tǒng)用坦克和大炮攻擊了議會(huì)大廈,這是人類有史以來第一次。
2、政府被金融工業(yè)集團(tuán)綁架。在葉利欽時(shí)代,俄羅斯金融工業(yè)集團(tuán)輕易地操縱了政府機(jī)構(gòu)。連葉利欽本人也說,“銀行家們開始試圖公然地、直接地對政權(quán)機(jī)構(gòu)施加影響,在政治家的背后操縱國家”。在最厲害的時(shí)候,俄羅斯政府被7—10個(gè)商人左右,他們甚至可以隨心所欲地撤換總理。
國家權(quán)力被操縱,權(quán)錢交易盛行,腐敗叢生。私有化給俄羅斯社會(huì)帶來重了極其慘的后果。1990—1995年,俄羅斯工業(yè)生產(chǎn)下降了50%。農(nóng)業(yè)、機(jī)械、儀表、電子、道路建設(shè)等部門或行業(yè)幾乎全軍覆沒,持續(xù)幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也對俄羅斯社會(huì)的人口、健康以及就業(yè)形勢嚴(yán)峻,激進(jìn)的變革付出了極高的代價(jià)。蘇聯(lián)末期,經(jīng)濟(jì)改革淺嘗輒止,政治改革卻狂飆突進(jìn),最終沖垮了蘇共,瓦解了蘇聯(lián)。幾年后,在私有化運(yùn)動(dòng)高歌猛進(jìn)之時(shí),俄羅斯社會(huì)又跌入災(zāi)難性的危機(jī)之中。2000年4月23日,葉利欽因心臟病去世。
3.對私有化的評估。俄羅斯社會(huì)中大多數(shù)意見認(rèn)為:俄羅斯國有資產(chǎn)的私有化未能改善財(cái)政狀況。在1993—1996年的4年中,俄羅斯私有化的收入只占俄羅斯國內(nèi)生產(chǎn)總直0.02%—0.04%,占預(yù)算0.13%—0.16%;沒有提高經(jīng)濟(jì)效益,日用消費(fèi)品生產(chǎn)下降了一半以上,俄羅斯80%的食品依靠進(jìn)口;并沒能造就大批中產(chǎn)者,分割國有資產(chǎn)、掌握生產(chǎn)資料所有權(quán),成了俄羅斯未來商界精英的追逐目標(biāo),形成了俄羅斯商界精英中的“紅色資本家”階層,及其暴發(fā)的“新俄羅斯人”,他們手中掌握了生產(chǎn)資料的所有權(quán),但他們既缺少市場知識,又沒有現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的寄生性和腐朽性。葉利欽總統(tǒng)承認(rèn),私有化造就了一批“所有者”,卻未出現(xiàn)“管理者”。“中產(chǎn)階級”也尚未形成。
官僚資本、新興的壟斷、官員的腐敗、沉重的稅賦以及黑社會(huì)勢力的敲詐都嚴(yán)重阻礙著中小企業(yè)、私人經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,給俄羅斯國家安全造成威脅。俄羅斯安全機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示,俄羅斯2/3的具有豐富資源和經(jīng)濟(jì)潛力的地區(qū)已被各種灰色經(jīng)濟(jì)勢力、黑手黨組織所控制,對俄羅斯的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。大多數(shù)俄羅斯老百姓生活江河日下,但少數(shù)人卻在經(jīng)濟(jì)變革的浪潮中“暴富”,導(dǎo)致社會(huì)貧富差距擴(kuò)大、兩極分化嚴(yán)重。1992年以后,俄羅斯社會(huì)出現(xiàn)的“暴富群體”,激起社會(huì)大多數(shù)的不滿情緒,社會(huì)調(diào)查結(jié)果顯示,俄羅斯社會(huì)的緊張程度已接近社會(huì)沖突的臨界點(diǎn)。私有化導(dǎo)致犯罪猖獗。俄羅斯內(nèi)務(wù)部及總檢察院的報(bào)告中一致認(rèn)為,在企業(yè)私有化過程中,約有55%的資本和80%的有表決權(quán)的股票落入俄羅斯境內(nèi)外犯罪集團(tuán)手中。私有化過程中最為普遍的犯罪活動(dòng)是濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污受賄以及欺詐行為等。
4.私有化的社會(huì)遺害。在許多俄羅斯居民看來,葉利欽時(shí)期的私有化是“一場改革鬧劇”。在這場以“私有化證券”為賭注的賭局中,大多數(shù)百姓是輸家,催生了少數(shù)私人財(cái)閥,豢養(yǎng)了一小撮金融寡頭,這是遺留下來的最沉重的政治遺產(chǎn)。“財(cái)閥控制經(jīng)濟(jì)、寡頭要挾政治。”1996年,以別列佐夫斯基為首的少數(shù)寡頭出資贊助葉利欽成功連任總統(tǒng)之后,這些寡頭變本加厲,向當(dāng)局要求經(jīng)濟(jì)回報(bào),甚至進(jìn)行政治要挾。少數(shù)財(cái)團(tuán)乘機(jī)控制新聞媒體,借機(jī)操縱政治,分享權(quán)力。
喬治·索羅斯把俄羅斯經(jīng)濟(jì)制度定義為“掠奪式資本主義”、“強(qiáng)盜式的、野蠻的資本主義”。索羅斯幾次在公開的場合面對俄羅斯新生寡頭,咒罵他們的暴富靠的是私有化中的“犯罪、盜竊”。短短的幾年時(shí)間,有不到5%的俄羅斯人乘私有化之機(jī),聚斂了無數(shù)的財(cái)產(chǎn),數(shù)量更少的一小撮人成為私人財(cái)閥。在葉利欽掌權(quán)的后期,他們當(dāng)中最著名的七大財(cái)閥大肆干預(yù)政治,獨(dú)攬權(quán)力,演變成橫行一時(shí)的俄羅斯寡頭。2007年11月的一次公開演講中,普京指出:有些人想不受懲罰地竊取國家的公共財(cái)富、掠奪人民和國家,還有些則想使國家在經(jīng)濟(jì)和政治上失去獨(dú)立性。普京一針見血地說道:“如果我們允許他們這樣干,幾十億已經(jīng)難以滿足他們的胃口,他們會(huì)將整個(gè)俄羅斯都賣光?!?
(本文原載《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》9月刊)
- 原標(biāo)題:俄羅斯之路30年:國家變革與制度選擇(上) 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 武守哲 
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非法占地50多畝,汕頭違建豪宅“英之園”被責(zé)令拆除
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美凱龍董事兼總經(jīng)理車建興,被留置
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“不被特朗普唬住,中國打了個(gè)樣”
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“特朗普已經(jīng)毀掉了圣誕節(jié)”
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特朗普突然提“統(tǒng)一”,臺當(dāng)局緊急回應(yīng)
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“顯然特朗普先退一步,雖尷尬但有用”
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變調(diào)了,“印度這次要對美國來真的”
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“澤連斯基堅(jiān)持只跟普京談”,俄方最新回應(yīng)
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